生產(chǎn)部職責(zé)-資料下載頁
2024-10-29 06:37本頁面
【正文】 生產(chǎn)品質(zhì)控制手法?！癐SO”基本常識(shí)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，熟悉生產(chǎn)品質(zhì)控制手法。，熟悉機(jī)械制造生產(chǎn)工藝流程和注意事項(xiàng)。、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)； ，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神； ； 、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)。生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位一、崗位職責(zé)，對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào)。，本小組人員的安排調(diào)動(dòng)。，保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率。，把本組質(zhì)量管理目標(biāo)分解到個(gè)人與工序，對(duì)本組完成公司品質(zhì)目標(biāo)負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)本組的物料跟催、反饋生產(chǎn)異常、反饋生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。，發(fā)現(xiàn)不良，要及時(shí)匯報(bào)給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因，分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。、作業(yè)指導(dǎo)書。，監(jiān)督、約束本組人員執(zhí)行公司要求；，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)，公平公正的對(duì)待每位員工，每件事。、‘3Q6S’工作的落實(shí)等。、基本技術(shù)培訓(xùn)、安全教育等。，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實(shí)。，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)工作。，嚴(yán)格按出貨要求做好本組的生產(chǎn)。，給工程、開發(fā)部門提出寶貴的反饋和改進(jìn)意見。，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計(jì)劃的具體安排與實(shí)施?！?S”責(zé)任區(qū)劃分到每個(gè)責(zé)任人（操作員），“6S”，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決并上報(bào)主管。，指導(dǎo)本組員工安全生產(chǎn)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育。，協(xié)作車間主任與設(shè)備科做好一、二級(jí)保養(yǎng)。，做好本組的統(tǒng)計(jì)工作。二、崗位權(quán)限、監(jiān)督、處罰建議權(quán)。、申購(gòu)物品物料填寫。、調(diào)動(dòng)建議權(quán)。、辭退建議權(quán)。、獎(jiǎng)罰建議權(quán)。、請(qǐng)假、辭職初步審核權(quán)。、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級(jí)的申述權(quán)。三、崗位標(biāo)準(zhǔn)（男），高中或以上學(xué)歷；，能夠獨(dú)立看懂圖紙，熟悉加工流程和工藝要求。，理經(jīng)驗(yàn)?！癐SO”基本常識(shí)和細(xì)致要求，有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。（或機(jī)械組裝）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和注意事項(xiàng)。、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。生產(chǎn)備料員（物料員）崗位一、崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào)。，監(jiān)督。、領(lǐng)用，發(fā)放。，發(fā)放，負(fù)責(zé)本車間物料的入倉(cāng)或送至加工位置。二、崗位權(quán)限。、不合理要求有向上級(jí)的申述權(quán)。三、崗位標(biāo)準(zhǔn)（男），高中或以上學(xué)歷。，有基本的品質(zhì)意識(shí)?！?S”常識(shí)和工作要求。，語言表達(dá)能力較強(qiáng)。技術(shù)員（操作員）崗位一、崗位職責(zé)、主管負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上司的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，若有任何工作疑問或緊急情況，及時(shí)向組長(zhǎng)反應(yīng)（特殊情況可以越級(jí)反應(yīng)如主管外出，情況緊急等）。，絕對(duì)服從本組組長(zhǎng)、的工作安排。（或公司安排的“ISO”等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)）、按要求實(shí)施執(zhí)行“6S”。，協(xié)助工程部新品試制與技術(shù)改進(jìn)需求。，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。，認(rèn)真聽取組長(zhǎng)、主任的工作總和要求，做到同一個(gè)問題不出現(xiàn)第二次，嚴(yán)格按照“6S”工作細(xì)節(jié)要求落實(shí)執(zhí)行到生產(chǎn)每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中?！?S”工作的開展和落實(shí)（作業(yè)指導(dǎo)書等）規(guī)定進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)有異同應(yīng)該及時(shí)向上反應(yīng)。（加注潤(rùn)滑油和導(dǎo)軌油等）二、崗位權(quán)限、作業(yè)方法改進(jìn)建議權(quán)。、違規(guī)操作監(jiān)督、舉報(bào)權(quán)。、不合理要求有向上級(jí)的申述權(quán)。、不合理要求有向上級(jí)的申述權(quán)。三、崗位標(biāo)準(zhǔn)（男、女），初中或以上學(xué)歷；，能夠獨(dú)立看懂圖紙，獨(dú)立加工（學(xué)徒工除外）有較強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)，了解品質(zhì)是制造出來的，保證產(chǎn)品的合格率，從嚴(yán)要求自己?！?S”常識(shí)和工作要求。（或機(jī)械組裝）產(chǎn)品生產(chǎn)加工技巧和注意事項(xiàng)。，具有較好的執(zhí)行能力、服務(wù)意識(shí)。
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