【文章內(nèi)容簡介】 主，讓職工積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，我們提出的“人人都是生產(chǎn)者，人人都是管理者，人人都是經(jīng)營者，人人都是受益者”及“供好熱、服好務(wù)”的經(jīng)營理念已被全公司廣大干部職工所接受，企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，職工隊伍充滿活力，為和諧供熱作出了貢獻。第三篇：2011熱力隊工會工作總結(jié)（定稿）2011年西南熱力隊工會工作總結(jié)熱力隊工會小組在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和隊委會的支持幫助下，以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以維護職工合法權(quán)益為職責(zé)，以班組民主治理為精品項目，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建工人先鋒號為目標(biāo)。不斷開拓工會工作的新思路，探索新方法，促進了工會建設(shè)常抓常新。一、加強工會組織建設(shè)，選舉產(chǎn)生本級工會組織負責(zé)人，建立一支熱心為職工群眾服務(wù)的工會積極分子隊伍。幾年來，熱力隊工會小組著眼于大目標(biāo)，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善工會的工作機制。一是建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。不斷完善和健全工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系是開展工會的基礎(chǔ)工作。西南熱力隊工會小組——各職能部門——各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系。熱力隊工會小組機構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強，班子成員有隊干部、技術(shù)人員、班組長組成，隊有民管會，每月召開一次工作例會，各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應(yīng)職責(zé)，履行各自職權(quán)，為工會工作提供了組織保證。二是建立了工作機制體系。切實可行又行之有效的管理，是工會工作的根本制度保障。根據(jù)公司工會的要求，結(jié)合我隊的實際情況，我們相繼建立健全了《開展職工小家建設(shè)的實施辦法》、《熱力隊工會小組建設(shè)模范職工小家的工作制度》等與之配套的管理制度或考核標(biāo)準(zhǔn)，對我們?nèi)骈_展工會工作起到了積極的作用。我們實行了每月一總結(jié)，每季進行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促進了我隊工會工作的健康發(fā)展。三是倡導(dǎo)班組精神鑄“魂”。對于我隊的九十多個班組來說，塑造一種班組文化氛圍，提倡一種鮮明、獨特個性的班組精神，是搞好班組建設(shè)，增強班組職工向心力、親和力、凝聚職工的重要手段。倡導(dǎo)班組職工集思廣益，緊緊圍繞班組生產(chǎn)工作的中心、圍繞鍋爐安全生產(chǎn)的實際，提出一句口號，弘揚一種精神，由此，在班組建設(shè)中凝聚了職工人心，增強了集體榮譽感和責(zé)任感和職工對班組的家庭歸宿感，受到了職工高度贊譽。二、建立健全本級民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，定期召開民主管理會議，堅持各項公開制度，積極反映職工群眾的意愿和要求。班組民主治理是我隊民主治理的基礎(chǔ)，其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項治理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。為此，我們不斷修改完善了一整套班組民主治理的實施辦法和考核評選標(biāo)準(zhǔn)，隊成立了考核小組，每月檢查評選一次，集中討論職工關(guān)心的熱點問題，對我隊安全生產(chǎn)及各項治理工作進行全方位的參與和監(jiān)督。熱力隊工會小組把推行隊務(wù)公開作為工會工作的重要內(nèi)容，實行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、工資、獎金，各種獎勵、處罰情況，各種經(jīng)費收繳支出情況，勞動福利發(fā) 1 放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里亮堂，自覺接受全隊職工的監(jiān)督。另外我隊對所有職工定期發(fā)放各類職工意見調(diào)查表，來征求職工對我隊各個方面的意見和建議。對職工提出的意見與建議，我隊進行逐條、逐項整理匯總分析，并制定出了相應(yīng)的解決方案。我們通過對員工意見的征求和答覆，旨在建立和諧勞動關(guān)系，豐富了基層員工的物質(zhì)文化生活，通過積極創(chuàng)造條件，盡可能改善員工工作環(huán)境，體現(xiàn)對員工的人文關(guān)懷，創(chuàng)造和諧的氛圍，使員工能夠安心工作，真正做到與單位同呼吸共命運。三、發(fā)揚團結(jié)友愛和集體主義精神，堅持為職工辦實事，辦好事，幫助職工解決實際困難。幾年來的實踐讓我們熟悉到，熱力隊工會小組的神圣職責(zé)是維護職工的合法權(quán)益，立足點應(yīng)為職工排憂解難辦實事。營造家庭氛圍，溫暖職工之心,開展職工生日祝?；顒?。出生日是中國人傳統(tǒng)中比較重視的紀(jì)念日期，堅持在職工生日送蛋糕和賀卡，在職工中營造出一種如同家庭般的親情氛圍，融洽了干群關(guān)系和職工之間的關(guān)系，起到了相當(dāng)好的團結(jié)，凝聚人心的作用。熱力隊工會小組把每個職工當(dāng)作自己家里的親人，做到了有事必訪，有困難必幫，有情緒必解。職工在受傷或生病住院的時候，身體承受著痛苦，精神上受著病痛折磨，最需要得到他人的關(guān)心和幫助。這時到病床前問候幾句，勝過平時問候幾百句。我們長期堅持傷病探望制度，職工生病住院，都有領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院看望，盡可能地為住院職工解決一些實際的困難和問題，使職工深受感動。協(xié)調(diào)家庭矛盾，讓職工順心。當(dāng)職工家庭內(nèi)發(fā)生問題，產(chǎn)生矛盾的時候，工會小組長隨時了解職工思想動態(tài)，對有思想情緒的職工適時進行勸導(dǎo)，走訪家庭化解矛盾，盡班組的人力財力，創(chuàng)造條件解決一些造成矛盾的實際問題，使職工精神愉快，專心致志投入到工作之中。樹立家庭觀念，公辦職工私事。職工個人生活中遇到婚喪娶嫁，生兒育女，喬遷新居，家遇災(zāi)禍等，往往依靠個人的能力和精力不足以應(yīng)酬時，我隊發(fā)動職工利用休息時間相互幫忙，不用人招呼，職工主動幫忙，使職工感到班組集體的力量強于個人的能力，有一種歸宿感。促成集體主義思想的形成。四、組織職工進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟和職業(yè)技能。熱力隊工會小組注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭和學(xué)習(xí)型員工的培養(yǎng)?！笆⌒炎陨恚瑢嵺`創(chuàng)新，示范建設(shè)，共享成果”，是熱力隊工區(qū)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組的一大特點。為此我隊創(chuàng)建了學(xué)習(xí)文化閱覽室，目前學(xué)習(xí)文化閱覽室已擁有文學(xué)、政治、經(jīng)濟、鍋爐專業(yè)、科技等方面的書籍達上百冊，并成立了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)職責(zé)，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)圖，還設(shè)有各種職責(zé)，制度，個人學(xué)習(xí)記錄等素材。閱覽室全天開放，每天前來看書學(xué)習(xí)的職工絡(luò)繹不絕。我隊結(jié)合青年職工多的實際，在青工中倡導(dǎo)開展了“四個一”活動，即每周熟記一段人生格言，每旬欣賞一篇好文章，每月讀一本好書，每年文化素質(zhì)提高一個層次，并且利用各種機會讓大家互相交流讀書心得，傳遞信息，成果分享。在各鍋爐班組由班組長每周組織展開包括思想、技能、安全等方面的學(xué)習(xí)，并詳細做好學(xué)習(xí)記錄。由此帶來了六多六少的變化，即：學(xué)習(xí)的多了、閑聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、違紀(jì)的少了，奉獻的多了、計較的少了。我隊在各生產(chǎn)崗位、工作崗點大力開展了