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正文內(nèi)容

新形勢下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探討(編輯修改稿)

2024-10-28 21:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 都能夠按程序進(jìn)行。實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)控制度,加強(qiáng)建筑企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)可以從以下幾方面入手:一是建立職務(wù)分離制度,即合理安排財(cái)務(wù)管理工作的各個崗位,明確各職務(wù)的權(quán)責(zé)。二是建立授權(quán)審批控制制度,明確財(cái)務(wù)相關(guān)人員的授權(quán)權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。三是建立財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)控制制度,包括企業(yè)的核算流程、財(cái)會工作規(guī)則,財(cái)會人員崗位責(zé)任制,會計(jì)部門職責(zé)、會計(jì)檔案管理制度等。四是建立現(xiàn)金與銀行存款管理制度,確保企業(yè)資金用途合理和資金數(shù)額賬實(shí)相符,確保企業(yè)資金鏈健康運(yùn)轉(zhuǎn)。五是建立項(xiàng)目成本控制制度,建筑企業(yè)項(xiàng)目成本費(fèi)用控制是否有效,直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。建筑項(xiàng)目施工成本通常較高,其耗用材料品種較多,除主要的鋼筋、水泥、木材等建筑材料外,還有伴隨項(xiàng)目產(chǎn)生的臨時(shí)設(shè)施耗費(fèi),因此企業(yè)必須要建立健全嚴(yán)格的材料物資管理機(jī)制,做到消耗有定額,避免不必要損耗并及回收、歸整用于周轉(zhuǎn)的材料,從而降低成本。最后,,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對建筑業(yè)的發(fā)展具有非常重大的意義。建筑企業(yè)只有充分意識到財(cái)務(wù)管理的重要性,并采取有效措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,才能提高自身的財(cái)務(wù)管理水平,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營活動良好發(fā)展?!?013北大資源研修學(xué)院第三篇:新形勢下農(nóng)場財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題探討新形勢下農(nóng)場財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題探討2012730 8:41 鐘偉政摘 要:農(nóng)場財(cái)務(wù)管理制度,是農(nóng)場同各方面經(jīng)濟(jì)關(guān)系的基本規(guī)范,是農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)管理活動的行為準(zhǔn)則,是農(nóng)場可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。因此農(nóng)場財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)工作就顯得尤為重要。文章分析了新形勢下農(nóng)場財(cái)務(wù)管理存在的問題,并提出了加強(qiáng)措施等建議,希望對提高農(nóng)場財(cái)務(wù)管理水平、促進(jìn)農(nóng)場健康有序發(fā)展起到一定的促進(jìn)與指導(dǎo)作用。關(guān)鍵詞:新形勢;農(nóng)場;財(cái)務(wù)管理新形勢下,隨著會計(jì)電算化步伐的加快,農(nóng)場財(cái)務(wù)管理體制的改革不斷深化。目前報(bào)帳制度正在積極推行階段,從效果看,運(yùn)作正常,反映良好。以此為契機(jī),全面推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制的改革,時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。如在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)農(nóng)場財(cái)務(wù)部門的力量,選拔懂業(yè)務(wù)會管理的人才,實(shí)行以管理為中心的財(cái)務(wù)管理體制,必將對農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。但是在新形勢下的農(nóng)場財(cái)務(wù)管理仍然存在很多問題亟待我們?nèi)ソ鉀Q。農(nóng)場財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問題 部分內(nèi)部財(cái)務(wù)制度重“制訂”輕“執(zhí)行”農(nóng)場為了滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)管理活動的需要,制訂了較為完備的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,如農(nóng)場內(nèi)部控制條例、資產(chǎn)管理辦法、財(cái)務(wù)資金使用和審批辦法、包干經(jīng)費(fèi)管理辦法等。但在實(shí)際操作中卻往往偏離甚至違背這些內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,從而使一些內(nèi)部財(cái)務(wù)制度失去應(yīng)有的價(jià)值和效用,也在一定程度上降低和削弱了農(nóng)場財(cái)務(wù)管理部門的公信力,為財(cái)務(wù)工作的順利開展增加了困難和障礙。 部分制度的建設(shè)脫離實(shí)際,一味注重模仿和參照有些內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度與農(nóng)場實(shí)際情況脫節(jié)較大,比如有些農(nóng)場的資產(chǎn)管理辦法中,對無形資產(chǎn)、交易性金融資產(chǎn)等與農(nóng)場關(guān)系不大的資產(chǎn)有極為詳細(xì)嚴(yán)格的規(guī)定,卻對農(nóng)機(jī)具、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)等與農(nóng)場關(guān)系密切的資產(chǎn)類別的管理和規(guī)范簡單帶過。如此等等,往往使內(nèi)部財(cái)務(wù)制度出現(xiàn)“有形式、無內(nèi)容”、“有篇幅、無分量”的情況。 少數(shù)制度的主觀臆斷性較大,跟國家相關(guān)法律法規(guī)存在矛盾和沖突有的農(nóng)場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),只遵守“簡單、便利、實(shí)用”的原則,人為主觀臆斷性較大,從而使有些內(nèi)部財(cái)務(wù)制度顯得簡單粗暴,甚至存在錯誤和違規(guī)。比如有些農(nóng)場,在較早前的財(cái)政資金管理和使用辦法中,規(guī)定危房改造補(bǔ)助資金應(yīng)通過現(xiàn)金發(fā)放到個人,明顯是違背國家財(cái)政資金管理相關(guān)規(guī)定的。 部分內(nèi)部財(cái)務(wù)制度存在“口頭”和“書面”并存的情況有些財(cái)務(wù)管理制度并不齊全和科學(xué),在正式的制度之外,臨時(shí)性、口頭性的補(bǔ)充內(nèi)容比較多,從而使制度本身失去效力和意義。制度在實(shí)施前并沒有得到很好地完善與斟酌,以致在實(shí)施過程中不斷出現(xiàn)問題。2 農(nóng)場財(cái)務(wù)管理問題的應(yīng)對措施 完善各種制度,進(jìn)行制度管理 制度不應(yīng)是簡單地制訂,需要一個論證和實(shí)踐的過程。農(nóng)場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)要結(jié)合農(nóng)場自身實(shí)際,在遵守和參照國家及上級單位相關(guān)規(guī)章制度的前提下,經(jīng)過科學(xué)論證,并結(jié)合一定的實(shí)踐基礎(chǔ),依據(jù)農(nóng)場基本場情和經(jīng)營管理等情況,積極推進(jìn)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的建設(shè)。不能在簡單的參照和模仿后,匆忙地制訂一套內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,而不考慮其是否符合農(nóng)場實(shí)際經(jīng)營管理需要。 制度建設(shè)應(yīng)在嚴(yán)格遵守國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的前提下進(jìn)行。農(nóng)場的任何一項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度都應(yīng)該在嚴(yán)格遵守國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的前提下進(jìn)行。只有遵守國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī),農(nóng)場內(nèi)部財(cái)務(wù)制度才具有生命力和現(xiàn)實(shí)意義,根據(jù)主觀愿望和權(quán)力欲求所臆造的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度只會損害農(nóng)場的利益,對農(nóng)場的可持續(xù)發(fā)展制造障礙和阻力,也使農(nóng)場財(cái)務(wù)人員的從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不可避免的增加。 應(yīng)努力加強(qiáng)制度的權(quán)威性、公信力。農(nóng)場內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度一旦實(shí)施,就應(yīng)該具有權(quán)威性、公信力。農(nóng)場應(yīng)該自上而下,積極遵守并努力貫徹相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。不能以“制度是死的,人是活的”、“誰訂的制度誰去執(zhí)行”、“這個制度給我們報(bào)帳借款增加麻煩”等為借口降低或者抗拒內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行。尤其在關(guān)于財(cái)務(wù)資金使用方面的規(guī)范和制度,更要嚴(yán)格遵守,不可輕廢,否則,將會造成農(nóng)場財(cái)務(wù)資金的極大浪費(fèi)和無端流失,將對農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理造成不利影響。 重視培養(yǎng)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部的財(cái)務(wù)素養(yǎng),努力提高農(nóng)場財(cái)務(wù)人員從業(yè)素質(zhì)。農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部是農(nóng)場財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和組織者,較高的財(cái)務(wù)素養(yǎng)能夠促使農(nóng)場建立更加科學(xué)、合理、客觀的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,從而更有利于農(nóng)場財(cái)務(wù)管理工作的強(qiáng)化。因此,農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)通過財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、積極參與財(cái)務(wù)工作等途徑提升自身的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。農(nóng)場財(cái)會人員應(yīng)通過后續(xù)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)培訓(xùn),積極補(bǔ)充和更新農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識,轉(zhuǎn)變“重核算、輕管理”的觀念,擯棄“怕得罪人,委曲求全”的消極思想,為農(nóng)場內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的建設(shè)貢獻(xiàn)更加科學(xué)、更加系統(tǒng)的專業(yè)力量。所謂“無規(guī)矩,不成方圓。”只有科學(xué)合理的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,才能使農(nóng)場經(jīng)營管理活動和財(cái)務(wù)管理活動進(jìn)入一個正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,才能使農(nóng)場向著更加進(jìn)步、更加現(xiàn)代、更加和諧、更加繁榮、更加富強(qiáng)的方向發(fā)展,才能使農(nóng)場在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮中,立于不衰不敗之地。 加強(qiáng)會計(jì)檔案管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)場應(yīng)當(dāng)制訂一定的檔案管理方式以保證各項(xiàng)資料的有序存放、妥善保管、以防丟失損毀等。檔案在沒有遞交檔案部進(jìn)行管理時(shí)要進(jìn)行統(tǒng)一性地保管,裝訂成冊,分批存檔。對檔案進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,對清欠工作有著非常重要的意義,也能夠幫助群眾找回拖欠工資,完善農(nóng)場財(cái)務(wù)管理工作。 保證財(cái)務(wù)的公開性,預(yù)防腐敗將財(cái)務(wù)進(jìn)行公開,讓群眾來監(jiān)督,可以有效地防止腐敗以及預(yù)防工作人員的以公謀私。因此農(nóng)場應(yīng)該對財(cái)務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容以及程序進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范,定期對群眾公開財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)公開內(nèi)容要詳細(xì),使人一看就明了,并且要依據(jù)實(shí)際情況以及群眾的要求,進(jìn)行隨時(shí)性的點(diǎn)題公開。另外為了將財(cái)務(wù)公開的行動落到實(shí)處,要組織相關(guān)人員組成小組進(jìn)行不定期地抽查與監(jiān)督,對一些內(nèi)容不完整、沒有及時(shí)公開、手續(xù)不完全的要進(jìn)行及時(shí)糾正,進(jìn)行規(guī)范后再重新公開。 狠抓隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)會人員素質(zhì)提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對于建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)一流管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有重要的意義。因此每個會計(jì)崗位應(yīng)實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定其相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限。同時(shí)要規(guī)定工作人員擔(dān)任此崗位應(yīng)具備的專業(yè)知識、身體條件、生理心理要求等。各崗位工作職責(zé)的完成對農(nóng)場財(cái)務(wù)管理都有很好的促進(jìn)作用,尤其是財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好財(cái)務(wù)管理的工作。現(xiàn)代意義上的財(cái)務(wù)總監(jiān)是公司重要的戰(zhàn)略決策的制訂者和執(zhí)行者之一,是穿插于金融市場和價(jià)值管理之間不可或缺的角色。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。當(dāng)今的財(cái)務(wù)管理人員及企業(yè)管理者,不僅要遵循某些傳統(tǒng)的原則,還必須了解瞬息萬變的資本市場及財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢,并掌握最新的策略與
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