【總結】Logistics&SupplyChainManagement—理念、過程與商機北京航空航天大學經濟管理學院物流與供應鏈管理1-2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.“物流”、“供應鏈管理”成為了今天的熱門話題二.物流與供應鏈
2024-10-16 01:24
【總結】物流成本管理第四章物流作業(yè)成本分析引導性案例分析注意:共同成本的分攤是會計中需要解決的一個非常重要的問題,分攤的不準確會導致信息的失真,既而導致決策上的失誤。供應商A供應商B客戶1供應商X地區(qū)承運商配送客戶2客戶3客戶4客戶5配送中心
2025-02-05 17:15
【總結】物流戰(zhàn)略管理?學規(guī)律,找感覺?故其戰(zhàn)勝不復因形而無窮—《孫子兵法》?成功并不總是一位永遠引導我們向前的向導?比爾。蓋茨第一節(jié)物流戰(zhàn)略?一、物流戰(zhàn)略管理基礎:?1、物流管理戰(zhàn)略及其目標?企業(yè)系統(tǒng)的輸入和輸出?輸入物質資源、技術資源和知識資源
2025-02-08 10:52
【總結】物流成本管理第3單元企業(yè)物流作業(yè)成本管理【問題導入】某物流公司的單據(jù)部為戰(zhàn)略客戶和一般客戶兩類主要客戶提供單據(jù)查詢和單據(jù)打印服務。目前單據(jù)部服務的戰(zhàn)略客戶為2023個,一般客戶為12023個。下表描繪了用于維持單據(jù)部的資源及費用。資源及費用
2025-02-05 17:22
【總結】物流基礎第一章物流概述重點:物流與物流管理的基本概念,物流業(yè)的發(fā)展與物流所涵蓋的傳統(tǒng)產業(yè)以及它們之間的有機關聯(lián)。第一節(jié)物流與物流管理認識現(xiàn)代物流業(yè)日本的物流業(yè)日本物流業(yè)的經歷大致分為4個階段。(1)1953年至1963年,初始階段。(2)1963年至1973
2025-02-28 14:41
【總結】*安徽科技學院管理學院1《物流管理》課件安徽科技學院管理學院鄧慧嫻*安徽科技學院管理學院2*安徽科技學院管理學院3現(xiàn)代物流現(xiàn)代物流*安徽科技學院管理學院4*安徽科技學院管理學院5*安徽科技學院管理學院6§“物流”,是個舶來品。改革開放之前,幾乎聽不到“物流”一詞。從它在中國大地登陸算起,到如今也
2025-02-28 14:39
【總結】朱宏波物流成本管理課程介紹課程名稱:物流成本管理面向專業(yè):物流管理開課學期:第四學期課程類型:職業(yè)核心課課程學時:36學時教材:高職高專物流類精品教材物流成本管理?項目一物流成本知識儲備?項目二汽車運輸企業(yè)物流成本核算?項目三倉儲企業(yè)物流成本
2025-02-05 09:49
【總結】Page?1項目管理——進度管理機械工程學院黃麗Page?2主要內容(一)項目進度計劃(二)網絡計劃技術(三)網絡計劃優(yōu)化(四)甘特圖(五)里程碑計劃(六)引起項目進度變更的原因(七)項目進度變更控制Page?3?進度管理就是采用科學的方法
2025-01-12 17:45
【總結】工程項目管理單元8工程項目信息管理Page2任務工程項目信息管理概述Page3任務工程項目信息管理概述???1.信息的概念?信息是經過加工處理以后,幵對客觀事物產生影響的數(shù)據(jù)?2.信息的種類?(1)按照
2025-01-10 16:08
【總結】1成功的項目管理積累經驗利用經驗2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實施項目第三天控制并結束項目積累經驗利用經驗3專題討論會議事日程計劃并實施項目第一天提出項目?項目領導人員?對模擬的介紹?QI號模擬/不得泄露?有效的團隊
2025-01-06 22:17
【總結】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質量管理成本管理時間管理人力資源管理風險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術內容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標計劃?四、招標?五、
2025-01-07 20:37
【總結】IT項目管理2Contents項目風險管理概述1項目風險的管理規(guī)劃2項目風險識別3風險分析4第11章項目風險管理風險應對55項目風險監(jiān)控73學習目標?理解風險管理的觀念?掌握項目風險管理規(guī)劃的內容和程序?熟悉項目風險識別過程與方法?熟悉項目風險評估方法
2025-01-18 22:56
【總結】生產運作管理第10章項目管理生產運作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產與運作管理概述31優(yōu)化流程及產能調整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運營計劃及分解7準時生產與精益運營311服務運作管理9
2025-01-15 23:04
【總結】招標采購項目管理《中國招標》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項目管理概論項目及其生命周期(1)臨時的一次性(2)特定成果與目標的唯一性(3)不斷完善的漸進性(4)風險與不確定性
2025-01-15 21:09
【總結】投資與項目管理西安市發(fā)展和改革委員會李虎祥一、投資體制改革?投資體制:是指固定資產投資運行機制和管理制度的總和。主要包括投資主體行為、資金籌措渠道、投資使用方式、項目決策程序、建設實施管理和宏觀調控制度等方面。?2023年7月16日,國務院發(fā)布了《關于投資體制改革的決定》,溫家寶、馬凱同志都做了重要批示。一
2025-02-28 14:09