【文章內(nèi)容簡介】 適合公司發(fā)展的科學的、合理的、有效的管理機制。作為企業(yè)的一名員工，要想充分體現(xiàn)自身的價值，唯有不斷學習，做一名學習型的員工。要珍惜每一次學習的機會，了解和掌握先進的理念和方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，才能才能不負公司重望。同時還要做到與時俱進、更新思想，學以致用，把日常工作做細做實、做細。我會不斷提升自身水平，腳踏實地的工作，為公司的明天盡自己最大的努力！內(nèi)審員培訓心得體會4按照中遠倉配企劃部的統(tǒng)一安排，20xx年11月7日至10日，我有幸到青島本部參加為期三天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓。我能參加這次培訓學習，是公司領(lǐng)導給了我學習的機會，心情是無比高興和激動，我?guī)е伎肌е鴮W習知識的心理來到青島。此次培訓采用封閉式管理，我一下子又有了回到學校的感覺，在整個培訓過程中，老師在教學內(nèi)容上的精心編排，課堂上熱烈的討論氣氛，領(lǐng)導們的言傳身教，無一不體現(xiàn)出公司對我們這些內(nèi)審員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。通過參加這次內(nèi)審員培訓，我進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的管理理論基礎(chǔ)知識有了一定程度的提高，總的來說有一下幾點體會：首先：通過培訓，學習并掌握了內(nèi)部質(zhì)量審核的步驟、方法和技巧。通過理論學習，進一步了解質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理體系中的重要性和必要性，同時對質(zhì)量管理體系的標準和要求有了更深刻的認識，更意識到公司要想走正規(guī)化和可持續(xù)發(fā)展之路，對公司進行質(zhì)量體系認證是先提條件之一。通過老師生動的講解、問題現(xiàn)場討論和解答，讓我理清了思路、轉(zhuǎn)變了觀念、掌握了方法，為今后工作的開展鋪墊了扎實的理論基礎(chǔ)；同時現(xiàn)場通過我們各個小組一起互動，充分發(fā)揮個人的分析和見解，相互交流借鑒工作經(jīng)驗，思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力，受益匪淺；其次：通過培訓，增強了責任感，使我感到責任重大。公司要想進一步穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，必須通過建立健全一整套規(guī)章制度來規(guī)范公司的工作運行機制，以好的制度管人、理事，從而形成科學的、有效的管理機制。而這套機制的建立需要內(nèi)審員來嚴格把關(guān)，需要高度的嚴肅性和嚴謹性，因此作為一名合格的內(nèi)審員肩上的擔子是非常重，責任是非常重。作為一名分中心的基層管理人員，讓我深刻的認識到，在認真學習、借鑒的基礎(chǔ)上，根據(jù)客觀實際，靈活運用所學的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進行大膽的改造和創(chuàng)新，制定出一套適合公司發(fā)展的科學的、合理的、有效的管理機制。第三：通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。培訓，是一種學習的方式，是提高個人素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。此次培訓，賀書記在白忙之中抽出時間給我們進行動員講話，不僅體現(xiàn)了公司對培訓的高度重視，而且更反映了公司對培訓學員的關(guān)心和鞭策，使我備受感動和鼓舞。第四：通過培訓，我更加深入的理解了公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動的含義和重要性?，F(xiàn)在公司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動正開展的如火如荼，不斷充實和提高自己的能力是創(chuàng)先爭優(yōu)的一個手段，也是基礎(chǔ)。只有能力提高了，才能在工作中更加得心應(yīng)手，然后才能取得更加優(yōu)秀的成績，相對于自主學習，培訓則是快速提升工作能力的一個捷徑。由于日常工作瑣碎繁雜，自己老是借口忙而放松學習，即使學習了，也只是表面上的學習，這實際上是學習上懶惰和主觀能動性不夠的表現(xiàn)，培訓則不同，在老師的指引下，可以輕松學習到很多知識。作為公司基礎(chǔ)管理人員，更要加強學習，接受新思維、新舉措，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的理念和方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負公司重望，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中起到表率作用。同時還要做到與時俱進、更新思想，學以致用，把日常工作做細做實。我會不斷提升自身水平，踏踏實實的工作，為公司的明天做出自己最大的貢獻！第三篇：內(nèi)審員培訓學習心得體會內(nèi)審員培訓學習體會*年*月*日*月*日，我參加了公司組織的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓，課程有SGS管理學院的老師講授。在三天的培訓課程中，我獲益頗多，結(jié)合我的工作，我對質(zhì)量體系在企業(yè)管理中的重要性，有了更新的認識，對它們的條文也有了更深層的理解，同時也學習到不少與之相關(guān)的內(nèi)部審核方法和技巧，使我的專業(yè)知識有了進一步的提升。主要學習心得如下。第一、再次關(guān)注質(zhì)量管理體系八項原則：。組織依存于顧客。因此組織應(yīng)當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望； 領(lǐng)導作用3全員參與。各級人員都是組織之本，唯有其充分參與，才能使他們?yōu)榻M織的利益發(fā)揮其才干；4過程方法。將活動和相關(guān)資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的家國5管理的系統(tǒng)方法。將相互關(guān)聯(lián)的過程作為體系來看待、理解和管理，有助于組織提高實現(xiàn)目標的有效性和效率6持續(xù)改進。持續(xù)改進總體業(yè)績應(yīng)當是組織的永恒目標7基于事實的決策方法。有效決策建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。8與供方的互利關(guān)系。組織與供方相互依存，互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。第二、不合格：未滿足要求；缺陷：未滿足與預(yù)期和規(guī)定用途有關(guān)的要求 糾正：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施（返工和降級可作為糾正旳實例）讓步：對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可（通常僅限于在商定的時間或數(shù)量內(nèi)，對含有不合格特性的產(chǎn)品的交付）控制不合格品的目的是防止其非預(yù)期的使用或交付；不合格品得到糾正之后應(yīng)對其再次進行驗證，以證實符合要求；應(yīng)保持不合格的性質(zhì)的記錄以及隨后所采取的任何措施的記錄，包括所批準的讓步記錄第三、學習審核知識與技巧審核人員要足夠勝任，有專業(yè)的審核能力?，F(xiàn)場審核收集證據(jù)的主要方法：面談、查閱、觀察。進入現(xiàn)場遵循左手原則，以法律法規(guī)、客戶要求、公司程序文件、作業(yè)指導書、作業(yè)流程等為依據(jù)，觀察現(xiàn)場的硬件設(shè)施（設(shè)備、實驗室、環(huán)境、動力供應(yīng)等），審核時候要說大家都能聽得懂的語言，要做到少說、多聽、多看、多抽查。內(nèi)部審核要按PDCA過程進行全面策劃，策劃審核方案，編制內(nèi)部審核計劃和內(nèi)部審核實施計劃。組審核組，任命審核組長，聘任內(nèi)部審核員。內(nèi)審員根據(jù)審核計劃的分工編制檢查表，按計劃和檢查表實施現(xiàn)場審核，得出審核發(fā)現(xiàn)。尋找客觀證據(jù)，發(fā)具不合格報告。內(nèi)審組對體系的有效性，適宜性，符合性做出綜合評價并開具不合格報告。受審核方的管理者根據(jù)不合格進行原因分析制定糾正措施。審核組對糾正措施的實施效果進行跟蹤驗證，并編制內(nèi)部審核報告，在內(nèi)部審核報告中，對體系做出綜合評價找出存在的問題，做好下步需要改進的地方。通過三天的培訓，也使我認識到，市場上管理體系在不斷完善，企業(yè)管理在不斷創(chuàng)新，企業(yè)高層管理者不僅自身要不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，同時也要促進所有階層的管理人員都成為創(chuàng)新的實施者，為全體員工充分發(fā)揮創(chuàng)造才能建立新的管理機制，那樣企業(yè)才能長久生存。學習人：* *年*月*日第四篇：內(nèi)審員培訓學習心得體會精選內(nèi)審員培訓學習心得體會內(nèi)審員培訓學習心得體會篇1按照中遠倉配企劃部的統(tǒng)一安排，20xx年11月7日至10日，我有幸到青島本部參加為期三天的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓。我能參加這次培訓學習，是公司領(lǐng)導給了我學習的機會，心情是無比高興和激動，我?guī)е伎?、帶著學習知識的心理來到青島。此次培訓采用封閉式管理，我