20xx年公司工會(huì)工作要點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-10-29 05:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全年“幸福1+1”開(kāi)展情況及實(shí)際效果，組織“幸福1+1”先進(jìn)單位評(píng)選工作，持續(xù)打造“幸福XX”品牌。（二）職工小家“暖心工程”建設(shè)。職工之家建設(shè)是關(guān)愛(ài)員工、展現(xiàn)公司文化的重要手段與載體，也是深受一線員工歡迎的看得見(jiàn)、摸得著的“民心工程”。在建設(shè)工作中，一是制定2019年職工小家暖心工程建設(shè)計(jì)劃及資金使用計(jì)劃。公司工會(huì)將完善建家規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，督促分公司合理使用資金，推進(jìn)建家進(jìn)度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)暖心工程的指導(dǎo)工作，提高分公司工會(huì)對(duì)暖心工程的理解度和重視度。二是對(duì)暖心工程建設(shè)提供必要的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立暖心工程定期通報(bào)制度。加強(qiáng)與分公司溝通交流，及時(shí)處理暖心工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。三是做好暖心工程費(fèi)用核算及成果總結(jié)。各單位要定期上報(bào)建家進(jìn)度、費(fèi)用使用情況及建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等，便于公司工會(huì)對(duì)整體進(jìn)度進(jìn)行合理把控和對(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及宣傳。四是開(kāi)展XX公司“最美職工小家”評(píng)選，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，展示建設(shè)成果，為暖心工程進(jìn)一步開(kāi)展提供優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。各單位工會(huì)組織要按照集團(tuán)工會(huì)和公司工會(huì)的總體要求，軟件與硬件并重，速度與實(shí)效并重，因地制宜地開(kāi)展好暖心工程建設(shè)工作，努力一線員工提供更好的工作條件。三、加強(qiáng)自身能力建設(shè)，夯實(shí)基層組織（一）做好職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。平穩(wěn)推進(jìn)職工（代表）大會(huì)、工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作，建立健全組織機(jī)構(gòu),到年底前完成所有分公司職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。一是按照《工會(huì)法》要求，制定《分公司工會(huì)換屆流程指引》、《分公司職工（代表）大會(huì)換屆流程指引》及相關(guān)材料模板，并將進(jìn)一步指導(dǎo)各單位開(kāi)展職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。二是針對(duì)各分公司具體情況，采取“一對(duì)一”的指導(dǎo)方式，從方案、流程、存檔等方面給予指導(dǎo)，確保程序合規(guī)。各單位要制定好本單位建立及換屆工作方案，合理安排日程，規(guī)范開(kāi)展職工（代表）大會(huì)及工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的建立及換屆工作。（二）規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。2019年是工會(huì)“經(jīng)審年”。一是加大制度執(zhí)行力度。按照中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳《基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》（總工辦發(fā)〔2017〕32號(hào)）要求，結(jié)合集團(tuán)工會(huì)要求，進(jìn)一步規(guī)范各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算及核算工作，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作；二是公開(kāi)收支信息。通過(guò)工會(huì)會(huì)員（代
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