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正文內(nèi)容

kpi實(shí)施前提(編輯修改稿)

2024-11-03 22:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 更新的及時(shí)內(nèi)部資料記數(shù))*100%性錄自動(dòng)離職員工人員流動(dòng)報(bào)(離職人數(shù)/平均人的數(shù)量表數(shù))*100%當(dāng)年公司的全部運(yùn)營收入與財(cái)務(wù)報(bào)表及全年員工平均人員統(tǒng)計(jì)表(全年運(yùn)營收入/全年平均人數(shù)之比人數(shù))*100% 員工對(duì)該部門的工作氛圍、下屬員工用對(duì)員工進(jìn)行滿意度調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等的滿意度評(píng)價(jià)算術(shù)平均值滿意程度部門的培訓(xùn)完培訓(xùn)記錄(部門培訓(xùn)實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成量)*100%成情況部門內(nèi)部員工參加培訓(xùn)的情培訓(xùn)記錄/培(實(shí)際參加培訓(xùn)數(shù)量/應(yīng)參況訓(xùn)出勤記錄加培訓(xùn)總量)*100%第三篇:7月KPI總結(jié)2016年6月馮談自我績(jī)效總結(jié)一、本人正向思維方式(人格+理念)思維方式的進(jìn)步;想要做成事,就要付出不亞于任何人的努力。當(dāng)看到別人取得了非常好的成績(jī)時(shí)我們往往會(huì)潛意識(shí)的說“人家怎么這么厲害”或者是“他的運(yùn)氣真好”,其實(shí)我們這個(gè)時(shí)候是在為自己的失敗找借口,因?yàn)槲覀儧]有做的像他人那樣好。我們忽視了他人在取得成果之前所付出的汗水和艱辛;正所謂“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,這是每天堅(jiān)持不斷的付出,哪怕是一個(gè)曉得習(xí)慣。所以說這些都是別人應(yīng)得的,這都是別人應(yīng)得的,而不是說靠運(yùn)氣得來的。與其站在一邊羨慕著別人的成功,不如自己安下心來,腳踏實(shí)地的去做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,將每一個(gè)工作做好,最后的結(jié)果肯定是有成效的。在思維方式上存在的問題,和努力的方向。1)問題一:存在對(duì)他人進(jìn)行一刀切的評(píng)判,銷售工作中往往牽扯到很多的利益關(guān)系,大家就會(huì)互相角力進(jìn)行爭(zhēng)取,這個(gè)時(shí)候大家往往都會(huì)展示自己強(qiáng)橫的一面,言語上可能稍有不禮貌的地方,語速加快,提高聲音,互相推卸責(zé)任扯皮等現(xiàn)象。自己之前往往這種人是有偏見的,大家談事情就心平氣和的走下來好好談,有問題都提出來。而不是眼紅脖子粗。后來對(duì)這個(gè)現(xiàn)象想的更深入了,我不應(yīng)該憑這一點(diǎn)去判斷這個(gè)人的好壞,而且即使從這方面來看,我反而是需要向這種人去學(xué)習(xí)的。公司的利益就是自己的利益,試著想一下當(dāng)你的利益受到損害時(shí)你是什么樣的反應(yīng)。反應(yīng)過于激烈是因?yàn)樵诤?,是因?yàn)樨?zé)任,是因?yàn)榘炎约旱墓井?dāng)家了。二、本人付出不亞于任何人的努力,離“玄妙”的狀態(tài)還有多遠(yuǎn) 衡量標(biāo)準(zhǔn)。要以完成工作任務(wù)、和企業(yè)賦予員工的使命來衡量。進(jìn)步:由于條碼變更問題、快樂沐浴套裝大庫遲遲收不進(jìn)貨,采購和大庫的溝通不順暢也帶來了很多麻煩。一大早趕到大庫,雖然再和負(fù)責(zé)人溝通過程中碰了一鼻子灰,但是還好在中午把貨收了進(jìn)去。問題其實(shí)很簡(jiǎn)單、新條碼不是進(jìn)口碼、要求得效期也就不一樣,大庫按照國產(chǎn)條碼不能超過1/3的效期進(jìn)行收貨,就沒法收進(jìn)去。很多問題看起來很麻煩,一團(tuán)亂麻的樣子,但那其實(shí)就是紙老虎。其實(shí)癥結(jié)就在哪幾個(gè)點(diǎn)上面。找問題找關(guān)鍵,找關(guān)鍵人和關(guān)鍵點(diǎn),打通了,事情就一順百順了。同時(shí)在和不同的人溝通中要使用不同的技巧,不同的讓人有不同的習(xí)慣和溝通方式,要學(xué)會(huì)適應(yīng)并且獲得收獲。問題:由于代理商發(fā)貨壓力較大,再加上部分門店沒有促銷員,導(dǎo)致門店的庫存沒有人去管理,最終的結(jié)果就是陳列不行,貨品斷貨,直接影響到了銷售。特別是在沒有促銷員的門店,銷售就陷入了死循環(huán)。下一步打算從兩方面入手,第一是和代理商協(xié)商,看看能不能在門店發(fā)貨進(jìn)行改善,例如固定優(yōu)質(zhì)門店的發(fā)貨時(shí)間,這樣促銷員就能較好的掌握庫存;沒有促銷員的門店是否可以上個(gè)兼職促銷員,掛靠點(diǎn)數(shù)來進(jìn)行提高銷售;第二,針對(duì)門店這一塊讓采購給予協(xié)助在,增加門店科長的壓力,重視門店補(bǔ)貨環(huán)節(jié);第三,增加門店拜訪頻率,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)庫存問題,反饋給到代理商,然后安排補(bǔ)發(fā)貨;努力方向:孩子王大禮盒促銷活動(dòng)效果跟進(jìn);重點(diǎn)門店銷售的繼續(xù)提升;外區(qū)沒有促銷員的門店調(diào)貨問題探討;重點(diǎn)門店的客情維護(hù),陳列調(diào)整;爽身粉促銷活動(dòng)效果以及下一步動(dòng)作;孩子王會(huì)員卡哈羅閃品牌券使用情況統(tǒng)計(jì);重點(diǎn)門店庫存問題檢查;安徽地區(qū)門店巡店;二、本人每月讀1本書,和學(xué)習(xí)體會(huì)讀書亮點(diǎn)讀《曾國藩家書》一書:“一念錯(cuò),便覺百行皆非,防之當(dāng)如渡海浮囊,無容一針之罅漏;萬善全,始得一生無愧,修之當(dāng)如凌云寶樹,須假眾木以支撐; 一念之差辦錯(cuò)了事,就會(huì)感覺所有行為都有過失,如果想要防止這種錯(cuò)誤的發(fā)生,就應(yīng)當(dāng)像對(duì)待渡海用的浮氣水囊一樣,不容許有一個(gè)針眼的漏洞;什么樣的善事都做,才會(huì)覺得不愧對(duì)此生,所以修生就像高聳入云的參天大樹需要依靠眾多樹木支撐扶持一樣,要多多行善做好事?!蔽鹨陨菩《粸?,勿以惡小而為之“,不要請(qǐng)示小事,忽視細(xì)節(jié),要知道”小“中見”大“,水滴石穿,星星之火可以燎原。只有防微杜漸、亡羊補(bǔ)牢,才可以將損耗降到最低。一個(gè)人的美名也不是片刻就成就的,而是日積月累,常年做好事,才得以名傳天下。想要無愧于此生,就得堅(jiān)持行善,日就天長,高潔的品行才能像寶樹一樣凌云而立;對(duì)照自己的差距自己還是眼高手低,對(duì)于細(xì)節(jié)工作沒能重視,之前就因?yàn)榇中拇笠庠诖黉N活動(dòng)申請(qǐng)上犯了錯(cuò)誤,幸虧領(lǐng)導(dǎo)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)了。千里之堤毀于蟻穴,而且我們還是銷售工作,更要特別小心工作上的細(xì)節(jié),杜絕出錯(cuò)。如何改進(jìn)的時(shí)刻提醒自己要謹(jǐn)慎小心,特別是涉及到申請(qǐng)以及返利這一塊,要多次核對(duì)后在進(jìn)行提交領(lǐng)導(dǎo)審核;問題不能認(rèn)為讀過這本書就完事了,要讀進(jìn)去,讀進(jìn)實(shí)踐中,在實(shí)踐中磨練自己的品行;下月學(xué)習(xí)計(jì)劃 1)閱讀《菜根譚》2)保證每天20分鐘有效讀書時(shí)間。3)每天正楷鋼筆字練習(xí)30分鐘第四篇:售后KPI績(jī)效考核售后部門KPI績(jī)效考核(底級(jí)、初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、特級(jí)客服)權(quán)重(總分100分,低于40分 績(jī)效獎(jiǎng)金為底級(jí))底級(jí)40分 初級(jí)60分 中級(jí)80分 高級(jí)100分 特級(jí)120分 超級(jí)客服:期待中???售后服務(wù)質(zhì)量與素質(zhì)(滿分20分)(調(diào)查聊天記錄,接待人數(shù)。包含內(nèi)容與客戶溝通情況,處理問題水平能力,產(chǎn)品及促銷活動(dòng)了解程度等,有處理不了問題及時(shí)上報(bào))(根據(jù)個(gè)人表現(xiàn))售后執(zhí)行力和團(tuán)體精神(滿分20分)(上級(jí)主管人員安排的工作,完成的情況,等….)(與團(tuán)隊(duì)積極配合,團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展)投訴、維權(quán)。(客服無投訴)(滿分20分)由售后引起的投訴問題。追蹤到個(gè)人(及時(shí)處理的情況及程度,等…)考勤全勤(考勤全勤20分,曠工1次扣10分)(全勤200,考勤100)打字速度60個(gè)/分(超過80每)(滿分20分)扣分(由于售后原因,售后主管監(jiān)督)一次扣5分。(售后主管監(jiān)督,首頁面放置投訴客服旺旺)查實(shí)無誤,視情況一次扣(520)分。上班時(shí)間,瀏覽與淘寶網(wǎng)無關(guān)的網(wǎng)頁 比如:網(wǎng)頁游戲一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金100元?。?0分),每天晚上7:30分,將鉆展,直通車充滿!如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)操作,每次200元,扣五分!加分,一次加5分。買家在好評(píng)里點(diǎn)出客服名一
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