生產(chǎn)部職責(參考版)
2024-10-29 06:37本頁面
【正文】 。（或機械組裝）產(chǎn)品生產(chǎn)加工技巧和注意事項。三、崗位標準（男、女），初中或以上學歷；，能夠獨立看懂圖紙，獨立加工（學徒工除外）有較強的品質(zhì)意識，了解品質(zhì)是制造出來的，保證產(chǎn)品的合格率，從嚴要求自己。、不合理要求有向上級的申述權。（加注潤滑油和導軌油等）二、崗位權限、作業(yè)方法改進建議權。，認真聽取組長、主任的工作總和要求，做到同一個問題不出現(xiàn)第二次，嚴格按照“6S”工作細節(jié)要求落實執(zhí)行到生產(chǎn)每一個細節(jié)當中。，協(xié)助工程部新品試制與技術改進需求。，絕對服從本組組長、的工作安排。，語言表達能力較強。有基本的品質(zhì)意識。、不合理要求有向上級的申述權。，發(fā)放，負責本車間物料的入倉或送至加工位置。，監(jiān)督。團隊協(xié)作精神。（或機械組裝）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和注意事項。理經(jīng)驗。、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申述權。、獎罰建議權。、調(diào)動建議權。二、崗位權限、監(jiān)督、處罰建議權。協(xié)作車間主任與設備科做好一、二級保養(yǎng)?！?S”責任區(qū)劃分到每個責任人（操作員），“6S”，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并上報主管。，給工程、開發(fā)部門提出寶貴的反饋和改進意見。做好與其他部門的溝通及改進工作。、基本技術培訓、安全教育等。，監(jiān)督、約束本組人員執(zhí)行公司要求；，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)，公平公正的對待每位員工，每件事。，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因，分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。把本組質(zhì)量管理目標分解到個人與工序，對本組完成公司品質(zhì)目標負責。保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)組長崗位一、崗位職責，對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。熟悉機械制造生產(chǎn)工藝流程和注意事項。三、崗位標準（男、女），中?；蛞陨蠈W歷；，機械制造相關專業(yè)，三年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)品質(zhì)控制手法。、獎罰建議權，操作員提降薪、獎罰審核權。操作員任免審核權。、不合理要求有向更上級領導的申述權。、其他部門到車間學習員工的評估權。、紀律、專業(yè)技術、過程控制的檢查權。巡查操作員是否按照設備維護保養(yǎng)要求進行維護保養(yǎng)，二、崗位權限。，消除安全隱患，定時檢查消防設施；時刻對員工進行安全教育。、整潔即符合公司“3Q6S”管理要求。，及時準確傳達上級指示、總結工作不足并提出改善措施、工作計劃的具體安排與實施。（試制品）的生產(chǎn)，為業(yè)務、工程、研發(fā)服務，支持開發(fā)新品和技術改進。、工程、物資、品質(zhì)等相關部門的溝通工作。，加強標準質(zhì)量體系的教育。監(jiān)督、約束本車間人員執(zhí)行公司要求。，發(fā)現(xiàn)不良，要給出臨時解決辦法，同時找出不良原因并分析原因給出工藝改進方案。、互檢工作，培養(yǎng)員工的品質(zhì)意識。保質(zhì)保量按時完成本車間的各項生產(chǎn)任務。車間主管崗位一、崗位職責，對本車間的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，特殊情況，及時向生產(chǎn)部匯報?！癐SO”基本常識和執(zhí)行標準，有很強的品質(zhì)意識，具有較強創(chuàng)新意識，服務意識。（主管）、組長、高級技工調(diào)離、請假、辭職審核權，操作員調(diào)離、請假、辭職批準權。、組長的警告、嘉獎審核批準權；操作員工、組長的記過、立功審核權。（主管）、組長、高級技工有任免建議權，操作員任免決定權。、紀律、專業(yè)技術、過程控制的檢查權。、管理權。、品質(zhì)管理、產(chǎn)能管理及工藝改進等方面的執(zhí)行與持續(xù)改進。，組織安排試產(chǎn)，為工程研發(fā)提供服務，支持新產(chǎn)品開發(fā)和工藝技術的改進； ，及時
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1