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20xx年公司工會工作要點-預(yù)覽頁

2025-10-28 05:40 上一頁面

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【正文】 “牽手”班組,制定并實施本地“牽手”方案,結(jié)合本地情況啟動開展各具特點的“牽手行動”。第四,開展區(qū)域班組結(jié)對子工作。(三)大力弘揚XX先模精神第一,大力開展XX工匠選樹工作。通過多種形式開展XX工匠宣傳工作,傳遞先模員工正能量,在員工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍,帶動員工在公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展中貢獻力量。第三,開展勞模慰問工作。一是繼續(xù)落實集團工會“幸福1+1”活動要求,組織形式多樣的體育、文藝活動,動員廣大員工強健身體,展示特長,并通過各種宣傳平臺展示活動開展情況。職工之家建設(shè)是關(guān)愛員工、展現(xiàn)公司文化的重要手段與載體,也是深受一線員工歡迎的看得見、摸得著的“民心工程”。二是對暖心工程建設(shè)提供必要的監(jiān)督和指導(dǎo)。各單位要定期上報建家進度、費用使用情況及建設(shè)經(jīng)驗等,便于公司工會對整體進度進行合理把控和對優(yōu)秀經(jīng)驗的總結(jié)及宣傳。平穩(wěn)推進職工(代表)大會、工會會員(代表)大會的建立及換屆工作,建立健全組織機構(gòu),到年底前完成所有分公司職工(代表)大會及工會會員(代表)大會的建立及換屆工作。(二)規(guī)范工會經(jīng)費管理工作。通過工會會員(代表)大會、職工(代表)大會等形式,公開工會經(jīng)費使用情況,確保工會經(jīng)費收支合法合規(guī)、公開透明。(三)組織工會工作布置會及工會業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。開展工會工作者培訓(xùn)工作,針對各單位工會工作者變動較大的現(xiàn)狀,重點加強工會工作者對工會應(yīng)知應(yīng)會知識的掌握和實操能力的提升,培養(yǎng)專業(yè)化工會隊伍。各單位工會應(yīng)按照嵌入式風(fēng)險防控要求,自行開展工會經(jīng)費領(lǐng)域自查工作,做到防微杜漸,確保風(fēng)險防控落到實處。四、完善職工溝通機制,發(fā)揮橋梁紐帶作用工會要順應(yīng)職工群眾對美好生活的向往,著力做好維權(quán)和服務(wù)工作,切實加強員工的幸福感、獲得感和安全感。一是深化民主管理,充分發(fā)揮職工代表大會制度優(yōu)勢,在重大決策上,要聽取職工意見,涉及職工切身利益的重大問題須經(jīng)過職代會審議,組織職工代表有序參與公司治理。(二)積極做好提案征集、處理工作。各分公司要根據(jù)職代會相關(guān)要求,形成提案征集處理閉環(huán)管理流程。二是扎實推進員工慰問工作。工會工作要始終堅持重心向下、面向基層,不斷改進作風(fēng),深入基層廣泛調(diào)研。一是指導(dǎo)分公司工會開展女工權(quán)益保障,做好日常維護工作。通過各種宣傳平臺促進各級工會經(jīng)驗交流,推廣先進工作經(jīng)驗。
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