【文章內(nèi)容簡介】 開展全員健身系列活動(dòng)，增強(qiáng)員工的體魄。利用適當(dāng)時(shí)機(jī)舉辦職工籃球賽、乒乓球賽、臺(tái)球賽、羽毛球賽、毽球賽、跳繩等小型趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，活躍和豐富員工的業(yè)余生活。增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)內(nèi)生動(dòng)力和企業(yè)的和諧發(fā)展。協(xié)助黨組織開展建黨92周年紀(jì)念活動(dòng)，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)組織觀看教育片，弘揚(yáng)時(shí)代的主旋律，引領(lǐng)風(fēng)尚。五、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng)工會(huì)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。在認(rèn)真履行職能的同時(shí)，要進(jìn)一步完善工會(huì)各項(xiàng)管理制度。是工會(huì)工作更加制度化和規(guī)范化。要抓好工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)工會(huì)干部的形象性建設(shè)，增強(qiáng)工會(huì)干部的親和力和感染力，工會(huì)干部要主動(dòng)與員工交朋友，增強(qiáng)為員工服務(wù)的意識(shí)，關(guān)心員工疾苦，為員工排憂解難。抓好“ 員工之家” 創(chuàng)建活動(dòng)。使員工遇到困難有地方訴求。搞好工會(huì)財(cái)務(wù)管理，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)工會(huì)信息反饋工作。搞好與集團(tuán)各分工會(huì)的學(xué)習(xí)與交流，提高工會(huì)整體工作質(zhì)量和水平,努力發(fā)揮工會(huì)重要職能作用，帶領(lǐng)員工為完成公司3013年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力工作。二〇一三年三月二十六日第四篇：公司2020年工會(huì)工作要點(diǎn)公司2020年工會(huì)工作要點(diǎn)2020年，是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是xx公司落實(shí)xxx戰(zhàn)略部署重要之年，認(rèn)真做好工會(huì)工作，具有重要意義。一、總體思路2020年工會(huì)工作總體思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九四中全會(huì)和工會(huì)十七大精神，全面落實(shí)上級(jí)工會(huì)和公司黨委各項(xiàng)工作要求，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作為重點(diǎn)，主動(dòng)融入中心、履行維護(hù)職能、竭誠服務(wù)職工、加強(qiáng)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)職工在促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中適應(yīng)新時(shí)代、擔(dān)當(dāng)新使命、展示新作為，為全面完成各項(xiàng)績效目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。二、總體要求2020年工會(huì)工作總體要求是做到“123”，即：圍繞一個(gè)中心，抓好兩個(gè)載體，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。圍繞一個(gè)中心。就是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展各項(xiàng)工會(huì)工作。抓好兩個(gè)載體。就是以創(chuàng)建“全國文明單位”和“全國模范職工之家”為載體。實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。就是實(shí)現(xiàn)職工政治素質(zhì)和技能素質(zhì)提升、工會(huì)工作水平提升、職工創(chuàng)新創(chuàng)效水平提升。三、重點(diǎn)任務(wù)2020年工會(huì)的重點(diǎn)任務(wù)，要做到“五突出五強(qiáng)化”。(一)突出政治引領(lǐng)，強(qiáng)化思想政治工作。堅(jiān)持以《習(xí)近平談治國理政》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想三十講》《黨的十九大報(bào)告》《中國工會(huì)十七大報(bào)告》等為主要內(nèi)容，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，推動(dòng)當(dāng)代中國馬克思主義、21世紀(jì)馬克思主義深入人心、落地生根，增強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本方略的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。、跟黨走。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作重要論述，深刻理解“工會(huì)工作做的是群眾工作，實(shí)質(zhì)上就是政治工作，講政治是第一位要求”的歷史和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，并自覺用“第一位的要求”來籌劃開展工作。要加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作，多做組織職工群眾、宣傳職工群眾、教育職工群眾、引導(dǎo)職工群眾的工作，多做統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進(jìn)感情、激發(fā)動(dòng)力的工作，引導(dǎo)職工把個(gè)人夢(mèng)與中國夢(mèng)緊密聯(lián)系在一起，把實(shí)現(xiàn)黨和國家確立的發(fā)展目標(biāo)變成自己的自覺行為，維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。(二)突出載體創(chuàng)新，強(qiáng)化競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效。進(jìn)一步健全完善勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)機(jī)制，大力開展生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽，開展1號(hào)機(jī)組“汽電雙驅(qū)引增合一”、大空預(yù)器、廢水改造等項(xiàng)目立功競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽等勞動(dòng)競(jìng)賽，積極參加集團(tuán)公司廠際提質(zhì)增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，引領(lǐng)和激勵(lì)職工積極投身到安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。探索適合不同崗位職工的技能競(jìng)賽形式和組織方式，把職工技能競(jìng)賽與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來，推進(jìn)技能競(jìng)賽向深度和廣度拓展。積極組隊(duì)備戰(zhàn)參加上級(jí)公司和上級(jí)工會(huì)開展的各類技能競(jìng)賽活動(dòng)，著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍。引導(dǎo)職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小建議、小改造”。立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實(shí)施，通過各種載體經(jīng)常性地選樹表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。要大力發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室的作用，努力打造一批“含金量”高的職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果。進(jìn)一步健全勞模先進(jìn)的選樹培養(yǎng)機(jī)制，加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)力度，形成勞模品牌效應(yīng)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)才智。鞏固“xx公司好故事”征集、推送、評(píng)比經(jīng)驗(yàn)，開展“身邊的感動(dòng)”征集活動(dòng)。通過大屏幕、戶外展板、《xxxx》期刊、內(nèi)網(wǎng)主頁等多種形式，大力宣傳先進(jìn)、勞動(dòng)模范、黨內(nèi)先進(jìn)等典型事跡，營造“人人爭先進(jìn)”的濃厚氛圍。組織好先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)模范外出榮譽(yù)性療休養(yǎng)。(三)突出民主管理，強(qiáng)化構(gòu)建和諧關(guān)系。堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議、職工代表巡察、職工代表大會(huì)評(píng)估等制度的落實(shí)，從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。要認(rèn)真做好職代會(huì)提案的征集和處理工作，及時(shí)跟蹤、督促相關(guān)單位落實(shí)提案，并向提案人反饋整改情況。提案處理情況將有專門報(bào)告，請(qǐng)代表審議。進(jìn)一步完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、各部門齊抓共管、職工廣泛參與”的廠務(wù)公開工作格局，不斷擴(kuò)大公開范圍，拓展監(jiān)督渠道。堅(jiān)持按時(shí)對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)使用、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、招投標(biāo)、崗位競(jìng)聘、工資調(diào)整等進(jìn)行公開。要加強(qiáng)部門、班組事務(wù)公開，確保職工對(duì)部門、班組考核、獎(jiǎng)金分配、評(píng)比先進(jìn)等與個(gè)人密切相關(guān)事項(xiàng)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。要完善公開閉環(huán)管理，高度重視職工群眾對(duì)公開內(nèi)容的反饋信息，及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門溝通，發(fā)揮廠務(wù)公開的作用。進(jìn)一步明確落實(shí)職工代表的權(quán)利和義務(wù)，抓好職工代表述職和職工代表民主評(píng)議工作，增強(qiáng)職工代表責(zé)任意識(shí)和代表能力。要通過“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”的形式，加強(qiáng)職工代表的培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，切實(shí)提高職工代表的履職能力。(四)突出金陵特色，強(qiáng)化活動(dòng)品牌創(chuàng)建。緊緊圍繞中心工作，以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)經(jīng)營、服務(wù)職工群眾的“三個(gè)服務(wù)”為重點(diǎn)，開展“創(chuàng)新工作室”陣地、“陽光工作室”陣地、“xx講堂”陣地的“三位一體”陣地建設(shè)，集中精力、集中力量，打造具有金陵特色的陣地品牌，力爭做到一個(gè)陣地品牌拉動(dòng)一攬子工作。在公司“xxxx”文化的引領(lǐng)下，進(jìn)一步研究和規(guī)劃職工文化建設(shè)，加強(qiáng)文體活動(dòng)設(shè)施投入，貫徹“職工與企業(yè)共成長”理念，以弘揚(yáng)務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)精神為主旋律，開展形式多樣、內(nèi)容豐富、職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，努力在“快樂工作，幸福生活”的過程中打造積極、健康、向上的群眾性文化活動(dòng)。組織開展登山、羽毛球、乒乓球、攝影、讀書等群眾參與度高、興趣濃厚的賽事活動(dòng)，讓