招待費(fèi)管理制度(精)(文件)
【正文】 工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。招待費(fèi)管理制度二一、招待費(fèi)開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則，實(shí)行事前申報(bào)制，否則不予報(bào)銷。五、招待費(fèi)定期結(jié)算，一般一月一結(jié)，辦公室及時(shí)辦妥相關(guān)事宜?？傤~一經(jīng)確定，不得隨意突破。二、接待范圍。第五篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度1目的為加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理，既有利于嚴(yán)格規(guī)范管理，有效控制費(fèi)用，樹立勤儉節(jié)約之風(fēng)，又有利于滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，特制定本制度。b企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而贈(zèng)送紀(jì)念品的開支。、?八項(xiàng)規(guī)定?、?六項(xiàng)禁令?的有關(guān)規(guī)定。出現(xiàn)下列情形，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷：a發(fā)票等原始憑證不符合要求。基層單位請(qǐng)付招待費(fèi)需由基層單位負(fù)責(zé)人審批后，再遞交公司總經(jīng)理審批。c用于禮品、旅游、營(yíng)業(yè)性高檔消費(fèi)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。、各基層單位如有宴請(qǐng)需求需提前請(qǐng)示主管副總，額度超2,000元的需請(qǐng)示公司總經(jīng)理。、經(jīng)濟(jì)合作、企業(yè)管理起到積極的作用。?對(duì)口招待，預(yù)算管理，注意節(jié)約，財(cái)務(wù)監(jiān)控?的管理原則。3引用文件《大連港集團(tuán)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》連港財(cái)字[2014]47號(hào)文。(范文網(wǎng) )上級(jí)財(cái)政廳、市局級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來局，由局辦公室統(tǒng)一接待；上級(jí)財(cái)政部門處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來局，由各科室對(duì)口接待。超指標(biāo)支出的，不得增加下基數(shù)；經(jīng)費(fèi)支出當(dāng)年有結(jié)余的，可結(jié)轉(zhuǎn)下繼續(xù)使用，不調(diào)減科室下基數(shù)。一、科室招待費(fèi)實(shí)行總額控制、指標(biāo)管理、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年使用的制度。
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