7業(yè)務招待費管理辦法5則范文(編輯修改稿)
2025-09-26 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費者應控制在1‰以內(nèi)。實行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎。 因特殊情況確需超支全年對外業(yè)務招待費的，須符合國家財務、稅收相關規(guī)定，須經(jīng)公司批準，并按超支部分的100%向公司增交管理費。全年對外業(yè)務招待費節(jié)約，全部用來獎勵本單位相關人員。 任何單位（項目部），不得弄虛作假，將實際發(fā)生的對外業(yè)務招待費采用其他發(fā)票或其它渠道報銷。弄虛作假，一經(jīng)查出，追究當事人責任，由當事人承擔全部報銷金額。 第四條監(jiān)督檢查工作 公司各單位、項目部根據(jù)對外業(yè)務招待費開支管理細則，制定相應的實施細則，報公司審查備案。 公司各單位、項目部要明確班子領導及所屬下級單位領導對外業(yè)務招待費的審批權限，嚴格把關，杜絕漏洞。公司各項目部報銷對外業(yè)務招待費及其他財務發(fā)
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