自我教育與自我約束(編輯修改稿)
2025-11-03 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，其中包括職業(yè)道德的自我約束、遵紀(jì)守法的自我約束，信守合同、交往規(guī)范的自我約束等。從管理服務(wù)機制來說，完善其自我約束的實質(zhì)，就是要遵循自律性規(guī)律進行管理。建立以下四個層次的約束機制對服務(wù)提供保障。國家及地方相關(guān)法律法規(guī)的約束健全的法制為物業(yè)管理順利進行提供根本保證，政府部門制定出臺的有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)是明確物業(yè)公司與業(yè)主雙方權(quán)利義務(wù)的基本依據(jù)。東莞虎門港服務(wù)大樓管理處將嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，確保管理服務(wù)工作在法規(guī)規(guī)范范圍捏健康、有序開展。同時定期舉行行業(yè)法規(guī)知識宣傳學(xué)習(xí)工作和行業(yè)先進管理經(jīng)驗教訓(xùn)的學(xué)習(xí)借鑒工作。簽訂詳細完善的《物業(yè)管理合同》若我公司能中標(biāo)接管東莞虎門港服務(wù)大樓物業(yè)，我們將遵循市場化、法制化規(guī)則，明確物業(yè)公司與業(yè)主雙方享有的權(quán)利以及應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，確保東莞虎門港服務(wù)大樓項目整個管理活動的順利進行。公司內(nèi)部管理制度的約束在公司統(tǒng)一管理前提下，對大樓管理處實施監(jiān)督管，推行公司管理制度的約束力，規(guī)范管理處的管理活動范圍及行為標(biāo)準(zhǔn)，給予管理處人力、物力及政策上的支持，監(jiān)督管理處在協(xié)定范圍內(nèi)管理，不斷增強管理處的自律意識。管理處內(nèi)部的自我約束⑴根據(jù)物業(yè)項目情況制定明確、嚴(yán)格、完善的各類管理規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核制度，對管理處的管理運作和員工的具體行為進行監(jiān)控。管理處嚴(yán)格自律，在法律法規(guī)及相關(guān)合同約定范圍內(nèi)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù)，不濫用權(quán)力、不推卸責(zé)任。⑵公布管理目標(biāo)，接受用戶及大樓物業(yè)主管部門、物業(yè)管理委員會和公司監(jiān)督。⑶制訂整合型管理體系實施計劃，定期向公司匯報執(zhí)行情況。⑷制訂、公布服務(wù)承諾，并要求全體員工堅決做到，接受監(jiān)督。⑸按“閉環(huán)+激勵”控制系統(tǒng)，管理處“字上而下”和“自下而上”形成互相約束體系，公司質(zhì)量管理部定期檢查，確保管理體系正常運作。⑹建立員工信息檔案，將一定范圍內(nèi)的信息公之于眾，便于員工個人自我約束機制的形成，促使每個員工對自己的行為負(fù)責(zé)，并對行為的后果承擔(dān)責(zé)任，從而增強工作的規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，確保管理處自我約束機制的良性發(fā)展。第五篇：自我教育,自我服務(wù),自我管理自我教育、自我服務(wù)、自我管理在2010年的工作中，市個體私企協(xié)會本著“三個代表”重要思想，在幫助市個體私企方面取得了很大的工作成績，一年行將結(jié)束，
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