it項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課件(編輯修改稿)
2025-02-05 22:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生，說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想； ? 列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前的事件和情況。 2．制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)備用方案 3．選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)途徑 4．制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 5．建立風(fēng)險(xiǎn)管理模板 6．確定風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)模式 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)劃 22 Hot Tip 二. 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的成果 1. 風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)估計(jì) 2. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 3. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)劃 23 Hot Tip 一. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程是將不確定性轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_的風(fēng)險(xiǎn)陳述。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 24 Hot Tip 一. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程 主要工作內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面： 1． 識(shí)別并確定項(xiàng)目有哪些潛在的風(fēng)險(xiǎn) 2． 識(shí)別引起這些風(fēng)險(xiǎn)的主要影響因素 3． 識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 25 Hot Tip 二. 風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表 1．產(chǎn)品規(guī)模風(fēng)險(xiǎn) 與軟件規(guī)模相關(guān)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素有： ? 估算產(chǎn)品的規(guī)模的方法（ LOC或代碼行， FP或功能點(diǎn)，程序或文件的數(shù)目）。 ? 對(duì)于估算出的產(chǎn)品規(guī)模估算的信任度如何？ ? 產(chǎn)品規(guī)模與以前產(chǎn)品規(guī)模平均值的偏差是多少？ ? 產(chǎn)品的用戶數(shù)有多少？ ? 產(chǎn)品創(chuàng)建或使用的數(shù)據(jù)庫(kù)大小如何？ ? 復(fù)用的軟件有多少？ ? 產(chǎn)品的需求改變多少？ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 26 Hot Tip 二. 風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表 2．需求風(fēng)險(xiǎn) ? 與客戶相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素有： ? 對(duì)產(chǎn)品缺少清晰的認(rèn)識(shí)。 ? 對(duì)產(chǎn)品需求缺少認(rèn)同。 ? 在做需求時(shí)客戶參與不夠。 ? 沒(méi)有優(yōu)先需求。 ? 由于不確定的需要導(dǎo)致新的市場(chǎng)。 ? 不斷變化需求。 ? 缺少有效的需求變化管理過(guò)程。 ? 對(duì)需求的變化缺少相關(guān)分析。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 27 Hot Tip 二. 風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表 3．商業(yè)影響風(fēng)險(xiǎn)檢查表 下面是與商業(yè)影響有關(guān)的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)： ? 本產(chǎn)品對(duì)公司的收入有何影響？ ? 本產(chǎn)品是否值得公司高管層的重視？ ? 交付期限的合理性如何？ ? 本產(chǎn)品是否與用戶的需要相符合？ ? 本產(chǎn)品必須能與之互操作的其他產(chǎn)品 /系統(tǒng)的數(shù)目？ ? 最終用戶的水平如何？ ? 延遲交付所造成的成本消耗是多少？ ? 產(chǎn)品缺陷所造成的成本消耗是多少？ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 28 Hot Tip 二. 風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表 4．相關(guān)性風(fēng)險(xiǎn) 與外部環(huán)境相關(guān)的因素有： ? 客戶供應(yīng)條目或信息。 ? 內(nèi)部或外部轉(zhuǎn)包商的關(guān)系。 ? 交互成員或交互團(tuán)體依賴性。 ? 經(jīng)驗(yàn)豐富人員的可得性。 ? 項(xiàng)目的復(fù)用性。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 29 Hot Tip 二. 風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表 5．管理風(fēng)險(xiǎn) ? 計(jì)劃和任務(wù)定義不夠充分。 ? 實(shí)際項(xiàng)目狀態(tài)。 ? 項(xiàng)目所有者和決策者分不清。 ? 不切實(shí)際的承諾。 ? 員工之間的沖突。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 30 Hot Tip 二. 風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表 6．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) ? 缺乏培訓(xùn)。 ? 對(duì)方法、工具和新的技術(shù)理解的不夠。 ? 應(yīng)用領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)不夠。 ? 待開發(fā)的軟件是否需要與開發(fā)商提供未經(jīng)證實(shí)的軟件產(chǎn)品接口。 ? 產(chǎn)品的需求是否要求采用特殊的功能、用戶界面？ ? 需求中的是否有過(guò)分的對(duì)產(chǎn)品的性能的約束。 ? 客戶能確定所要求的功能是否可行嗎？ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 31 Hot Tip 二. 風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表 7．開發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 開發(fā)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指與用以開發(fā)產(chǎn)品的工具的可用性及質(zhì)量相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。是否有可用的軟件項(xiàng)目管理工具？ ? 是否有可用的軟件過(guò)程管理工具？ ? 是否有可用的分析設(shè)計(jì)工具？ ? 分析和設(shè)計(jì)工具是否適用？ ? 是否有可用的軟件測(cè)試工具？ ? 是否有可用的軟件配置管理工具？ ? 環(huán)境是否利用了數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)？ ? 工具的聯(lián)機(jī)幫助及文檔是否適當(dāng)？ 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 32 Hot Tip 二. 風(fēng)險(xiǎn)條目檢查表 8．人員數(shù)目及經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn) ? 是否有最優(yōu)秀的人員可用？ ? 人員在技術(shù)上是否配套？ ? 是否有足夠的人員可用？ ? 開發(fā)人員是否能夠自始至終地參加整個(gè)項(xiàng)目的工作？ ? 項(xiàng)目中是否有一些人員只能部分時(shí)間工作？ ? 開發(fā)人員對(duì)自己的工作是否有正確的期望？ ? 開發(fā)人員是否接受過(guò)必要的培訓(xùn)？ ? 開發(fā)人員的流動(dòng)是否仍然保證工作的連續(xù)性？
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