招待費管理制度(精)-預覽頁
【正文】 ）。三、在內(nèi)部食堂招待客人，必須由辦公室按其就餐標準通知食堂料理，食堂根據(jù)就餐標準及用餐人數(shù)采購物資，減省不必要的浪費。六、由工會劉滿腔明、紀委彭年生、財務科馮兵同志組成招待費檢查小組，每季度對原始招待費報銷憑證，進行查對一次，負責向院長辦公會及臺代會匯報我院招待費列支情況，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)政黨審批的招待費用發(fā)票，對當事人和出納會計處以與發(fā)票金額相同的賠償。三、嚴格控制招待標準，不得突破有關(guān)規(guī)定，上級領(lǐng)導指導檢查工作或招商引資接洽事宜，特殊情況報請縣社主任批準執(zhí)行。二、陪客對口接待，按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。招待費管理制度三為切實加強機關(guān)招待費管理，節(jié)減支出，嚴禁公款大吃大喝，杜絕奢侈浪費等現(xiàn)象發(fā)生，促進機關(guān)黨風廉政建設(shè)深入開展，根據(jù)《區(qū)委辦、區(qū)政府辦關(guān)于區(qū)直行政事業(yè)單位來客接待管理的通知》（新辦文[2003]138號）精神，結(jié)合我局實際，特制定本制度。在有上級補助業(yè)務費收入來源的情況下，科室招待費指標不足的，經(jīng)局長批準，可在上級業(yè)務費補助收入的30%以內(nèi)支出。實行對口接待的原則。2范圍本制度適用于公司本部各基層單位、機關(guān)部室及分公司、全資子公司、控股公司。c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而接待發(fā)生的住宿費、交通費及其他費用的開支。，業(yè)務招待費不得用于規(guī)定之外用途?！恢ЧP’審批。b超出預算范圍內(nèi)的業(yè)務招待費。，業(yè)務招待費計入?管理費?等費用的子科目?業(yè)務招待費?，不得另設(shè)其他科目列
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