業(yè)務(wù)招待費管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-03 23:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有獎。因特殊情況確需超支全年對外業(yè)務(wù)招待費的，須符合國家財務(wù)、稅收相關(guān)規(guī)定，須經(jīng)公司批準，并按超支部分的100%向公司增交管理費。全年對外業(yè)務(wù)招待費節(jié)約，全部用來獎勵本單位相關(guān)人員。任何單位（項目部），不得弄虛作假，將實際發(fā)生的對外業(yè)務(wù)招待費采用其他發(fā)票或其它渠道報銷。弄虛作假，一經(jīng)查出，追究當事人責任，由當事人承擔全部報銷金額。第四條監(jiān)督檢查工作公司各單位、項目部根據(jù)對外業(yè)務(wù)招待費開支管理細則，制定相應(yīng)的實施細則，報公司審查備案。公司各單位、項目部要明確班子領(lǐng)導(dǎo)及所屬下級單位領(lǐng)導(dǎo)對外業(yè)務(wù)招待費的審批權(quán)限，嚴格把關(guān)，杜絕漏洞。公司各項目部報銷對外業(yè)務(wù)招待費及其他財務(wù)發(fā)票，必須經(jīng)項目書記審查簽字、項目經(jīng)理審批后方可報銷。公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機關(guān)各部室工作人員到公司各單位及項目部檢查指導(dǎo)工作期間，在單位、項目部食堂就餐。途中在外就餐、住宿產(chǎn)生的食宿費用，回公司按有關(guān)規(guī)定報銷的，公司各單位（項目部）有權(quán)拒絕報銷。公司各單位（項目部）回公司機關(guān)辦事，不得用公款招待公司內(nèi)部人員。為形成相互監(jiān)督、增加透明度，公司實行對外業(yè)務(wù)招待費定期內(nèi)部公開制度，各單位、項目部、公司機關(guān)的招待費支出情況，應(yīng)定期（每半年）向各級職代會主席團或職工代表組公布一次，同時報送公司紀檢監(jiān)察部門備案。公司不定期組織財務(wù)、審計、紀檢監(jiān)察人員到公司各單位及項目部進行檢查。公司將組織綜合組進行復(fù)查，對不負責任的檢查，公司將追究檢查人員的責任。第五條違規(guī)責任追究凡違反本規(guī)定，區(qū)別不同情節(jié)作如下處理：違反規(guī)定程序，未按要求辦理招待手續(xù)的，費用自付。經(jīng)辦人違反規(guī)定程序，自行安排，費用自理。審批人不堅持原則，不嚴格審查，違反規(guī)定擅自審批的。其招待費由審批人自付。對違反規(guī)定、超范圍、超標準招待，或用公款內(nèi)部相互吃請?zhí)搱髮ν庹写M，做假帳、私設(shè)小金庫吃喝等行為，一經(jīng)查實，公司將嚴肅處理。公司將追究當事人的違規(guī)責任、如數(shù)追繳違規(guī)款項，還將按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定追究單位負責人的責任，直至按照《中國共產(chǎn)黨黨員紀律處分條例》的規(guī)定查處、追究法律責任。第六條本細則自2010年11月1日起實行。第三篇：業(yè)務(wù)招待費管理辦法 為了加強并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費支出管理，特制定本辦法。：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等。：是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費、娛樂費用；因公接待相關(guān)單位人員發(fā)生的差旅費、住宿費等；在公司食堂招待時發(fā)生的就餐費；因招待領(lǐng)用的酒水、飲料及香煙等。、禮貌、細致、勤儉、周到的原則。實行分級負責、對口招待。，各部門編制相關(guān)往來單位及個人的工作聯(lián)系表（見附表一），交總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、總裁審批，以明確招待范圍。工作聯(lián)系人發(fā)生變動的，須及時更新工作聯(lián)系表。，適當控制業(yè)務(wù)接待。可接待可不接待的，不接待；可參與可不參與接待人員，不參與；可發(fā)生可不發(fā)生費用，不發(fā)生；態(tài)度熱情，費用從簡。，按照被接待人員的級別及與公司業(yè)務(wù)的相關(guān)程度，對應(yīng)接待，禁止越檔次接待。，嚴格控制陪客人數(shù)。堅持高檔接待的執(zhí)行中司機不參與陪客就餐規(guī)定。同時，原則上陪客人數(shù)不得超過3人，若公司陪同用餐人員多于3人時，應(yīng)事先經(jīng)過總經(jīng)理或執(zhí)行總裁批準。，除陪同客人視察外，一律在員工食堂就餐；集團內(nèi)各兄弟單位、關(guān)聯(lián)企業(yè)因公出差到公司，原則上用工作餐接待, 嚴禁相互宴請。、送行外，一律不安排免費伙食。確需接風、送行的，按公司招待費管理規(guī)定開支。，單次招待費用控制在300元以內(nèi)（單次：是指為接待某人從開始接待到終止接待的所有費用）,根據(jù)人員多少調(diào)節(jié)。，每席餐費不超過500元（含酒水等），酒水標準白酒控制在100元/瓶以下。（含副局級）以下干部、集團部門經(jīng)理級別人員每席不超過1200元（含酒水等），酒水標準白酒控制在300元/瓶以下。（含酒水），酒水標準白酒控制在400元/瓶以下。、集團副總裁以上領(lǐng)導(dǎo)，費用標準由公司總裁另行確定。，特殊情況最多一次不能超過3瓶（每席標準），并且白酒不得超過標準。(端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié))，各部門根據(jù)需要，結(jié)合公司的具體要求決定是否要安排過節(jié)費，確實需要的，根據(jù)各崗位的重要性，標準分別為400元/人、600元/人、800元/人。不在工作聯(lián)系表范圍內(nèi)或要求超過上述標準安排的，
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