業(yè)務招待費制度大全5篇(編輯修改稿)
2024-11-03 22:57 本頁面
【文章內容簡介】 要在局務會上討論的議題請示分管領導同意后，填寫《局務會議議題申請表》提交至辦公室，由辦公室根據議事內容確定是否提交局務會，確需提交的，根據議題的多少以及緊急程度，請示局長后，確定日期召開局務會；充分準備。議題確定后，相關部門要認真準備有關文件、材料和方案。有關議題的書面材料必須在會前印發(fā)與會人員。通知會議。參加局務會議的人員和會議的議題、時間、地點由辦公室負責向與會人員通知。民主討論。會議開始時，由會議主持人提出議題，與會人員對議題逐個進行討論。綜合意見。經充分討論，在意見一致或基本一致的基礎上，主持人根據發(fā)言綜合出結論性意見。通過決議。對結論性意見，由與會人員進行表態(tài)或表決。若遇到意見明顯分歧，應當暫緩表決，待進一步調查研究，交換意見后，下次會議再議。（四）、議事記錄局務會議由辦公室主任或指定專人負責記錄，對會議召開時間、地點、參加人員、主持人、議題、發(fā)言要點、決議結論等應逐項記錄，要求真實、準確、完整，不得隨意增刪改動。局務會議議事記錄為機密等級，由專人專柜保存。因工作需要查閱局務會議記錄，需經辦公室主任批準后，提出查閱的有關問題，由辦公室主任或指定人員找出相關頁碼，僅查閱有關內容，不得翻閱其它內容。根據需要，局務會議可編發(fā)會議紀要。會議紀由辦公室主任或指定專人起草，由局長簽發(fā)。三、局長辦公會議議事規(guī)則局長辦公會議按照領導分工，由局長、或局長委托的副局長、副經理主持召開，研究日常工作中具體問題，根據會議議事的需要，相關分管領導和科室負責人參加。（一）、議事內容制定工作計劃、卷煙營銷方案及具體指標；對專賣工作、公司經營活動中的重大問題進行決策；研究決定市局設施、設備、財產的購臵和處理等事宜；不定期地總結階段性工作，分析現狀，總結經驗，制定相應的對策，做出下一步工作的安排意見；需要局長辦公會議討論的其它重大事項。（二）、議事原則不搞臨時動議的原則。凡需要局長辦公會議研究決議的議事議題除特殊緊急情況下，一般應與提前醞釀通知的議題相一致，不得臨時改變議題。民主集中制的原則。議事中必須充分發(fā)揚民主，敢于發(fā)表個人意見，敞開言路，集思廣益。保密紀律的原則。局長辦公會議凡不應公開的內容，都要嚴格保密，任何成員不得擅自向外傳播和泄密。（三）、議事程序確定議題。各部門將需要在局長辦公會議上討論的議題請示分管領導同意后，填寫《局長辦公會議議題申請表》提交至辦公室，由辦公室根據議事內容確定是否提交局長辦公會，確需提交的，請示局長同意后，確定日期召開會議；充分準備。議題確定后，相關部門要認真準備有關文件、資料和方案。有關議題的書面材料必須在會前印發(fā)與會人員。通知會議。參局長辦公會議的人員和會議的議題、時間、地點由辦公室負責向與會人員通知。民主討論。會議開始時，由會議主持人提出議題，與會人員對逐個議題進行討論。綜合意見。經充分討論，在意見一致或基本一致的基礎上，主持人根據發(fā)言綜合出結論性意見。通過決議。對結論性意見，由與會人員進行表態(tài)或表決。若遇到意見明顯分歧，應當暫緩表決，待進一步調查研究，交換意見后，下次會議再議。（四）、議事記錄局長辦公會議由辦公室主任或指定專人負責記錄，對會議召開時間、地點、參加人員、主持人、議題、發(fā)言要點、決議結論等應逐項記錄，要求真實、準確、完整，不得隨意增刪改動。局長辦公會議議事記錄為機密等級，由專人專柜保存。因工作需要查閱黨組議事記錄，需經辦公室主任批準后，提出查閱的有關問題，由辦公室主任或機要人員找出相關頁碼，僅查閱有關內容，不得翻閱其它內容。根據需要，局長辦公會議可編發(fā)會議紀要。會議紀由辦公室主任或指定專人起草，由局長簽發(fā)。四、領導碰頭會領導碰頭會是市局領導相互溝通重要情況、交流思想、討論問題的會議。由局長或局長委托的經理、副局長、副經理召集和主持，市局全體領導成員出席，辦公室主任列席。主要內容對各自分管工作的重要事項、重要活動、對某一階段或某項重要工作進行研究和具體安排。五、上述各種會議的議題由會議主持人確定。事先要充分醞釀，做好準備工作。重要議題應有文字材料，會前印發(fā)與會人員。討論發(fā)言應緊扣主題，簡明扼要，突出重點。會務工作由辦公室負責。會議紀要由會議主持人簽發(fā)。與會人員要注意有關議定事項的保密。第三篇：業(yè)務招待費報銷制度業(yè)務招待費報銷制度為了有效控制公司的業(yè)務招待費支出，節(jié)約成本費用，提高工作積極性，提高公司的經營管理水平，特制定本制度。（一）業(yè)務招待費用支出范圍第一條 業(yè)務費：指招待來訪客戶所需的茶葉、煙、水果、飲料以及贈送客戶(特定對象)的紀念品等而發(fā)生的費用；第二條 招待費：只因工作需要招待有關人員發(fā)生的就餐費、娛樂費以及宴請客人、客戶（包括工作餐）的酒水、煙及食品等費用。（二）業(yè)務招待費的使用原則：第三條 業(yè)務招待費應堅決貫徹“態(tài)度熱情，費用從簡”的原則。第四條 業(yè)務招待費嚴格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標準，嚴格執(zhí)行分檔次接待原則，控制非業(yè)務性接待，嚴禁隨意進行業(yè)務招待，特殊情況需說明原因，經請示分管領導同意后方可進行招待，否則財務部門不予報銷。第五條 嚴禁發(fā)生隨意招待現象，除公司領導外。業(yè)務招待發(fā)生前要向部門領導申請，包括招待單位、人數、時間、地點、陪同人員等，隆重或重大的業(yè)務招待由部門領導請示公司分管領導同意后方可安排。緊急情況下需口頭請示同意后，方可進行業(yè)務招待，但事后要履行審批手續(xù)，否則，財務部門不予報銷。第六條 接待用餐時，嚴格控制陪客人數，實行對口接待。原則上陪客人數不得超過對方人數。（三）業(yè)務招待費的審批程序第七條 業(yè)務招待費的支出實
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