生產(chǎn)部部門(mén)職責(zé)(參考版)
2024-10-25 02:06本頁(yè)面
【正文】 。___對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。___對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。___對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和方針目標(biāo)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部職責(zé)5___對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、規(guī)定以及職代會(huì)決議負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部職責(zé)4。、考核及考勤工作。生產(chǎn)部職責(zé)3，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機(jī)具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。生產(chǎn)部職責(zé)2。、工作步驟，分配工作任務(wù)。，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。編制：批準(zhǔn)：第五篇：生產(chǎn)部部門(mén)職責(zé)生產(chǎn)部部門(mén)職責(zé)___組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。職責(zé)范圍：根據(jù)訂單要求制定合理有效的生產(chǎn)計(jì)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度；合理分配各生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)度各生產(chǎn)人員，并及時(shí)跟蹤生產(chǎn)情況；督促各工序生產(chǎn)人員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范有序操作，并認(rèn)真填寫(xiě)記錄；對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，組織解決和補(bǔ)救；了解各產(chǎn)品工序的工時(shí)情況、統(tǒng)計(jì)各產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力，并有效管理和提高各車(chē)間的生產(chǎn)效率；根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，向技術(shù)部門(mén)提出合理的生產(chǎn)工藝改進(jìn)方案，并加以實(shí)施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的管理與控制，合理降低生產(chǎn)成本；負(fù)責(zé)生產(chǎn)用料的管理與控制，如：用料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、庫(kù)存、時(shí)間等；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)、保管，確保設(shè)備正常工作，做好設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，妥善保管各種生產(chǎn)設(shè)備；1負(fù)責(zé)員工的生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，組織安全生產(chǎn)檢查，杜絕生產(chǎn)事故和意外事故的發(fā)生，并認(rèn)真做好安全生產(chǎn)記錄；1負(fù)責(zé)各車(chē)間間的協(xié)調(diào)工作；1負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部文件管理、報(bào)表資料的統(tǒng)計(jì)和歸檔，有效清理和保存部門(mén)的檔案資料；并定期向經(jīng)理上報(bào)完備的報(bào)表資料；1定期安排部門(mén)人員接受培訓(xùn)提高技能，組織對(duì)生產(chǎn)員工的技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)；1負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)5S管理的推行、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。●屬下培訓(xùn)狀況：計(jì)劃、安排及進(jìn)行對(duì)屬下的培訓(xùn)，包括安全操作、維修保養(yǎng)打泵接管技術(shù)、工作態(tài)度、混凝土知識(shí)、崗位責(zé)任等，從中提高員工的個(gè)人思想及技術(shù)素養(yǎng)?！癖霉軗p失控制：堅(jiān)持管件采購(gòu)，進(jìn)出廠及工地使用管理，合理使用泵管，控制損壞率不超過(guò)供應(yīng)商保證方量，教育及監(jiān)督工地使用情況，不顧禁違章操作，增長(zhǎng)管件壽命，減低生產(chǎn)成本?！癖密?chē)泵管清潔：安排并監(jiān)督屬下員工及工地負(fù)責(zé)人清理泵管，做到外觀整潔、管心干凈，用時(shí)不塞泵，保證泵送順利。進(jìn)出泵件需要嚴(yán)格制度化管理，做好使用及進(jìn)出臺(tái)帳，遇異常情況，馬上找供應(yīng)商解決，減低報(bào)廢率。泵車(chē)隊(duì)領(lǐng)班崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：泵車(chē)隊(duì)領(lǐng)班直接上級(jí)：車(chē)隊(duì)主管（車(chē)隊(duì)長(zhǎng)）本職工作：● 負(fù)責(zé)泵車(chē)隊(duì)的日常管理；● 做好有關(guān)商品砼泵送的各項(xiàng)工作； ● 認(rèn)真做好泵車(chē)的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作；具體工作：●泵車(chē)泵管管理：安排及監(jiān)督泵車(chē)工進(jìn)行泵送前、中、后檢查及例保，確保設(shè)備運(yùn)作性能狀況正常，保持良好車(chē)貌?！窦皶r(shí)報(bào)修小問(wèn)題，避免造成以后大的維修費(fèi)用。●清理滾筒內(nèi)結(jié)塊時(shí)，必須戴好安全帽、口罩、眼罩、耳塞等防護(hù)用品，并將車(chē)輛熄火，用鐵三角撐住滾筒，并有專(zhuān)人在外看護(hù)。認(rèn)真做好車(chē)輛的日常清潔、維護(hù)、保養(yǎng)工作，降低維修費(fèi)用?！褡龊霉さ卦噳K取樣的監(jiān)督工作，取樣部位應(yīng)以本車(chē)混凝土澆搗到1∕3為宜，同時(shí)，操作員要在送貨單上予以注明，以便于日后查核?！袂逑磾嚢柢?chē)時(shí)不管在廠內(nèi)或工地，都應(yīng)到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁亂倒污水，車(chē)輛行駛中必須系好清潔袋。無(wú)論何種情況均應(yīng)遵循空車(chē)讓重車(chē)的原則?！裾J(rèn)真學(xué)習(xí)砼生產(chǎn)運(yùn)輸技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平?！裾J(rèn)真做好砼的生產(chǎn)運(yùn)輸工作，嚴(yán)格執(zhí)行攪拌車(chē)生產(chǎn)操作規(guī)程，根據(jù)控制室安排的運(yùn)輸任務(wù)，保質(zhì)保量完成?！裨诘管?chē)放料時(shí)，必須先下車(chē)看倒車(chē)路線(xiàn)及確定倒車(chē)位置，料斗決不可先移至放料位置再倒車(chē)，在道路復(fù)雜的工地更應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程操作?！裨谲?chē)輛就位前裝料時(shí)，應(yīng)先將滾筒反轉(zhuǎn)，避免有底水存于筒內(nèi)?！衩刻斐鲕?chē)前必須先檢查車(chē)況，認(rèn)真填寫(xiě)《車(chē)輛例檢記錄表》，做到制動(dòng)器不良不出車(chē)；轉(zhuǎn)向系統(tǒng)有故障不出車(chē)；喇叭不響不出車(chē)；燈光不良、雨刷器不好不出車(chē)；安全設(shè)備不齊全不出車(chē)。攪拌車(chē)駕駛員崗位職責(zé)崗位名稱(chēng)：攪拌車(chē)駕駛員直接上級(jí)：攪拌車(chē)隊(duì)領(lǐng)班本職工作：● 做好有關(guān)商品砼運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)工作； ● 認(rèn)真做好攪拌車(chē)的維護(hù)、保養(yǎng)、清潔工作；具體工作：●服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，服從調(diào)度和控制室操作員的指揮，配合泵車(chē)操作員工作，完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)?！癜才藕盟緳C(jī)的工作時(shí)間
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