沿海綠色家園順義項(xiàng)目研究計劃書(編輯修改稿)
2025-03-12 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情感。 深度訪談也是用一種無結(jié)構(gòu)的問卷獲取信息的直接方法，一次深度訪談可能要花 30－ 120分鐘的時間。一對一的形式可將反應(yīng)與受訪者直接聯(lián)系起來；消除了群體壓力，受訪者提供的信息更加真實(shí)。深度訪談受訪對象 訪問數(shù)量順義區(qū)韓資企業(yè)后勤管理人員 5人順義區(qū)其他外資企業(yè)后勤管理人員 5人外資企業(yè)中高級中方員工 5人外資企業(yè)外籍員工 5人外籍人士長期居住較多的賓館飯店管理人員 3人順義城建部門管理人員 1人深度訪談提綱由本公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬定，項(xiàng)目指導(dǎo)審核并由委托方確認(rèn)；深度訪談對象將由項(xiàng)目督導(dǎo)和資深訪問員按照指定的條件預(yù)約并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)；深度訪談訪問將由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或本公司其他資深訪問員執(zhí)行。零點(diǎn)公司在深度訪談這一定性研究方法的實(shí)施方面有相應(yīng)的培訓(xùn)教材 ,并定期開辦本公司督導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理深訪技巧培訓(xùn)與交流活動。零點(diǎn)公司要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自己執(zhí)行的深度訪談達(dá)到本地訪問數(shù)量的一半以上，以期項(xiàng)目人員對大量一手資料有具體深入的認(rèn)識，確保訪問質(zhì)量和項(xiàng)目分析深度。零點(diǎn)公司使用的樹型定性分析方法是行業(yè)中的國際領(lǐng)先技術(shù)，能夠全面、準(zhǔn)確地利用深度訪談中獲得的信息，實(shí)現(xiàn)深度、廣度的充分結(jié)合。在受訪對象許可條件下錄音，并最終整理成書面文字資料。深度訪問定性研究的主要發(fā)現(xiàn)將形成一份深訪總結(jié) /報告 /記錄，并在最終報告中對定性、定量研究發(fā)現(xiàn)進(jìn)行綜合分析。研究方法二： 深度訪談介紹 人員安排：資料處理：零點(diǎn)特色：項(xiàng)目起始于雙方簽約并收到委托人預(yù)付款之次一個工作日，項(xiàng)目結(jié)束以報告提交為標(biāo)志。具體工作日程安排如下：項(xiàng)目時間計劃周項(xiàng)目啟動會 中期溝通會 最終陳述會整個項(xiàng)目預(yù)期時間為 35個工作日（不包括周末和法定節(jié)假日）二手資料檢索、實(shí)地考察報告撰寫7654321項(xiàng)目總體設(shè)計最終報告提交、陳述深訪總結(jié)分析受訪對象確認(rèn)、預(yù)約深訪提綱設(shè)計確認(rèn)項(xiàng)目啟動會0報告修改深訪執(zhí)行研究預(yù)算工作內(nèi)容 單價（ RMB） 合計（ RMB）項(xiàng)目設(shè)計費(fèi)用 2450元 1人 2天 4， 900順義區(qū)韓資企業(yè)后勤管理人員（包括提綱設(shè)計） 2023元 5個 10， 000順義區(qū)其他外資企業(yè)后勤管理人員（包括提綱設(shè)計） 2023元 5個 10， 000外資企業(yè)中高級中方員工（包括提綱設(shè)計） 1500元 5個 7， 500外資企業(yè)外籍員工（包括英文提綱設(shè)計） 2023元 5個 10， 000外籍人士長期居住較多的賓館飯店管理人員（包括提綱設(shè)計） 2023元 3個 6， 000順義城建部門管理人員（包括提綱設(shè)計） 2023元 1個 2， 000深訪整理、總結(jié)費(fèi)用 15000元 15， 000資深分析師研究費(fèi)用 2450元 2人 10天 49， 000資深分析師報告撰寫費(fèi)用 2450元 2人 15天 73， 500合計 187， 900元項(xiàng)目簽約之次日，預(yù)付項(xiàng)目總金額的 60％，項(xiàng)目報告提交之后 5日內(nèi)無異議，付清所有余款。該項(xiàng)目包括在北京的所有差旅費(fèi)用及報告裝訂印刷費(fèi)用。n 順義居民對健康住宅的需求n 公寓項(xiàng)目的可行性研究n 小區(qū)的商業(yè)規(guī)劃設(shè)計 目 錄A. 項(xiàng)目研究目的B. 項(xiàng)目內(nèi)容、方法C. 項(xiàng)目調(diào)研方法D. 項(xiàng)目進(jìn)度安排及預(yù)算目目 錄錄項(xiàng)目研究目的n本部分主要希望達(dá)成以下目的：沿海順義項(xiàng)目商業(yè)設(shè)施主要應(yīng)定位于哪些業(yè)態(tài)？不同商業(yè)設(shè)施針對的目標(biāo)人群是哪些？這些業(yè)態(tài)所需的面積分別有多少？這些業(yè)態(tài)應(yīng)如何分布？（北、東、南三面）周邊競爭環(huán)境如何？哪些業(yè)態(tài)盈利空間較好？、方法項(xiàng)目啟動及二手資料查詢周邊業(yè)態(tài)分布及競爭狀況分析需求研究本部分研究分為四個階段項(xiàng)目最終定位項(xiàng)目啟動 項(xiàng)目啟動階段需要就項(xiàng)目目標(biāo)、內(nèi)容和方法達(dá)成共識，完成各模塊問題的分解，并收集有關(guān)資料。項(xiàng)目啟動模塊 方法? 項(xiàng)目啟動會? 明確項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)? 各模塊關(guān)鍵問題分解? 相關(guān)資料的收集整理內(nèi)容預(yù)期結(jié)果? 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立項(xiàng)目組，并根據(jù)項(xiàng)目研究內(nèi)容進(jìn)行模塊化分工? 項(xiàng)目小組成員對各模塊關(guān)鍵問題進(jìn)行分解，制定行動計劃與詳細(xì)時間節(jié)點(diǎn)? 項(xiàng)目組成員能夠準(zhǔn)確理解項(xiàng)目模塊內(nèi)容、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目計劃? 項(xiàng)目組成員分頭收集、購買相關(guān)的資料、數(shù)據(jù)本部分研究分為四個階段項(xiàng)目啟動及二手資料查詢周邊業(yè)態(tài)分布及競爭狀況分析需求研究 項(xiàng)目最終定位周邊業(yè)態(tài)分布及競爭狀況分析研究內(nèi)容 研究手段? 沿海順義項(xiàng)目直接競爭對手怡馨家園現(xiàn)有的商業(yè)業(yè)態(tài)分布? 沿海順義項(xiàng)目核心圈范圍內(nèi)主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布? 沿海順義次核心圈范圍內(nèi)主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布? 沿海順義項(xiàng)目商圈范圍內(nèi)各種商業(yè)業(yè)態(tài)的數(shù)量與居住人口的比例分配，確定沿海順義項(xiàng)目可能存在的商業(yè)機(jī)會? 實(shí)地考察? 零點(diǎn)資源庫? 案頭研究通過實(shí)地考察及二手資料查詢，對沿海順義項(xiàng)目周邊地區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)查，對現(xiàn)有的商業(yè)業(yè)態(tài)及主要競爭項(xiàng)目進(jìn)行比較劃分，畫出商業(yè)業(yè)態(tài)分布圖。本項(xiàng)目位于順義火車站附近，臨站前街，商業(yè)主要考慮北、東、南三個方向。商圈劃定核心商圈初步為小區(qū)及周圍1百米范圍，交核心商圈初步劃定為1百到7百米，邊緣商圈初步劃定為7百到1千5百米范圍。本案本部分研究分為四個階段項(xiàng)目啟動及二手資料查詢周邊業(yè)態(tài)分布及競爭狀況研究需求研究 項(xiàng)目最終定位需求研究 通過對沿海順義項(xiàng)目內(nèi)部相關(guān)管理人員的深度訪談，對項(xiàng)目周邊居民的訪談，了解他們的生活方式和內(nèi)容，挖掘他們對各種商業(yè)業(yè)態(tài)的需求狀況。研究內(nèi)容 研究手段? 沿海順義項(xiàng)目人員對商業(yè)業(yè)態(tài)的初步考慮? 周邊居民的生活方式和內(nèi)容? 業(yè)余愛好? 生活形態(tài)? 購物習(xí)慣? 消費(fèi)模式? 消費(fèi)偏好? 消費(fèi)能力等? 居民對商業(yè)業(yè)態(tài)的需求? 沿海順義項(xiàng)目相關(guān)管理人員深訪? 周邊居民深訪? 二手資料分析對周邊居民進(jìn)行調(diào)研，探詢他們的業(yè)余生活內(nèi)容，挖掘他們的需求，為沿海順義項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)定位提供參考 。例：受訪者最樂于從事的業(yè)余活動本部分研究分為四個階段項(xiàng)目啟動及二手資料查詢周邊業(yè)態(tài)分布及競爭狀況研究需求研究 項(xiàng)目最終定位研究內(nèi)容 研究手段? 各業(yè)態(tài)盈利狀況簡要分析? 建議沿海順義項(xiàng)目設(shè)立的商業(yè)業(yè)態(tài)? 各業(yè)態(tài)布局設(shè)計（以草圖的形式呈現(xiàn)，主要體現(xiàn)北面、東面、南面各分布哪些業(yè)態(tài)）? 各業(yè)態(tài)建筑形式（是采取底商還是商業(yè)街的形式）及建筑風(fēng)格? 各業(yè)態(tài)檔次定位? 各業(yè)態(tài)占用面積 通過前期的研究，結(jié)合對競爭項(xiàng)目相關(guān)人員、標(biāo)桿項(xiàng)目管理人員的深訪，最終確定擬引進(jìn)的商業(yè)形態(tài)，并進(jìn)行面積布局的規(guī)劃，提出檔次建議。項(xiàng)目最終定位? 競爭項(xiàng)目及相關(guān)項(xiàng)目人員深訪? 部分商業(yè)業(yè)
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