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正文內(nèi)容

左門鄉(xiāng)中心學(xué)校廉政談話和誡勉談話制度(編輯修改稿)

2024-10-29 03:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)展和穩(wěn)定,關(guān)系干部職工切身利益的重大問題,均屬重大事項決策范疇。主要包括:(一)重大事項黨和國家的路線、方針、政策,上級重要會議和文件精神的貫徹落實;黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項;全市水產(chǎn)規(guī)劃、工作計劃的制定和調(diào)整;重要工作部署,以及向上級請示報告的重要事項;預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項;重大項目評估、驗收審批與污染治理,違法排污企業(yè)處罰、排污費(fèi)減免等;其他有較大影響的水產(chǎn)工作事項。(二)重要干部任免處級干部任免;局級干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦;市水產(chǎn)學(xué)會(協(xié)會)負(fù)責(zé)人任免;其他干部任免事項。(三)重要項目安排污染治理項目;自身能力建設(shè);建設(shè)、修繕、改造等基本建設(shè)工程項目;大宗物品采購,大宗資產(chǎn)的使用安排;其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項安排。(四)大額度資金使用做好資金預(yù)算安排,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《赤壁市水產(chǎn)局財務(wù)管理制度》和《赤壁市水產(chǎn)局機(jī)關(guān)財務(wù)管理實施細(xì)則》,落實局長和局長授權(quán)的分管局領(lǐng)導(dǎo)審批制度。原則上,一次性經(jīng)費(fèi)開支5萬元(含)以上集體研究決定?;窘ㄔO(shè)及大宗物品采購等,按照《招投標(biāo)法》、《政府采購法》和《市政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行規(guī)范操作。二、“三重一大”議事規(guī)劃局“三重一大”事項主要采取黨組會、局長辦公會等會議形式?jīng)Q策。依照有關(guān)規(guī)定,“三重一大”事項在提交會議決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證,廣泛征求意見。(一)決策范圍與規(guī)則局黨組會、局長辦公會議事范圍和規(guī)則,按照《中共成都市環(huán)境保護(hù)局黨組議事規(guī)則》、《成都市環(huán)境保護(hù)局局長辦公會議事規(guī)則》執(zhí)行。(二)決策程序確定議題。局黨組會、局長辦公會議題由局黨組書記(局長)根據(jù)副職或機(jī)關(guān)各處室、直屬單位的建議,確定研究議題。準(zhǔn)備材料。會議所需文件、材料由局分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)處室(單位)提前準(zhǔn)備。醞釀意見。會議召開的時間、議題一般應(yīng)提前一天通知與會人員,會議材料會前送達(dá)。與會人員要認(rèn)真熟悉材料,醞釀意見,做好發(fā)言準(zhǔn)備。充分討論。會議由局黨組書記(局長)主持,議題由局分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)處室(單位)負(fù)責(zé)人匯報,與會人員就議題發(fā)表明確的意見。主持人應(yīng)在充分聽取意見后表明自己的意見。逐項表決。一次會議有多項議題應(yīng)實行逐項表決。根據(jù)不同內(nèi)容,表決可采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行。作出決策。會議主持人參考表決結(jié)果,作出最后決定。形成紀(jì)要。會議應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會議記錄,重大問題應(yīng)形成會議紀(jì)要,經(jīng)主持人審核簽發(fā)。(三)管理與監(jiān)督召開局黨組會、局長辦公會議研究“三重一大”事項,會前應(yīng)以電話和書面形式,將會議時間、內(nèi)容報送市第五紀(jì)工委,接受紀(jì)工委的監(jiān)督。經(jīng)局黨組會、局長辦公會議決定的重大問題,應(yīng)嚴(yán)格按照會議決策組織實施;具體內(nèi)容如有較大修改,應(yīng)及向第五紀(jì)工委報告并說明修改執(zhí)行的理由。三、責(zé)任追究凡屬下列情況造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重不良影響的,根據(jù)其事實、性質(zhì)及情節(jié),依法依紀(jì)追究責(zé)任人的責(zé)任:不履行“三重一大”制度決策程序,不執(zhí)行或擅自改變集體決定的;未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不通報的;未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實情況而造成錯誤決定的;執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失,能夠挽回而不采取措施糾正的;其他違反本實施辦法而造成失誤的。各直屬單位參照本實施辦法,制定本單位落實“三重一大”制度的實施細(xì)則,并報局黨組備案“一把手”“四個不直接分管”工作制度一、班子成員分工***同志分管財務(wù)工作**同志分管人事工作。***同志分管工程、物資采購工作。二、財務(wù)管理制度預(yù)算安排須報局長辦公會議審核,一旦通過,由辦公室按預(yù)算核撥。未列預(yù)算的經(jīng)費(fèi)開支,一千元以下由辦公室負(fù)責(zé)人審批,二千元至一萬元由分管財務(wù)局長審批,一萬元以上由局長辦公會議審定。差旅費(fèi)報銷須持出差審批證明。上級業(yè)務(wù)主管部門的工作會議,報銷憑證須附會議通知書;無書面通知的會議差旅費(fèi)及到各縣(市、區(qū))差旅費(fèi)須由分管局長簽署意見。其他邀請性會議,須由局長辦公室會議審批同意,未經(jīng)審批一律不予報銷。繞道辦私事或游山玩水的車船費(fèi)、伙食補(bǔ)貼、住宿費(fèi)一律不予報銷。出差歸來要一周內(nèi)及時報銷,不得跨月份。預(yù)領(lǐng)差旅費(fèi)未報結(jié)者一般不能再領(lǐng)差旅費(fèi)。赤壁始發(fā)火車可及地區(qū),機(jī)關(guān)中層以下工作人員原則上不準(zhǔn)乘坐飛機(jī)(與局領(lǐng)導(dǎo)同行除外),如確實需要乘坐飛機(jī),由本人寫書面申請,報財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。市區(qū)差旅費(fèi)進(jìn)行包干每月100元,實行包干后,一切市區(qū)的差旅費(fèi)不準(zhǔn)報銷。區(qū)內(nèi)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼實行包干每月100元。住宿費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)按財政局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。會議
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