【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-16 04:14
【總結(jié)】銷售渠道管理閆紅珍教授開封大學(xué)市場開發(fā)與營銷專業(yè)2023年02月案例?2023年9月3日,微軟宣布以72億美元收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),其中50億美元用于收購設(shè)備及服務(wù),22億美元用于獲得諾基亞十年專業(yè)許可。案例??微軟并購諾基亞?將于2023
2025-01-18 19:58
【總結(jié)】Distributionchannelmanagement:powerconsiderations原文:TheroleofpowerindistributionchannelsChannelsofdistributioncanbeviewedassocialsystemsprisingasetofinterdependent
2025-05-13 22:18
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營銷計劃》第六章:定價與分銷渠道 真正的問題所在是價值,而不是價格?!_伯特·林格倫] 中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨(dú)立的市場,并成了為一大群客戶購買的焦點(diǎn)?!评铡溈送 ≡跔I銷組合中,價格是唯一能產(chǎn)生收入的因素,其它因素則表現(xiàn)為成本。價格也是營銷組合中最靈活的因素,它與產(chǎn)品和渠道不同,其
2025-04-17 02:11
【總結(jié)】1.營銷渠道的特征①商業(yè)性:營銷渠道是以商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為核心的。、具體的盈利目標(biāo),并且各自的盈利目標(biāo)會存在一定的差異。。②復(fù)雜性③系統(tǒng)性:產(chǎn)品制造企業(yè)、中間商和最終消費(fèi)者構(gòu)成了營銷渠道的市場運(yùn)作主體。A.體現(xiàn)在其組織成員和輔助機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作聯(lián)系B.體現(xiàn)在其組織結(jié)構(gòu)的動態(tài)變化上2.營銷渠道的功能①基本功能:②衍生功能:為制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃
2025-06-16 03:54
【總結(jié)】第6章設(shè)計渠道層次[教學(xué)要點(diǎn)]1、設(shè)計渠道長度2、設(shè)計渠道寬度3、設(shè)計渠道廣度第6章設(shè)計渠道層次[教學(xué)目的]?本章主要介紹渠道長度、渠道寬度、渠道廣度的設(shè)計。通過本章的學(xué)習(xí)掌握各種渠道層次類型以及影響因素,并能結(jié)合具體產(chǎn)品具體企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計可行
2025-01-17 02:15
【總結(jié)】銷售公司規(guī)章制度★分銷渠道管理辦法2004年2月27日發(fā)布銷售公司1.目的規(guī)范分銷渠道開發(fā)、調(diào)整流程,加強(qiáng)渠道運(yùn)行管理,從而逐步將諸城汽車廠的分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成為穩(wěn)定、高效、可控的網(wǎng)絡(luò)體系,形成保證諸城汽車廠可持續(xù)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢。2.適用范圍本辦法適用于諸城汽車廠經(jīng)營
2025-04-17 07:18
【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷渠道??分銷渠道是企業(yè)市場營銷活動中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷渠道是企業(yè)爭奪市場份額和利潤最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-08 09:11
【總結(jié)】如何定價與設(shè)計分銷渠道12如何定價與設(shè)計分銷渠道導(dǎo)言真正的問題所在是價值,而不是價格?!_伯特183。林格倫中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個環(huán)節(jié),而是一個獨(dú)立的市場,并成了為一大群客戶購買的焦點(diǎn)?!评?83
2025-05-07 17:39
【總結(jié)】家電分銷渠道變革與渠道管理策略由于流通領(lǐng)域的變革而導(dǎo)致的渠道多樣化及渠道沖突是分銷渠道管理中的一個主要問題,在新興渠道替代傳統(tǒng)渠道的沖突時代,企業(yè)的分銷渠道呈現(xiàn)出不同體制、不同類型、不同層次和不同運(yùn)作模式的現(xiàn)狀。如家電流通中以大商場、中小商場及電器專營店為代表的傳統(tǒng)分銷,與以綜合性連鎖、家電類連鎖、電器城、品牌專賣店、集團(tuán)采購、網(wǎng)上訂購為代表的新興分銷之間的競爭,一方
2025-04-18 12:09
【總結(jié)】項(xiàng)目2:制定服務(wù)營銷具體策略?任務(wù)1:制定產(chǎn)品與品牌策略任務(wù)2:制定價格策略任務(wù)3:制定渠道策略任務(wù)4:制定溝通組合策略任務(wù)5:制定有形展示策略任務(wù)6:人員問題與內(nèi)部營銷任務(wù)7:服務(wù)過程管理與控制?任務(wù)3:服務(wù)渠道策略分銷渠道概述服務(wù)分銷方法的創(chuàng)新服務(wù)分銷渠道的設(shè)計與
2025-01-30 16:16
【總結(jié)】第6章分銷渠道的評估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對分銷渠道成員的績效進(jìn)行評估的標(biāo)準(zhǔn);分析了如何對分銷渠道的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評價以及調(diào)整和完善分銷渠道的策略和方法。通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評估分銷渠道成員的績效;如何評估分銷渠道的運(yùn)行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷渠道。?分銷渠道成員的評估?評估渠道成員的財
2025-01-18 19:25
【總結(jié)】第一篇:分銷渠道管理教案 第一章分銷渠道管理概述 引例:歐萊雅收購小護(hù)士 第一節(jié)分銷渠道及其構(gòu)成系統(tǒng)1.分銷渠道的概念定義:一般是指參與商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移或商品買賣活動中的中間商所組成的統(tǒng)一體,是企...
2024-10-20 22:55
【總結(jié)】第一篇:分銷渠道管理填空 1,就其特征而言,分銷渠道反映某一特定產(chǎn)品或服務(wù))的全過程,是由一系列相互依存的組織按一定目標(biāo)結(jié)合起來的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),它的核心業(yè)務(wù)是購銷,同時,它還是一個多功能_系統(tǒng)。,直接流...
2024-10-20 22:19
【總結(jié)】第一篇:分銷渠道管理試卷 分銷渠道管理試卷 一、填空題(每空1分,共10分 1、產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中所經(jīng)過的“旅行路線”,稱之為(分銷渠道),它的起點(diǎn)是生產(chǎn)者,終點(diǎn)是消費(fèi)者_(dá)。 2、...
2024-10-29 01:04