【總結(jié)】第五章項目的進(jìn)度管理項目進(jìn)度計劃活動定義→活動排序→活動時間估算→制定進(jìn)度計劃。(1)緊前工作(FrontCloselyActivity)(2)緊后工作(BackCloselyActivity)(3)平行工作(ConcurrentActivity)
2025-01-10 05:42
【總結(jié)】項目管理的概念天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目的定義?項目是一系列臨時性的活動,目的是創(chuàng)造一個獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。項目的一些特征?具有獨(dú)特而又明確的最終目標(biāo)?具有具體的起始和終止日期?由一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)組成?只發(fā)生一次,獨(dú)一無二的?包括成本和時間計
2024-10-15 13:43
【總結(jié)】??施工項目進(jìn)度管理施工項目的進(jìn)度管理是施工項目管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一,其實(shí)質(zhì)就是合理安排資源供應(yīng),有條不紊地實(shí)施施工項目各項活動,保證施工項目按業(yè)主的工期要求以及施工企業(yè)投標(biāo)時在進(jìn)度方面的承諾完成。施工項目進(jìn)度管理的總目標(biāo)是施工任務(wù)委托合同的目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。施工項目進(jìn)度管理的目的是保證進(jìn)度計劃的
2025-02-09 07:48
【總結(jié)】PA6項管管理之進(jìn)度管理項目進(jìn)度管理項目進(jìn)度管理概述活動定義活動排序活動資源估算活動歷時估算編制項目進(jìn)度計劃項目進(jìn)度控制6項目進(jìn)度管理的重要性項目進(jìn)度管理過程活動定義活動排序活動資源估算W
2025-01-06 07:34
【總結(jié)】工程項目管理單元8工程項目信息管理Page2任務(wù)工程項目信息管理概述Page3任務(wù)工程項目信息管理概述???1.信息的概念?信息是經(jīng)過加工處理以后,幵對客觀事物產(chǎn)生影響的數(shù)據(jù)?2.信息的種類?(1)按照
2025-01-10 16:08
【總結(jié)】普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項目管理(第二版)5工程項目進(jìn)度管理25工程項目進(jìn)度管理工程項目管理目標(biāo)的產(chǎn)生1工程項目進(jìn)度計劃的編制
2025-01-19 08:16
【總結(jié)】1成功的項目管理積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)2專題討論會議事日程第一天提出項目第二天計劃并實(shí)施項目第三天控制并結(jié)束項目積累經(jīng)驗(yàn)利用經(jīng)驗(yàn)3專題討論會議事日程計劃并實(shí)施項目第一天提出項目?項目領(lǐng)導(dǎo)人員?對模擬的介紹?QI號模擬/不得泄露?有效的團(tuán)隊
2025-01-06 22:17
【總結(jié)】第十一章項目采購管理項目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時間管理人力資源管理風(fēng)險管理采購管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容?一、采購概念?二、采購計劃?三、招標(biāo)計劃?四、招標(biāo)?五、
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】IT項目管理2Contents項目風(fēng)險管理概述1項目風(fēng)險的管理規(guī)劃2項目風(fēng)險識別3風(fēng)險分析4第11章項目風(fēng)險管理風(fēng)險應(yīng)對55項目風(fēng)險監(jiān)控73學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解風(fēng)險管理的觀念?掌握項目風(fēng)險管理規(guī)劃的內(nèi)容和程序?熟悉項目風(fēng)險識別過程與方法?熟悉項目風(fēng)險評估方法
2025-01-18 22:56
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第10章項目管理生產(chǎn)運(yùn)作管理課程目錄流程的方向——戰(zhàn)略管理2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31優(yōu)化流程及產(chǎn)能調(diào)整4流程基本知識及其評價3流程資源的計劃—運(yùn)營計劃及分解7準(zhǔn)時生產(chǎn)與精益運(yùn)營311服務(wù)運(yùn)作管理9
2025-01-15 23:04
【總結(jié)】招標(biāo)采購項目管理《中國招標(biāo)》周刊社2023年7月基本要求?了解專業(yè)背景知識?理解概念?熟悉管理過程?掌握方法與工具第一章項目管理概論項目及其生命周期(1)臨時的一次性(2)特定成果與目標(biāo)的唯一性(3)不斷完善的漸進(jìn)性(4)風(fēng)險與不確定性
2025-01-15 21:09
【總結(jié)】采購管理工程項目管理第五章建設(shè)項目采購管理1概述2建設(shè)項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢1概述—采購原則及方式?原則–公開原則–公平原則–公正原則–誠實(shí)信用原則?采購方式:–公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)–競爭性談判、詢價單一來源采購招標(biāo)組織準(zhǔn)
2025-01-14 00:46
【總結(jié)】投資與項目管理西安市發(fā)展和改革委員會李虎祥一、投資體制改革?投資體制:是指固定資產(chǎn)投資運(yùn)行機(jī)制和管理制度的總和。主要包括投資主體行為、資金籌措渠道、投資使用方式、項目決策程序、建設(shè)實(shí)施管理和宏觀調(diào)控制度等方面。?2023年7月16日,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于投資體制改革的決定》,溫家寶、馬凱同志都做了重要批示。一
2025-02-28 14:09
【總結(jié)】校務(wù)通管理系統(tǒng)-項目管理案例合同生存期模型需求規(guī)格任務(wù)分解規(guī)模估算進(jìn)度計劃質(zhì)量計劃度量計劃風(fēng)險管理計劃團(tuán)隊溝通計劃集成計劃配置管理計劃項目跟蹤控制項目總結(jié)合同登記編號:
2024-10-06 10:16
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?目標(biāo)管理–目標(biāo)管理的概念–目標(biāo)管理的實(shí)施步驟–實(shí)施難點(diǎn)及對策?分階段管理北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維IT項目管理2目標(biāo)管理的概念?目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以成果為標(biāo)準(zhǔn),在員工的積
2025-01-18 22:46