珠海綠色南方保鮮公司及執(zhí)行文案(編輯修改稿)
2025-06-22 17:04 本頁面
【文章內容簡介】 三、業(yè)務人員的出差費用由公司報銷，不再從個人報酬中扣除。 ●業(yè)務制度 一、各片區(qū)所有開展業(yè)務的客戶，都必須按《經(jīng)濟合同法》的條款規(guī)定，在發(fā)生業(yè)務前與客戶簽訂嚴謹?shù)墓┴浐贤?，合同的履約地點必須為我方所在地，雙方簽字和蓋章后有效。 二、簽訂的有效合同報財務中心、營銷中心經(jīng)理各一份，營銷人員 啟存一份。合同審批手續(xù)與雙方往來信件、傳真、票據(jù)、單據(jù)、單證等應與合同一起存檔備查。 三、公司根據(jù)每個片區(qū)業(yè)務量大小及市場發(fā)展前景，劃撥給每一片區(qū)一定的市場啟動費用。原則上為其年度營銷基數(shù)的三分之一。該貨物再由每一片區(qū)的片區(qū)代表根據(jù)本片區(qū)的運行實際，劃分給每一客戶作為本年度的市場啟動貨物也即流動貨源。其中要求 70%用于老市場、老客戶的市場占有 。30%用于新市場和新客戶的開發(fā)運作。 四、片區(qū)代表將所劃撥貨物以與客戶簽訂合同的方式劃分完畢后，應告知營銷中心經(jīng)理，以備其在統(tǒng)管市場風險時參照。 五、所有客戶應在片區(qū)代表事前所報定的流動資金內運行。如確因市場問題，在第二次供貨，客戶要求貨到付款時，業(yè)務人員應在貨到后 1 周內將其超出部分按合同要求匯出，以匯出存根為免。否則其超出部分按其所超金額每天計息 1%作為罰款，直到所超貨款到帳為止。 六、所有業(yè)務單位在供貨時，原則上要求要先付總貨款的 3050%。當有新產(chǎn)品的上市或新客戶的開發(fā)需要與客戶簽訂代銷合同時，每次發(fā)貨量不得超過 1 噸，貨到后每 20 天盤點一次庫存，結回出庫部分貨款，貨款兩清結算期為 110 天。 七、特區(qū)政策 : 各個片區(qū)，如果有特 別的市場和區(qū)域，根據(jù)我公司以上政策無法運作實施時，可向營銷中心經(jīng)理申請?zhí)貏e優(yōu)惠政策，在其供貨數(shù)量、付款方式、廣告宣傳等方面，可給予特別的政策。但片區(qū)代表必須事前首先拿出針對某一目標市場的企劃文案，報請營銷中心經(jīng)理和總經(jīng)理批準后，方可實施。 八、發(fā)貨時，各片區(qū)代表應提前提出申請或書面、電話、傳真勻可，中心秘書按照申請?zhí)顖笥脩舭l(fā)貨申請單，報請中心經(jīng)理簽字后，交財務審核，財務經(jīng)理審核簽字后方可發(fā)貨。 九、所發(fā)貨物均應與客戶有購貨合同在先，未簽定合同的客戶原則上不與發(fā)貨，情況特殊的，應在貨發(fā)后補簽合 同，如日末補簽合同或補簽的合同不合格而造成人為損失的，由責任人全權承擔損失。 十、供貨后由收貨單位負責人在送貨單上簽字、蓋章后，由經(jīng)辦人員將以上單據(jù)復印留存后，將正本寄回公司秘書處存檔。 十一、如市場需要調貨時，調貨前須請示市場部分管經(jīng)理批準，當事人應將調出單位出庫單，調人單位收貨單和與調人單位補簽的供貨合同等單據(jù)復印留存后，在調人 10 天內寄達中心秘書處，其調貨費用如果是跨片區(qū)調貨的，計人要求調出或要求調人的片區(qū)業(yè)務費內。 十二、對未按合同回籠貨款的個案，片區(qū)代表必須每 15 天書面匯報 一次，內容包括 :拖誤原因，擬采取的措施，預計清收日期等。逾期三個月的尾帳，呆帳要及時處理，不能拖延。對己出現(xiàn)不良苗頭的欠款戶要果斷處理，不留尾巴。 十三、至本年度 12 月底，末按合同清算貨款而余貨又不能調走的，該項貨款的 10%應由該片區(qū)承擔。對于被騙或已成為市場損失的產(chǎn)品，該項貨款的 30%由片區(qū)承擔 . 十四、如因公司產(chǎn)品質量問題，需要往回調貨時，要先申請中心經(jīng)理批準，其調貨費用由公司承擔，但記入個人業(yè)務費內。如因市場運作不善而造成貨物滯留、過期等，要求調回的，經(jīng)批準調回后，其運費由個人承擔。 十五、至 99 年 12 月底，如片區(qū)完成指定銷售任務且回款率達到 90%以上的，嘉獎該片區(qū) 5000 元，如未完成片區(qū)指定任務量而回款率又低于 80%的，處罰該片區(qū) 5000 元。 ●財務制度 一、業(yè)務人員在與客戶進行結算時，原則上以電子匯兌、電匯、信江及委托銀行收款為主。在確實無法及時辦理電匯或信江時，可
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1