招待費管理制度(精)(編輯修改稿)
2024-10-31 12:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由工會劉滿腔明、紀(jì)委彭年生、財務(wù)科馮兵同志組成招待費檢查小組，每季度對原始招待費報銷憑證，進(jìn)行查對一次，負(fù)責(zé)向院長辦公會及臺代會匯報我院招待費列支情況，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)政黨審批的招待費用發(fā)票，對當(dāng)事人和出納會計處以與發(fā)票金額相同的賠償。七、招待費用包括：用于招待來院公務(wù)客人的進(jìn)餐、住宿、用車、副食、茶葉等。第四篇：招待費管理制度招待費管理制度一一、招待費開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則，實行事前申報制，否則不予報銷。二、陪客對口接待，按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。三、嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，不得突破有關(guān)規(guī)定，上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)檢查工作或招商引資接洽事宜，特殊情況報請縣社主任批準(zhǔn)執(zhí)行。四、來人招待經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準(zhǔn)安排而自行就餐、住宿、娛樂招待的和擅自提高招待標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予報銷。五、招待費定期結(jié)算，一般一月一結(jié)，辦公室及時辦妥相關(guān)事宜。招待費管理制度二一、招待費開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則，實行事前申報制，否則不予報銷。二、陪客對口接待，按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。三、嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，不得突破有關(guān)規(guī)定，上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)檢查工作或招商引資接洽事宜，特殊情況報請縣社主任批準(zhǔn)執(zhí)行。四、來人招待經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準(zhǔn)安排而自行就餐、住宿、娛樂招待的和擅自提高招待標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予報銷。五、招待費定期結(jié)算，一般一月一結(jié)，辦公室及時辦
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