生產(chǎn)部職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-29 06:37本頁面
【正文】 準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；指出工作中存在的問題與不足，給出改進(jìn)辦法；制定下一周期的工作計(jì)劃；，分析在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，總結(jié)計(jì)劃，任務(wù)完成情況、產(chǎn)生的品質(zhì)問題、生產(chǎn)加工和工藝處理存在的困難點(diǎn)，經(jīng)討論給出一致的解決措施。、工程、采購、品質(zhì)等部門的橫向聯(lián)系，盡量減少各部門間的爭(zhēng)議，促進(jìn)和諧生產(chǎn)。、樣品及緊急生產(chǎn)任務(wù)下發(fā)時(shí)，要實(shí)行責(zé)任人跟進(jìn)落實(shí)制度。，當(dāng)產(chǎn)品因?yàn)橘|(zhì)量與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，協(xié)調(diào)解決問題。，不斷完善管理工作程序，根據(jù)各管理人員的分工，抓各項(xiàng)工作的落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)、考核和獎(jiǎng)懲。、規(guī)范進(jìn)行有效的宣傳與執(zhí)行。，同時(shí)宣傳公司遠(yuǎn)景目標(biāo)和產(chǎn)品的近期品質(zhì)狀況，并了解員工的工作困難和生活情況，并予以回應(yīng)。；。及時(shí)反饋原材料品質(zhì)狀況。、安全意識(shí)、物料意識(shí)、節(jié)約意識(shí)的定時(shí)灌輸。，交期達(dá)成率的提高。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他工作。1定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格執(zhí)行工藝與勞動(dòng)紀(jì)律管理、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有效組織生產(chǎn)，均衡完成月度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)月度、計(jì)劃完成率認(rèn)真分析，提出改進(jìn)措施。依據(jù)銷售公司下達(dá)的生產(chǎn)訂單，按自有產(chǎn)能狀況及時(shí)向銷售公司反饋可行性生產(chǎn)計(jì)劃，由銷售公司與制造部共同確認(rèn)后形成生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。4．及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)單位存在的問題及需求，以便及時(shí)解決存在的問題和改進(jìn)生產(chǎn)決策。2．檢查、復(fù)核并監(jiān)督車間的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6．生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)與污染治理。4．生產(chǎn)過程中對(duì)具體工藝、技術(shù)問題的研討與處理。2．按月組織在制品盤點(diǎn)，消除過量?jī)?chǔ)備和損壞丟失現(xiàn)象，減少資金占用。5．處理生產(chǎn)異常情況，根據(jù)實(shí)際情況靈活地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。3．編排車間的作業(yè)流水線，配備相應(yīng)的人員，安排所需的設(shè)備、材料的。（一）執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃1．執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)物料、設(shè)備、人員、信息、工藝的有機(jī)配合，確保按時(shí)、保質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)。6 記錄 7 附錄修訂歷史第三篇：生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部職責(zé)生產(chǎn)部在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，主要承擔(dān)著制訂分解企業(yè)各階段的生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督控制的職責(zé)。 協(xié)助公共支持部做好設(shè)備管理、動(dòng)力管理、計(jì)量管理工作及物料采購、庫存管理工作。 協(xié)作關(guān)系 協(xié)助質(zhì)量管理部做好質(zhì)量管理、質(zhì)量審計(jì)、各項(xiàng)認(rèn)證工作。 有權(quán)指導(dǎo)、檢查公司內(nèi)設(shè)備、動(dòng)力安全使用及運(yùn)行的管理工作，并對(duì)公司內(nèi)涉及安全環(huán)保方面的工作提出獎(jiǎng)懲建議。 有權(quán)代表分公司對(duì)外開展本專業(yè)的業(yè)務(wù)工作，向上級(jí)主管部門反映本專業(yè)工作情況。 有權(quán)監(jiān)督檢查各部門和車間本專業(yè)管理工作執(zhí)行情況，并提出考核建議。 科技立項(xiàng) 及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)部委的政策，并收集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及有價(jià)值的行業(yè)信息、政策信息；與國(guó)家有關(guān)部門的溝通，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)意見及前期準(zhǔn)備； 收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料； 參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤； 產(chǎn)品注冊(cè) 研究與產(chǎn)品注冊(cè)相關(guān)的國(guó)家最新的法律法規(guī)； 負(fù)責(zé)根據(jù)公司擬申報(bào)產(chǎn)品的要求搜集技術(shù)資料和法律法規(guī)要求編寫產(chǎn)品申報(bào)材料，并負(fù)責(zé)申報(bào)材料的報(bào)送、督辦工作，以及與相關(guān)資料收審部門的聯(lián)系溝通工作；
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