生產(chǎn)部職責2-資料下載頁
2025-10-20 06:10本頁面
【正文】 1做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，各車間按照安全生產(chǎn)責任狀的要求，全年工傷事故經(jīng)濟損失在5000元以下，設備事故經(jīng)濟損失在3000元以下，獎勵1000元，兩者有一要取消。全年工傷事故超過5000元，設備事故超過3000元，扣除工資5001000元。完成公司上級領(lǐng)導布置的其它各項工作。第四篇：生產(chǎn)部職責生產(chǎn)部職責生產(chǎn)部在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，主要承擔著制訂分解企業(yè)各階段的生產(chǎn)計劃，并對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督控制的職責。其具體職責體現(xiàn)在以下三個方面。（一）執(zhí)行生產(chǎn)計劃1．執(zhí)行生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)物料、設備、人員、信息、工藝的有機配合，確保按時、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務。2．車間生產(chǎn)材料、半成品、成品的管理。3．編排車間的作業(yè)流水線，配備相應的人員，安排所需的設備、材料的。4．監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)，加大管理力度。5．處理生產(chǎn)異常情況，根據(jù)實際情況靈活地調(diào)整生產(chǎn)計劃。（二）進行生產(chǎn)控制1．依據(jù)生產(chǎn)計劃對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控。2．按月組織在制品盤點，消除過量儲備和損壞丟失現(xiàn)象，減少資金占用。3．不定期檢查生產(chǎn)人員執(zhí)行操作規(guī)程、工藝規(guī)程的情況，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。4．生產(chǎn)過程中對具體工藝、技術(shù)問題的研討與處理。5．監(jiān)控生產(chǎn)系統(tǒng)中的各類管理制度的實施，加強安全生產(chǎn)教育，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。6．生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護與污染治理。（三）統(tǒng)計生產(chǎn)信息1．統(tǒng)計和分析各生產(chǎn)單位和車間的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)、各個產(chǎn)品的物料消耗數(shù)據(jù)和各產(chǎn)品所用工時數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。2．檢查、復核并監(jiān)督車間的統(tǒng)計報表。3．追蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)品數(shù)量及成品數(shù)量。4．及時統(tǒng)計生產(chǎn)單位存在的問題及需求，以便及時解決存在的問題和改進生產(chǎn)決策。第五篇：生產(chǎn)部職責生產(chǎn)部職責負責生產(chǎn)過程的實施，保持、保量、按時完成生產(chǎn)訂單，成本費用控制在規(guī)定范圍。負責指導生產(chǎn)部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設施、工裝模具的使用要求。全面掌握自有資源狀況，負責對本公司產(chǎn)能進行動態(tài)與靜態(tài)總體分析與評估，編制產(chǎn)能評估表，并按資源增減情況實時修正。依據(jù)銷售公司下達的生產(chǎn)訂單，按自有產(chǎn)能狀況及時向銷售公司反饋可行性生產(chǎn)計劃，由銷售公司與制造部共同確認后形成生產(chǎn)計劃并組織實施。按確定的生產(chǎn)計劃編制物料需求計劃表。根據(jù)生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn)，均衡完成月度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃，對月度、計劃完成率認真分析，提出改進措施。編制部門、月度費用預算表，負責制定并實施本部門成本控制措施。負責生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格執(zhí)行工藝與勞動紀律管理、負責設備維護與保養(yǎng)。實時掌握生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面工作提出合理化建議。負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。1負責生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計；與倉庫管理對接。1定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議。1負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、設備管理員、統(tǒng)計員及其它管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。1完成公司領(lǐng)導賦予的其他工作。
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