【文章內(nèi)容簡介】 。第二，信息化建設(shè)不受重視，很多經(jīng)營者為節(jié)約成本和開支，不愿意出資建立信息化系統(tǒng)。第三，中小企業(yè)關(guān)心是生存問題，重視近期現(xiàn)金流動(dòng)從而忽視中長期資金流動(dòng)問題。第四，流動(dòng)資金的分析和控制主要依賴于生產(chǎn)活動(dòng)是其特點(diǎn)。流動(dòng)資產(chǎn)管理混亂已成為中小企業(yè)普遍存在的問題。國家及地方在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新 國家方面的政策創(chuàng)新從國家的層面來看，必須要提出有利于中小企業(yè)的政策，瓦解傳統(tǒng)制度，拓展中小企業(yè)融資新的途徑。建議國家設(shè)立專門的政策性金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)服務(wù)，為中小企業(yè)開發(fā)更為廣闊的融資來源渠道。與商業(yè)性的金融機(jī)構(gòu)相比較，這一部分資金投向國家產(chǎn)業(yè)政策支持的方面, 因而更具有政策性的扶植作用。此外，資金的投放還會(huì)產(chǎn)生示范和鼓舞作用, 吸引其他金融機(jī)構(gòu)融資給中小企業(yè)。為解決中小企業(yè)上市的融資困難，設(shè)立針對(duì)小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板塊。這種措施能夠幫助中小企業(yè)積極發(fā)展，綜合考慮創(chuàng)業(yè)板的長處和短處，應(yīng)該充分增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)板的引導(dǎo)作用，積極開拓中小企業(yè)直接或者間接引資的渠道。國家和地方政府必須擬定長遠(yuǎn)的規(guī)劃和目標(biāo)，提供更多更完善的資金支持，引導(dǎo)中小企業(yè)全面健康發(fā)展。樂山師范學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 地方層面的政策創(chuàng)新規(guī)模偏小，生產(chǎn)方式粗放單一的中小企業(yè)與公有制企業(yè)相差甚遠(yuǎn)。在發(fā)展過程中最大的弱勢(shì)在于他們各自為營，較少的合作關(guān)系，容易導(dǎo)致資金鏈的斷裂等問題。可以通過產(chǎn)業(yè)集群的方式，將各個(gè)獨(dú)立的中小企業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來，對(duì)外來看像一個(gè)整體性的大型企業(yè)。而且具有一定的組織能力、競(jìng)爭能力和集體談判的能力，這對(duì)于加強(qiáng)中小企業(yè)的凝聚力有著十分重要的意義。另外，集群化的產(chǎn)業(yè)能夠通過集體的力量幫助各個(gè)成員企業(yè)解決資金、技術(shù)和市場(chǎng)等等問題。地方政府應(yīng)該為幫助中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)異的市場(chǎng)環(huán)境。一是放寬和規(guī)范中小企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，改善創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境，鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)入金融服務(wù)、公用事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)領(lǐng)域，還可以鼓勵(lì)部分資金投資進(jìn)入一些國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。二是完善立法和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新，人才開發(fā)的支持，提升中小企業(yè)創(chuàng)新積極性。三是建立健全對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)，設(shè)立企業(yè)經(jīng)營監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)布企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策、規(guī)劃、投資和市場(chǎng)需求等方方面面的信息，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新 財(cái)務(wù)管理觀念創(chuàng)新創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念是解決財(cái)務(wù)管理問題的出發(fā)點(diǎn)。在當(dāng)前新興的財(cái)務(wù)環(huán)境情況下，企業(yè)必須要全方位地轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思想，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理論。中小企業(yè)應(yīng)該樹立以下創(chuàng)新的觀念： 提出以人為本的觀念重視員工的個(gè)人發(fā)展和管理，是現(xiàn)代管理的一種趨勢(shì)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)都是由人員來發(fā)起、操作和管理的，其效果如何主要取決于人的知識(shí)和能力。因此，企業(yè)要樹立設(shè)身處地考慮員工的思想，要幫助員工，培養(yǎng)員工。建立責(zé)任和權(quán)利相結(jié)合的新運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)員工的鼓舞和約束力，充分地調(diào)動(dòng)員工科學(xué)理財(cái)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。 資本理財(cái)多樣化進(jìn)入21世紀(jì)以來，資本市場(chǎng)的相繼開放，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻相應(yīng)的降低，大批外資和外企紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng)。中小企業(yè)應(yīng)緊緊抓住歷史機(jī)遇，積極參與外資合作，提升管理服務(wù)水平，發(fā)展多樣化的投資平臺(tái)。樂山師范學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 強(qiáng)化理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱身于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，財(cái)務(wù)管理過程中要樹立風(fēng)險(xiǎn)觀意識(shí)，要善于預(yù)測(cè)環(huán)境中的不確定因素，提前采取各種防范措施，讓風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度，從而提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。風(fēng)險(xiǎn)的防范主要有兩個(gè)途徑：一種是制定詳細(xì)可行的財(cái)務(wù)計(jì)劃，通過計(jì)劃減少不確定因素，使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)各種變化，減少不確定風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響；第二種是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，有預(yù)見地、系統(tǒng)地識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)類型，得到防患于未然的效果。 創(chuàng)新企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理制度 增加資金的利用效率現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資金的管理，必須詳細(xì)準(zhǔn)確地落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)職能部門。建立起嚴(yán)格的現(xiàn)金管理規(guī)章，特別注意加強(qiáng)對(duì)存款和應(yīng)收帳款的管理。加強(qiáng)存貨管理，減少存貨量，減少資金停滯情況，以科學(xué)有效的辦法來保證庫存資金的最佳量。加強(qiáng)外欠資金的回收效率，減少壞賬，確保有充實(shí)的流動(dòng)資金保障。 靈活管理應(yīng)收賬款和存貨及時(shí)處理存貨，確保存貨和資金的最優(yōu)組合。應(yīng)該經(jīng)常評(píng)定調(diào)查賒銷客戶的信用情況，建立信用等級(jí)評(píng)定機(jī)制，定期地校核應(yīng)收賬款數(shù)額。對(duì)于信用度連續(xù)差評(píng)的客戶要及時(shí)安排有關(guān)人員與企業(yè)管理層會(huì)談交流。如有必要，應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)相關(guān)法規(guī)借助司法程序回收應(yīng)收賬款資金。 主動(dòng)努力提升自身融資條件良好的信用關(guān)系是企業(yè)生存之道，是企業(yè)正常叢事正常經(jīng)營活動(dòng)的基本保證。規(guī)范信用行為、提升信用等級(jí)、建立和完善的中小企業(yè)的信用體系，可以減少中小企業(yè)信貸融資中的缺口，也可以降低金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)，改善中小企業(yè)的生存環(huán)境。解決貸款困難的問題，除了政府政策外，中小企業(yè)應(yīng)努力提高企業(yè)的信用等級(jí)，勇于創(chuàng)新，開發(fā)競(jìng)爭力的新產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)形象和能力。中小企業(yè)要經(jīng)常與金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系，保持良好的合作關(guān)系，使其看到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，愿意為企業(yè)的發(fā)展提供資金支持。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員和財(cái)會(huì)人員定期或不定期的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，可以外聘經(jīng)驗(yàn)豐富的資深會(huì)計(jì)人才來企業(yè)做培訓(xùn)，也可以加強(qiáng)與高校，會(huì)計(jì)事務(wù)所等科研機(jī)構(gòu)的樂山師范學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）聯(lián)系，派優(yōu)秀人才進(jìn)修提升。進(jìn)修回來之后再對(duì)本企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和綜合素質(zhì)的提升。 提高財(cái)務(wù)法律意識(shí)增強(qiáng)員工的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法律意識(shí)，認(rèn)識(shí)到不僅要根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、國家會(huì)計(jì)制度和單位內(nèi)部規(guī)章制度嚴(yán)把財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)關(guān)，有效避免違背會(huì)計(jì)法的行為發(fā)生，而且應(yīng)當(dāng)通過建立會(huì)計(jì)賬本，核算賬本等等財(cái)務(wù)相關(guān)憑證切實(shí)做到賬目的每一項(xiàng)清楚明晰。 補(bǔ)充健全財(cái)務(wù)體系在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，必須認(rèn)識(shí)把財(cái)務(wù)管理做為管理體系的核心。企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化莫測(cè)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，要提升企業(yè)的利潤，就必須要增加銷售成本、降低生產(chǎn)成本。要以財(cái)務(wù)管理為中心，企業(yè)管理者就必須轉(zhuǎn)變思想觀念，把思想落實(shí)到企業(yè)管理中的每個(gè)人、每個(gè)過程和每個(gè)環(huán)節(jié)。提升會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)信息相結(jié)合的會(huì)計(jì)電算化能力，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時(shí)與財(cái)務(wù)情況進(jìn)行深入的分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中漏洞，提出改良辦法，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升財(cái)務(wù)管理的水平。除了做好資金管理和財(cái)務(wù)管理，還應(yīng)該做好其他方面的管理工作。目的在于防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，改善財(cái)務(wù)管理環(huán)境，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。 減少資金管理風(fēng)險(xiǎn) 找準(zhǔn)市場(chǎng)定位以充分挖掘自身潛力為主，努力給自己準(zhǔn)確定位市場(chǎng)。在投資環(huán)境不明朗的情況下，切忌盲目投資，努力減少企業(yè)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。 多元化投資搞多元化的經(jīng)營模式，是企業(yè)在資本積累到了一定程度時(shí)候的普遍做法。這樣能夠避免在一個(gè)行業(yè)不景氣時(shí)導(dǎo)致公司陷入困境。多元化的投資能夠分散投資風(fēng)險(xiǎn)，不同行業(yè)見相互接濟(jì)，相互影響進(jìn)步。企業(yè)在資金、技術(shù)、管理等方面具備一定的實(shí)力之后，可以設(shè)立類似于集團(tuán)公司的新團(tuán)體，既能夠分散資金降低風(fēng)險(xiǎn)，又能夠把各項(xiàng)事業(yè)有機(jī)統(tǒng)一起來，便于財(cái)務(wù)管理?？偨Y(jié)中小企業(yè)面臨的諸多財(cái)務(wù)問題，已經(jīng)成為制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的障礙。處于全面建設(shè)創(chuàng)新性的社會(huì)的時(shí)期，各項(xiàng)創(chuàng)新包括財(cái)務(wù)創(chuàng)新都與企業(yè)生死攸關(guān)直接聯(lián)系。因此，及時(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)觀念、努力提高財(cái)務(wù)水平、建立高效獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、培養(yǎng)高素 8樂山師范學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，必將成為我國中小企業(yè)在新的國際形勢(shì)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的必然選擇。如何創(chuàng)新中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，如何解決財(cái)務(wù)管理中的諸多問題，需要一代代財(cái)務(wù)人員不斷地努力。【參考文獻(xiàn)】【1】（）【2】, 【3】巴雅爾圖, 【4】, 【5】, 【6】馮毅, 【7】, 【8】,2013 【9】, 【10】(中旬刊), 【11】 credit and supply chain delivery in the Ghanaian construction industry Analysis of vendor interactions with small to medium of and mediumsized enterprise financial management innovationresearchhuyan Institute of tourism and economic managementAccounting class 410270187Growing small and mediumsized enterprises, has bee an integral part of the emerging market economy, but also serves the masses of the people all aspects of our lives In the era of knowledge economy, however, it has bee a highlight, small and mediumsized enterprise financial management malpractice is an urgent need to innovation of small and mediumsized enterprise financial management This paper briefly describes the small and mediumsized enterprise financial management problems, discusses the several opinions of the financial management innovation[Key word] Small and mediumsized enterprise malpractice financial management innovation第四篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度總則依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度；為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度；財(cái)務(wù)管理細(xì)則一、總原則公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計(jì)劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)（一）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效