生產部職責(編輯修改稿)
2025-10-29 06:37 本頁面
【文章內容簡介】 過量儲備和損壞丟失現象，減少資金占用。3．不定期檢查生產人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝規(guī)程的情況，防止質量事故和安全事故的發(fā)生。4．生產過程中對具體工藝、技術問題的研討與處理。5．監(jiān)控生產系統中的各類管理制度的實施，加強安全生產教育，減少生產事故的發(fā)生。6．生產過程中的環(huán)境保護與污染治理。（三）統計生產信息1．統計和分析各生產單位和車間的生產進度數據、各個產品的物料消耗數據和各產品所用工時數據，為生產決策提供依據。2．檢查、復核并監(jiān)督車間的統計報表。3．追蹤生產進度、產品數量及成品數量。4．及時統計生產單位存在的問題及需求，以便及時解決存在的問題和改進生產決策。第四篇：生產部職責生產部職責負責生產過程的實施，保持、保量、按時完成生產訂單，成本費用控制在規(guī)定范圍。負責指導生產部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關生產設施、工裝模具的使用要求。全面掌握自有資源狀況，負責對本公司產能進行動態(tài)與靜態(tài)總體分析與評估，編制產能評估表，并按資源增減情況實時修正。依據銷售公司下達的生產訂單，按自有產能狀況及時向銷售公司反饋可行性生產計劃，由銷售公司與制造部共同確認后形成生產計劃并組織實施。按確定的生產計劃編制物料需求計劃表。根據生產計劃有效組織生產，均衡完成月度生產計劃、生產計劃，對月度、計劃完成率認真分析，提出改進措施。編制部門、月度費用預算表，負責制定并實施本部門成本控制措施。負責生產過程中產品質量、嚴格執(zhí)行工藝與勞動紀律管理、負責設備維護與保養(yǎng)。實時掌握生產過程中的產品質量狀態(tài)，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題，提高產品質量等方面工作提出合理化建議。負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。1負責生產產量、半產品、在制品量的統計；與倉庫管理對接。1定期進行生產統計分析，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議。1負責組織生產調度員、設備管理員、統計員及其它管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。1完成公司領導賦予的其他工作。第五篇：生產部職責生產部職責。，交期達成率的提高。，生產效率的提高。、安全意識、物料意識、節(jié)約意識的定時灌輸。，并提出相應解決辦法。，及時反饋原材料品質狀況。，認真做好物料標識和物料堆放。；。，樣品信息的及時反饋。，同時宣傳公司遠景目標和產品的近期品質狀況，并了解員工的工作困難和生活情況，并予以回應。，定時對員工進行技術培訓、思想教育。、規(guī)范進行有效的宣傳與執(zhí)行。生產部經理崗位一、崗位職責，全面組織和指揮生產部的各項管理和生產活動； 、季度、月度生產目標和工作計劃，并將生產進度報行政管理部； （組長）的工作職責； ，并跟進落實計劃的實施； 、督促各車間按生產計劃保質保量按時完成各項生產任務；、技術培訓，定期對操作工人進行技術培訓與思想教育；。，不斷完善管理工作程序，根據各管理人員的分工，抓各項工作的落實、檢查、協調、考核和獎懲。、定額標準，組織生產，并根據生產實際情況，調整生產。，當產品因為質量與生產發(fā)生矛盾時堅持“質量第一”的原則，協調解決問題。，事后分析原因給出解決方案。、樣品及緊急生產任務下發(fā)時，要實行責任人跟進落實制度。、工程、采購、品質等相關部門的溝通工作，并提出改進與解決一系列存在問題的辦法。、工程、采購、
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