【文章內(nèi)容簡介】 的學(xué) 者是()A 法約爾B巴納德 C 穆尼 D卡斯特 ()A 權(quán)威性 B 階級性 C 時代性 D 法制性、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行政功能的組織闡述的是組織的()A 狹義定義 B 廣義定義 C 動態(tài)定義 D 靜態(tài)定義 ()A 部門 B 科室 C 廠礦 D 政府系統(tǒng) ()A 社會性 B 權(quán)威性 C 法制性 D 強制服從 ，行政組織的層級結(jié)構(gòu)是()A 漏斗型 B 馬鞍型 C 矩形 D 金字塔型 ()A 組織目標(biāo) B 機構(gòu)設(shè)置 C 法律制度 D 團體意識 ()A 行政人員 B 行政制度 C 行政組織 D 行政權(quán)力 ()A 行政機關(guān) B 行政科室 C 行政部門 D 行政機構(gòu) ()A 柏拉 B 盧梭 C 亞里士多德 D 洛克 ()A泰羅 B 韋伯 C 法約爾 D 德魯克 “社會人：理論的是()A 泰羅 B 韋伯 C 法約爾 D 梅奧 “有限理性”決策原理的是()A 西蒙 B 孔茨 C 法約爾 D 梅奧 ()A 圣吉 B 科恩 C 帕金森 D 韋爾奇四、簡答題行政組織的含義統(tǒng)治行政含義和特征組織的構(gòu)成要素組織的功能與作用行政組織的特性行政組織學(xué)的研究特點行政組織學(xué)研究的基本內(nèi)容行政組織的性質(zhì)現(xiàn)代行政組織的特征行政組織與其他社會組織的區(qū)別五、論述題當(dāng)代行政組織發(fā)展的趨勢行政組織在政治、經(jīng)濟發(fā)展中的作用行政組織與經(jīng)濟發(fā)展第二章 組織理論一、名詞解釋需要層次理論帕森斯理性——法律權(quán)利成熟——不成熟理論棱柱模式理論組織環(huán)境內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境行政組織的環(huán)境分析環(huán)境的不確定性1行政組織結(jié)構(gòu)1組織結(jié)構(gòu)的分化1行政組織結(jié)構(gòu)的層級化1行政組織結(jié)構(gòu)的分布化1組織的“顯結(jié)構(gòu)”1組織的“潛結(jié)構(gòu)”1組織本質(zhì)論組織環(huán)境論2組織平衡論2組織要素論2組織溝通論2組織責(zé)任道德論2領(lǐng)導(dǎo)職能論二、填空《個性與組織》一書中提出了（）；2.（）由于在決策理論研究方面的貢獻而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎；《人類動機的理論》和《激勵與個人》中，提出了著名的（）； 《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了（）理論； （）； 6.（）將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境；7.（）將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會特征、經(jīng)濟特征等幾個方 面； ，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為（）； （）； （）； ，管理層次和管理幅度的關(guān)系為（）；，為完成一定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同的上下層級機關(guān)，使其在 各自職權(quán)范圍內(nèi)獨立自主處理事務(wù)，不受上級機關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為（）； ，上級機關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)，下級或派出 機關(guān)處理時無須完全秉承上級或中樞機關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為（）；，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點，此書為（）；三、選擇（）A 管理幅度 B 十四項原則 C 科學(xué)管理 D 官僚組織 ()A 幅度制 B 泰羅制 C 分權(quán)制 D 科層制 ()A 圣吉 B 科恩 C 巴納德 D 韋爾奇 ()A 系統(tǒng)理論 B 餛飩理論 C 協(xié)同理論 D 突變理論 （）；A 層級化B 分部化 C平行化 D 垂直化 （）A 層級化B 分部化 C平行化 D 垂直化組織結(jié)構(gòu)的“潛結(jié)構(gòu)”的構(gòu)成因素包括（）A 目標(biāo)認同程度 B 價值趨同程度 C 氣質(zhì)協(xié)調(diào)程度 D 能力互補程度組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為（）。A 組織的“權(quán)利結(jié)構(gòu)”B 組織的“智能結(jié)構(gòu)” C 組織的“顯結(jié)構(gòu)” D 組織的“潛結(jié)構(gòu)”組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為（）A 交叉整合 B 職能分解 C平行分化 D 垂直分化伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為（）A 機械式組織結(jié)構(gòu)B 矩陣式式組織結(jié)構(gòu) C平行式組織結(jié)構(gòu) D 有機式組織結(jié)構(gòu)四、簡答傳統(tǒng)組織理論的評價系統(tǒng)和權(quán)變的組織理論的主要觀點組織理論的基本內(nèi)容現(xiàn)代組織理論的特點組織分析的標(biāo)準(zhǔn)美國管理學(xué)會所提出的“良好組織十準(zhǔn)則”傳統(tǒng)和古典的組織理論科學(xué)管理學(xué)派的組織觀點五、論述貝克哈特認為良好組織的判斷標(biāo)準(zhǔn)行為科學(xué)時期的組織理論評價權(quán)變組織理論人際關(guān)系學(xué)派的組織理論主要觀點試論行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及影響因素分析第三章 組織結(jié)構(gòu)一、名詞解釋管理層次管理幅度集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)分權(quán)式組織結(jié)構(gòu)直線式組織結(jié)構(gòu)3直線職能是組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)矩陣式組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計國務(wù)院辦公廳總理負責(zé)制1村民委員會1民主區(qū)域自治制度二、填空（）； （）；（）； （）組織產(chǎn)生； （）；（）為特征的行政建制； （）的執(zhí)行機關(guān)； （）；，在行政級別上分為（）各層次；，并接受（）的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)； 、（）、和自治縣12.（）是最高國家行政機關(guān)，它由國家最高權(quán)力機關(guān)產(chǎn)生，在國家行政系統(tǒng)中處于最高地位。三、選擇（）A 綜合型 B 金字塔型 C 層級型 D 部門型 ()A 韋爾奇 B 福萊特 C 法約爾 D 斯隆 ()A 部 B 產(chǎn)品 C 社區(qū) D 層級 ()A 部門化 B 扁平化 C 彈性化 D 層級化 ()A 職能制 B 部門制 C 扁平制 D 直線制 ()A 美國 B 英國 C 日本 D 中國 ()A 協(xié)作 B 分工 C 程序 D 層級 、裁剪冗員建立起的一種緊湊組織結(jié)構(gòu)稱為()A 部門化 B 扁平化 C 彈性化 D 層 （）A 20世紀(jì)90年代 B 20世紀(jì)80年代 C 20世紀(jì)60年代 D 20世紀(jì)40年代 ()A 英國B 日本 C 德國 D 美國 （）A 特別行政區(qū)政府B 自治區(qū)政府 C 直轄市政府 D （）A 自治縣B 市轄區(qū) C 自治旗 D 旗 （）AB 行政執(zhí)行圈C 行政管理權(quán) D 行政保護權(quán) （）A 自治區(qū)B 人民政府 C自治州 D 自治縣的人民代表大會和、（）A 獨立的司法權(quán)和終審權(quán)B 獨立的地方財政權(quán) C D 立法權(quán) （）組成。AB 個體心理C 組織心理 D 群體心理四、簡答直線——職能式組織結(jié)構(gòu)首長制，委員會制完整制和分離制集權(quán)制與分權(quán)制我國行政組織結(jié)構(gòu)存在的問題垂直管理及其利與弊五、論述論述現(xiàn)階段中國政府間職責(zé)配置——職責(zé)同構(gòu)試論集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)與分權(quán)式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。第四章 組織設(shè)計一、名詞解釋行政組織結(jié)構(gòu)工作再設(shè)計行政組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)影響力行政組織決策體系二、填空，并提出了（）（OLST）。（）。（）的影響。，但是受（）的客觀影響。，行政組織文化可以分為（）和（）。，它能把組織成員的思想認識統(tǒng)一起來，匯合成一股強大的力量，我們把這種功能稱為（）。，它具有（）的特征。三、選擇組織設(shè)計中應(yīng)注意組織設(shè)計的程序問題。一般來講，組織設(shè)計的程序可有兩種（）A 計劃設(shè)計 B 演繹設(shè)計 C 歸納設(shè)計 D項目設(shè)計工作再設(shè)計就是通過對工作進行重新調(diào)整和再設(shè)計，使工作更有趣并富有挑戰(zhàn)性，以此增強員工的工作滿意度，激發(fā)員工的工作熱情，提高組織工作的效率。工作再設(shè)計的途徑和方案為（）A 工作輪換 B工作系統(tǒng)化 C 工作擴大化 D 工作豐富化促進組織活動一體化的手段和途徑主要有（）A 目標(biāo)手段 B 政策手段 C 組織手段 D 信息溝通手段社會組織的結(jié)構(gòu)與其他生物的和機械的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都具有如下共同的特點（）A 穩(wěn)定性 B 層級性 C 相對性 D 變異性.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個方面的改變，分別是()A 行為的改變 B 組織體系的改變 C 組織成員認知的改變 D 組織人員結(jié)構(gòu)的改變.行政組織學(xué)習(xí)的類型可分為()A 循環(huán)學(xué)習(xí)B 雙環(huán)學(xué)習(xí)C 單環(huán)學(xué)習(xí)D 三環(huán)學(xué)習(xí).行政組織學(xué)習(xí)的途徑包括()A 組織學(xué)習(xí)B 試驗 C 外部咨詢D 經(jīng)驗學(xué)習(xí)目前在理論界，對行政組織文化的理解主要有()A 大行政組織文化概念 B 小行政組織文化概念C 辯證綜合的行政組織文化概念 D 選擇吸收的行政組織文化概念四、簡答簡述組織結(jié)構(gòu)整合或一體化的途徑與手段？簡述行政組織設(shè)計的程序與步驟？構(gòu)建行政組織文化應(yīng)遵循哪些原則，選取怎樣的途徑？擬定方案時應(yīng)注意哪些問題？五、論述試論行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計及影響因素分析論述行政組織學(xué)習(xí)的障礙及其改進方式。第五章 非正式組織一、名詞解釋非正式組織正式組織群體歸屬意識群體凝聚力二、填空以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正是分工關(guān)系的組織為（）組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)認為的設(shè)計而產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為（）社會組織中規(guī)模最大的是()。行政組織是國家意志的體現(xiàn)者，具有()保護環(huán)境屬于體現(xiàn)為行政組織的()美國學(xué)者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了（）。社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學(xué)家（）。三、選擇行政組織是追求()的組織。A 個人利益 B 公共利益 C 群體利益 D 集團利益按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為（）。A 正式組織 B 非正式組織 C 經(jīng)濟組織 D 公益組織我國行政組織文化正在向()邁進。A 法治型文化 B 開放型文化 C 參與型文化 D服務(wù)型文化方向.以資料為基礎(chǔ)的組織發(fā)展技術(shù)包括()A 調(diào)查反饋法 B 資料收集法 C 職位期望法 D 信息篩選法.組織中的工作和績效，都要通過人的行為來完成。以行為為中心的組織發(fā)展技術(shù)主要有以下幾種：()A 職工事業(yè)發(fā)展計劃輔導(dǎo) B 敏感性訓(xùn)練 C 團隊建設(shè) D 過秤咨詢世界銀行在其1997年的《世界發(fā)展報告》中指出，以下幾項基礎(chǔ)性的任務(wù)處于每個政府使命的核心地位，這些使命是()A 保持非扭曲的政策環(huán)境 B 投資于基本的社會服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施 C 最求利益最大化 D 保護環(huán)境四、簡答非正式組織的特征非正式組織的形成非正式組織的正向功能非正式組織的反向功能非正式組織的運用認知非正式組織的有益性和危害性的特點簡述正式組織及其特征五、論述試述當(dāng)代行政組織發(fā)展的趨勢。第六章 組織沖突一、名詞解釋沖突工作沖突直線/職能沖突仲裁解決法二、填空合作意向都很高，寧可犧牲自身利益而使對方達到目的的沖突處理模式為（）緩解策略比回避策略更（）。沖突屬于（）性行為。（）是管理沖突的基礎(chǔ)。行政組織沖突產(chǎn)生的客觀原因是（）。根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為（）和()。(.)是一個中性的概念。(.)是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。從某種意義上講權(quán)力是一種()。領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研究主要體現(xiàn)為()的研究。三、選擇現(xiàn)代觀點認為，沖突（）。A 具有建設(shè)性B 具有破壞性 C 既具有建設(shè)性又具有破壞性 D 具有消極性組織中最佳的沖突狀態(tài)是（）。A 適度沖突B 高度沖突 C 低度沖突 D 沒有沖突解決沖突最基本的策略是（）。A 緩解策略B 回避策略 C 正視策略 D 引起策略沖突處理的模式有()A 回避型 B爭斗型 C 克制型 D妥協(xié)型沖突的特性有（）A 客觀性B 主觀性 C 妥協(xié)性 D符合現(xiàn)代沖突觀點的是（）A 沖突越少對組織越有利 B 沖突本身沒有好壞之分C 有些沖突對組織具有破壞性 D 有些沖突對組織具有建設(shè)性根據(jù)沖突發(fā)生的方向，可將沖突分為A 橫向沖突B 縱向沖突 C 雙向沖突 D 直線/職能沖突回避策略中，解決沖突的方法包括（）A 忽視B 分離 C 限制 D 隱藏減少沖突的策略主要有（）A 談判B 設(shè)置超級目標(biāo) C 第三方介入 D 結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)沖突的內(nèi)容可把沖突分為（）AB 權(quán)利沖突C 認知沖突 感沖突1沖突經(jīng)歷的階段包括（）。A 潛代階段B 認知階段 C 行為階段 D 產(chǎn)生結(jié)果階段四、簡答沖突的意義沖突的根源和表現(xiàn)形式D 情沖突模式五、論述布朗關(guān)于處理沖突的對策結(jié)合實際闡述如何減少沖突結(jié)合實際闡述如何引起沖突第七章 行政組織類型一、名詞解釋領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)組織幕僚組織事務(wù)性組織內(nèi)部管理組織技術(shù)型組織咨議性組織監(jiān)督性組織顧問組織決策組織1信息組織1派出組織1分支組織1中央行政組織二、填空下列屬于狹義上的行政組織的是（）。在古埃及掌握著立法、行政、司法、軍事大權(quán)的是（）。在我國古代的三省六部制中，主管全國人事的是（）。4在我國歷史上提出政權(quán)和治權(quán)相區(qū)別，主張實行“五權(quán)分立”的是（）。5職位是（）。三、選擇行政決策的特征主要是（）。A 主體的他特殊性 B 決策內(nèi)容的特殊性 C 決策依據(jù)的特殊性 D 決策人員的特殊性宋朝的地方行政組織有（）A 路 B 州 C 區(qū) D 縣行政組織的物質(zhì)要素包括的（）A 人員 B 經(jīng)費 C 物資設(shè)備 D 方案三公九卿制的“三公”是指（）A 尚書 B 丞相 C 太尉 D 御史大夫行政組織自身管理的一般方法有（）A 規(guī)制型管理 B 情感型管理 C 強制性管理 D 市場化管理