招待費(fèi)管理辦法文檔(編輯修改稿)
2025-11-04 06:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的部分按照實(shí)際發(fā)生數(shù)的25%加計(jì)計(jì)入項(xiàng)目節(jié)余分成。項(xiàng)目管理部與財(cái)務(wù)審計(jì)部每季度將各單位招待費(fèi)支出情況進(jìn)行匯總通報(bào)。第五條附則本辦法自2012年4月1日起開始執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)在公司財(cái)務(wù)審計(jì)部和項(xiàng)目管理部。第三篇：招待費(fèi)管理辦法招待費(fèi)管理辦法一、目的：規(guī)范招待費(fèi)的開支，賦予部門負(fù)責(zé)人以上干部一定的費(fèi)用開支權(quán)，促進(jìn)工作的開展，特制定本辦法。二、定義：管理招待費(fèi)是指宴請、禮品、禮金及活動(dòng)費(fèi)用等。三、分類及使用方式日常管理招待費(fèi)使用對象為廠家代表、代理商、資源客戶、大客戶、行業(yè)人員、團(tuán)隊(duì)伙伴等的日常關(guān)系維護(hù)而開支的招待費(fèi)用。使用方式：限額開支、結(jié)構(gòu)合理、自主管理專項(xiàng)招待費(fèi)使用對象為重點(diǎn)合作單位（如銀行、廠家領(lǐng)導(dǎo)）、政府監(jiān)管部門（如工商稅務(wù)）關(guān)系維護(hù)及專項(xiàng)工作開展，特殊重要事項(xiàng)的處理（如業(yè)務(wù)糾紛等）而開支的招待費(fèi)用使用方式：提前申請、批準(zhǔn)后開支、統(tǒng)一管理（工廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一由總辦負(fù)責(zé)接待，重點(diǎn)合作單位、政府監(jiān)管部門由業(yè)務(wù)部門歸口接待）四、使用人：部門負(fù)責(zé)人以上干部。五、開支標(biāo)準(zhǔn)日常管理招待費(fèi)崗 位開支標(biāo)準(zhǔn)用途及說明督辦領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)業(yè)務(wù)單元每月500元+每個(gè)業(yè)務(wù)單元1條黃芙蓉（或者藍(lán)硬半條）或等值的酒水。業(yè)務(wù)單元指分公司、業(yè)務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人500元/月用于部門工作開展及分公司業(yè)務(wù)管理對象總辦/人力/財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人300元/月用于部門工作開展備注業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任督辦領(lǐng)導(dǎo)的，2項(xiàng)相加。招待煙每月在總經(jīng)辦統(tǒng)一領(lǐng)取。專項(xiàng)招待費(fèi)依據(jù)需要，事前申請，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后開支，詳見《專項(xiàng)招待費(fèi)申請表》。六、使用要求：招待費(fèi)機(jī)構(gòu)：總經(jīng)辦開支按照程序辦理。杜絕無效開支及浪費(fèi)，禁止私用和濫用，否則將取消資格。管理招待費(fèi)與招待禮品合并在總經(jīng)辦設(shè)立預(yù)算，在預(yù)算內(nèi)開支。七、審批及報(bào)銷程序報(bào)銷人按財(cái)務(wù)要求填寫《日常管理招待費(fèi)明細(xì)單》，并注明招待時(shí)間、人員及招待事由，由總辦主任審核，總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)報(bào)部銷。每月報(bào)銷一次，費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)入總經(jīng)辦。第四篇：公司招待費(fèi)管理辦法公司招待費(fèi)管理辦法，降低成本，減少不必要開支，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。一．原則．先預(yù)算后支出原則：所有的招待費(fèi)必須在總的預(yù)算內(nèi)支出。．一事一簽批原則：每筆招待費(fèi)需提前經(jīng)部門經(jīng)理簽批。特殊情況，事后經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后方可報(bào)銷。．超預(yù)算慎報(bào)原則：超出簽批的費(fèi)用不予報(bào)銷。特殊情況，經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后方可報(bào)銷。．招待定點(diǎn)原則：招待需在公司指定的地點(diǎn)，特殊情況經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可根據(jù)情況變更招待地點(diǎn)。．對口招待原則：招待活動(dòng)由對口部門經(jīng)理根據(jù)需招待人員級(jí)別由部門經(jīng)理確定接待人員，一般不得超過三人陪同。二．適用范圍．招待費(fèi)：餐飲、香煙、酒水、食品、茶葉、禮品、正常的娛樂活動(dòng)等其他支出。三．招待標(biāo)準(zhǔn)．中午工作快餐：人均標(biāo)準(zhǔn) 8 至 15 元，晚餐人均標(biāo)準(zhǔn) 20 至 25 元。．重要客戶及上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)接待用餐：人均標(biāo)準(zhǔn) 50 至 80 元，以上標(biāo)準(zhǔn)含酒水和香煙。3 ．未辦理簽批手續(xù)及超出簽批標(biāo)準(zhǔn)的一律按最低標(biāo)準(zhǔn)招待，特殊情況，經(jīng)公司總經(jīng)理簽批。．陪同領(lǐng)導(dǎo)參加的招待活動(dòng)，駕駛員需單獨(dú)就餐的每人每次不得超過 35 元。四．簽批及報(bào)銷流程第五篇：業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法第一條 總則為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理，特制
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