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正文內(nèi)容

生產(chǎn)部部門(mén)職責(zé)大全(編輯修改稿)

2024-10-21 12:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全及環(huán)保意識(shí),發(fā)現(xiàn)不規(guī)范或存在隱患立即處理并組織整改,并監(jiān)督各部門(mén)搞好清潔衛(wèi)生,經(jīng)常保持工廠環(huán)境整潔?!袢耸鹿芾恚汉侠戆才艈T工值班及當(dāng)班任務(wù),做到公平及高效率。嚴(yán)格對(duì)部下進(jìn)行考核,靈活運(yùn)用調(diào)休制度,減少加班工時(shí)?!褡⒁馊瞬砰_(kāi)發(fā),加強(qiáng)對(duì)所屬部門(mén)人員的思想和專(zhuān)業(yè)反術(shù)能力培訓(xùn),做到定期培訓(xùn),定期考核評(píng)定。努力做到每次培訓(xùn)有培訓(xùn)目的、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教案、培訓(xùn)結(jié)果、及跟蹤考核。●上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:●對(duì)生產(chǎn)部的工作秩序負(fù)責(zé)。●對(duì)本部門(mén)的成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:●對(duì)屬下的指揮權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)?!駥?duì)部門(mén)工作的檢查權(quán)。調(diào)度崗位職責(zé)崗位名稱(chēng):調(diào)度直接上級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)理下屬崗位:控制室操作員本職工作:● 負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的組織落實(shí); ● 負(fù)責(zé)客戶(hù)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)處理; ● 監(jiān)督生產(chǎn)部員工日常工作并做好記錄考核;具體工作:●承先啟后:上班檢查交接工作日記,確保接手工地情況及手上攪拌車(chē)、泵車(chē)、人員足夠,視察工地,做好澆筑時(shí)特別情況記錄,下班前安排好下一班所需物資及人員?!衽浜箱N(xiāo)售人員,視察將開(kāi)工工程,掌握施工方向及施工狀況,檢查工地道路、照明等是否符合要求,并解決有關(guān)問(wèn)題?!裢瓿缮a(chǎn)任務(wù):負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)任務(wù)的具體發(fā)排,落實(shí)工作,主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù),做好生產(chǎn)過(guò)程中的協(xié)調(diào)服務(wù)工作?!褙?fù)責(zé)合同下工程 項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)的安排、落實(shí),主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù),平衡供需,合理安排生產(chǎn)任務(wù)?!褙?fù)責(zé)輸入生產(chǎn)任務(wù)單,出任務(wù)單時(shí),嚴(yán)格認(rèn)真選擇,不得選取相似的產(chǎn)品替代,認(rèn)真核簽生產(chǎn)檔案(產(chǎn)品標(biāo)號(hào)、生產(chǎn)量、泵送與否、特殊外加劑、工程名稱(chēng)、客戶(hù)名稱(chēng)是否正確)●協(xié)調(diào)內(nèi)外:對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門(mén),準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,按時(shí)完成、解決生產(chǎn)交通及泵送困難,及時(shí)解決異常狀況。對(duì)外協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)及工地客戶(hù),提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù),協(xié)調(diào)工地發(fā)生問(wèn)題,抓緊進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù)?!癜踩a(chǎn):樹(shù)立安全施工、安全第一意識(shí),加強(qiáng)日常安全工作管理,嚴(yán)禁一切違章操作;監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng),杜絕事故隱患,有危險(xiǎn)情況,立即停工,拒絕安全事故發(fā)生?!癖O(jiān)督管理生產(chǎn)部門(mén)員工日常工作及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并做好記錄,提出獎(jiǎng)罰方案?!窬C合管理:當(dāng)班期間監(jiān)督、掌握生產(chǎn)部門(mén)員工日常工作表現(xiàn)情況,并做好督促、反饋、記錄等工作,協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行日常管理,每月匯總員工異常表現(xiàn)報(bào)告,提出獎(jiǎng)罰方案。●嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作??刂剖也僮鲉T崗位職責(zé)崗位名稱(chēng):控制室操作員直接上級(jí):調(diào)度本職工作:●負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的完成;●配合調(diào)度做好生產(chǎn)控制、生產(chǎn)調(diào)節(jié)工作;具體工作:●服從本公司管理干部安排,遵守各種規(guī)章制度,認(rèn)真完成生產(chǎn)、工作任務(wù)。●上班時(shí)應(yīng)主動(dòng)了解當(dāng)日生產(chǎn)情況,檢查準(zhǔn)備新開(kāi)工地有無(wú)配比單,生產(chǎn)任務(wù)單等資料?!裾J(rèn)真做好控制室的砼發(fā)料工作,嚴(yán)格執(zhí)行攪拌樓操作規(guī)程。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排,掌握各工程生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)合理、保質(zhì)保量做好發(fā)料工作。●認(rèn)真做好控制室生產(chǎn)任務(wù)單、配合比通知單、生產(chǎn)記錄等整理存檔工作?!裾J(rèn)真做好總臺(tái)的指揮、調(diào)配工作,嚴(yán)格執(zhí)行總臺(tái)控制操作規(guī)程,按服務(wù)第一的宗旨,調(diào)配生產(chǎn)能力的合理利用,解決生產(chǎn)中的一般問(wèn)題,特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班調(diào)度及領(lǐng)導(dǎo)?!袷煜ち私馀淞峡刂葡到y(tǒng)的設(shè)備性能特點(diǎn),熟練掌握配料流程和設(shè)備啟閉的操作規(guī)程?!裾J(rèn)真學(xué)習(xí)混凝土生產(chǎn)控制技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,熟悉掌握混凝土的組成材料和其它配合比知識(shí),熟悉掌握電腦軟件基本知識(shí),熟練運(yùn)用電腦配料系統(tǒng)的各項(xiàng)執(zhí)行程序,能獨(dú)立準(zhǔn)確地進(jìn)行電腦制中的磅料和派單工作。●按工作要求熟練并正確輸入拌站配比系統(tǒng)代碼,記錄每一代碼的生產(chǎn)、派單日期 和有關(guān)資料,嚴(yán)格按公司品質(zhì)保證步驟配料、操作。●在每班每一工程配比資料輸入電腦后,要再打印出一份配比資料,以檢查輸入資料有無(wú)錯(cuò)誤。生產(chǎn)過(guò)程中,每車(chē)都要打印出物料總結(jié)資料,并要逐車(chē)檢查各種材料的計(jì)量配料情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理并報(bào)告生產(chǎn)主管,不可隱瞞不報(bào)。同時(shí),若有手動(dòng)生產(chǎn)的,要在工作日志上記錄清楚?!衩咳丈习嗪拖掳鄷r(shí)搞好控制室衛(wèi)生,保持控制臺(tái)、配料電腦清潔衛(wèi)生。監(jiān)督做好攪拌機(jī)、下料斗、開(kāi)關(guān)閥門(mén)、外加劑量筒的及時(shí)清潔工作,正常生產(chǎn)時(shí)每四小時(shí)清洗一次攪拌機(jī),每二小時(shí)沖洗一次下料斗,并作詳細(xì)記錄?!裾J(rèn)真做好交接班工作,按要求記錄本班的生產(chǎn)情況、物料損失、工地異常、退回砼處理等情況,攪拌機(jī)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,出現(xiàn)問(wèn)題的處理情況;上下班書(shū)面交接要求完整、清楚,并協(xié)助機(jī)修人員在啟用系統(tǒng)前進(jìn)行日常清洗工作?!衩刻焱戆嗖僮鲉T要在早晨7:30時(shí)及時(shí)打印出當(dāng)天的物料總結(jié)資料,及時(shí)向主管匯報(bào)工作或生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提交完整原始記錄和數(shù)據(jù)?!駡?jiān)守崗位操作時(shí)不得擅離崗位?!裢瓿缮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。車(chē)隊(duì)主管(車(chē)隊(duì)長(zhǎng))崗位職責(zé)崗位名稱(chēng):車(chē)隊(duì)長(zhǎng)直
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