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正文內(nèi)容

規(guī)章制度的作用精選五篇(編輯修改稿)

2024-10-28 18:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 度的重要性有一個全面的認識。一、制定企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是市場經(jīng)濟主體建設的目標,公司法等一系列關(guān)于“企業(yè)主體”的法律從宏觀的層面上規(guī)范了企業(yè)的組織與行為,如何在微觀上建立企業(yè)的組織行為架構(gòu),有必要制定企業(yè)規(guī)章,使現(xiàn)代企業(yè)制度中已經(jīng)法律化的權(quán)利義務在實踐中更具有可操作性,并能解決實際問題,這是一項尤為復雜重要的工作。決策層與管理層的分工,職、權(quán)、責的劃分,章程的細化,賴于企業(yè)的規(guī)章制度來體現(xiàn)、實施和保障。二、制定企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范、指引企業(yè)部門工作與職工行為的需要。規(guī)章制度所具有的明確性、穩(wěn)定性的特點有助于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各組織、部門、員工的行為,使人人各司其職,各盡其守。一個好的規(guī)章制度體現(xiàn)了職、權(quán)、責的統(tǒng)一,能夠充分調(diào)動企業(yè)部門、人員的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。商鞅立法度而秦國大治體現(xiàn)了法律制度的重要。企業(yè)的規(guī)范治理,同樣應當減少“人治”,管理行為應當依據(jù)規(guī)章制度作出,被管理者的行為亦應當依據(jù)規(guī)章制度。三、企業(yè)的規(guī)章制度是完善“勞動合同制”,解決勞動爭議不可缺少的有力手段。勞動合同制是適應社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度,規(guī)范了企業(yè)人才、職工的合理、有序流動,成為處理勞動爭議的基本制度。然而勞動爭議的復雜多樣性,僅靠勞動合同并不足以調(diào)整,需要借助企業(yè)規(guī)章制度才能處理解決。勞動法立法之初就考慮到企業(yè)規(guī)章制度在處理勞動爭議時的不可替代性,在總則部分第四章直接規(guī)定了企業(yè)勞動制度中規(guī)定職工權(quán)利、義務的合法性,在第三章勞動合同部分又直接規(guī)定了用人單位的規(guī)章制度是解決與勞動者合同的依據(jù)。缺乏了規(guī)章制度、用勞動合同處理爭議就會力不從心。四、加強制定企業(yè)的規(guī)章制度建設是鞏固勞動紀律的需要。勞動紀律指勞動者在勞動過程中必須遵守的勞動規(guī)則和秩序。勞動紀律制度化不完善是當前企業(yè)普遍存在的問題,規(guī)章制度的不健全反過來又影響了勞動紀律作用的發(fā)揮。我們知道,勞動紀律有助于保證生產(chǎn)的正常進行,促進勞動生產(chǎn)率的提高,然而很多企業(yè)大會小會講勞動紀律,但制度化的勞動紀律卻欠缺得很,或者雖然有了,但缺乏可操作性,使得勞動紀律的執(zhí)行大打折扣,表現(xiàn)為無法可依的情況較為突出。要改變這一現(xiàn)狀,充分發(fā)揮勞動紀律在提高生產(chǎn)力方面的作用,就有必要加強企業(yè)的規(guī)章制度建設。五、建立和完善企業(yè)規(guī)章制度是《勞動法》規(guī)定的義務。勞動法的宗旨是保障勞動者的合法權(quán)益。我國勞動法立法中直接把用人單位應當建立企業(yè)規(guī)章制度作為一項義務予以規(guī)定,并要求在規(guī)章制度中應當保護勞動者的合法權(quán)利??傊?,企業(yè)應當充份認識到規(guī)章制度的重要性,加強企業(yè)規(guī)章的制度化建設,真正做到治理企業(yè)有章可循,從根本上提升企業(yè)的管理水平。第二篇:規(guī)章制度的作用企業(yè)規(guī)章制度國家有法律,地方有法規(guī),企業(yè)有規(guī)章制度,家庭有規(guī)矩,用中國俗語是:沒有規(guī)矩不成方圓。我們這個社會的所有成員都要受到法律的約束,這樣才能安定發(fā)展。同樣,公司制定規(guī)矩是為了約束員工的行為,錯了要受罰,有貢獻就嘉獎。提高員工的工作積極性,這個公司才能在激烈的競爭中處于不敗地位。企業(yè)各項規(guī)章制度 是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī),是企業(yè)日常管理行為的重要依據(jù),它可以使企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理運作。制度是為了讓企業(yè)更高效地運作,增強自身競爭力,創(chuàng)更大效益,為社會及員工謀更多福利。制度可以告訴大家什么可以做,什么應該做,什么是不該做的。就企業(yè)的規(guī)章制度,我們需要了解以下幾方面的內(nèi)容:一、什么叫企業(yè)規(guī)章制度企業(yè)管理規(guī)范又稱企業(yè)規(guī)章制度,是企業(yè)管理中各種管理條例、章程、制度、標準、辦法、守則等的總稱。它是用文字形式規(guī)定管理活動的內(nèi)容、程序和方法,是管理人員的行為規(guī)范和準則。二、企業(yè)管理規(guī)范的特點企業(yè)的管理規(guī)范,作為員工的行為準則,具有以下一些特點:規(guī)范性,它告訴人們應當做什么,應當如何去做。強制性,它對全體職工都有嚴格的約束力,任何人不得違反。為此,企業(yè)的管理規(guī)范要有公開性和權(quán)威性??茖W性,管理規(guī)范要成為人們的行為準則,它本身就應當準確、齊全、統(tǒng)一、不能模棱兩可,更不能相互矛盾。相對穩(wěn)定性,管理規(guī)范一經(jīng)批準,在一定的時期內(nèi)就要保持穩(wěn)定,不能朝令夕改,使人無所適從。群眾性,管理規(guī)范要簡明扼要,通俗易懂,便于大家掌握和執(zhí)行。同時,管理規(guī)范要注意以“鼓勵”代替“禁止”,以事前防范代替事后責備,以積極獎賞代替消極處罰。三、企業(yè)管理規(guī)范建立的原則 企業(yè)管理規(guī)范的建立,是企業(yè)領(lǐng)導者的一項重要職責,是一項重要而復雜的工作。管理規(guī)范的建立應當遵循以下一些主要的原則。堅持實事求是的原則企業(yè)需要制定什么規(guī)范、達到何種水平,應當根據(jù)企業(yè)的實際情況來決定,制定出的管理規(guī)范又應當在實踐中經(jīng)過試點或試驗,證明它確實符合客觀規(guī)律和本廠的實際情況,確實能取得良好效果,才能組織實施。堅持領(lǐng)導和群眾相結(jié)合的原則管理規(guī)范是要全體員工來執(zhí)行的,必須反映群眾的集體意志。管理規(guī)范的制定必須有領(lǐng)導的總結(jié)群眾的時間經(jīng)驗,充分聽取員工的意見,這樣才能扎根于群眾之中,為廣大群眾自覺遵循執(zhí)行。堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則系統(tǒng)指各項管理規(guī)范要配套,達到整體優(yōu)化。全面指凡涉及經(jīng)營管理活動全過程的各項工作、各個崗位都要有相應的管理規(guī)范,作到有章可循。統(tǒng)一指各項管理規(guī)范應當相互協(xié)調(diào),服從統(tǒng)一的領(lǐng)導意志的共同的目標。堅持職務、責任、權(quán)限、利益相一致的原則職務是前提,責任是核心,權(quán)限是條件,利益是動力,四者缺一不可,必須相互一致。堅持繁簡適度、通俗易懂的原則管理規(guī)范應當規(guī)定得詳盡明確,有關(guān)項目不能有遺漏和含糊之處,指標、要求盡可能的定量化,并且,行文要作到簡單明了、通俗易懂,使執(zhí)行者易于理解和掌握。四、企業(yè)管理規(guī)范的執(zhí)行管理規(guī)范一經(jīng)批準,就必須在實際工作中切實地貫徹執(zhí)行。為使管理規(guī)范能順利地得到貫徹執(zhí)行,應當注意以下一些問題。必須嚴格 按管理規(guī)范辦事,有章必循,違章必究,令出必行。執(zhí)法不嚴,管理規(guī)范失去權(quán)威性,實際上等于取消了管理規(guī)范。必須重視教育培訓。通過教育培訓,提高員工執(zhí)行規(guī)范的自覺性,掌握執(zhí)行管理規(guī)范所必須的業(yè)務技術(shù)知識和技能。大力 培養(yǎng)嚴肅認真、一絲不茍的工作作風,反對馬虎、憑經(jīng)驗干 事的習慣。領(lǐng)導帶頭,成為執(zhí)行管理規(guī)范的模范。要堅持在制度面前人人平等的原則,企業(yè)的一切管理規(guī)范,各級領(lǐng)導干部必須帶頭遵守,認真貫徹。堅持嚴格的檢查和考核。企業(yè)要堅持定期和不定期的檢查制度,通過檢查,發(fā)現(xiàn)問題,糾正不足。并且,對每個部門、每個崗位實行定性和定量的考核,把考核結(jié)果同提職、獎懲等結(jié)合起來。五、企業(yè)規(guī)章制度的意義俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。規(guī)矩也就是制度。國家要有法律法規(guī)制度,以此約束公民的行為,樹立價值標準;對于我們企業(yè)來說,規(guī)矩也就是規(guī)章制度,是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。首先,規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化,最大程度的降低運營成本;其次,規(guī)章制度可以防止管理的任意性,充分保護員工的合法權(quán)益;同時,它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則,建立評判對錯的價值標準,規(guī)范職業(yè)道德,使公司與員工雙方的利益得以保障。每個人首先有他的社會性,而成為一個企業(yè)的員工,職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個規(guī)章制度都是依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合公司管理特點和企業(yè)文化來制定的。它的目的不是為了懲罰和控制,而是為了實現(xiàn)管理的公平性,使企業(yè)和員工始終保持在同一價值標準內(nèi),為了同一目標努力,實現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。我們的每一個規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎上,制度面前人人平等,每位員工都應嚴格遵守和執(zhí)行,這也是一個員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。作為新員工,初入一個陌生的職場環(huán)境,學習和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面了解一個公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價值觀,了解企業(yè)文化,同時讓你更直觀更清晰的了解在公司所擁有的基本權(quán)利、應履行的責任和義務,能夠幫助你更快地適應新的工作環(huán)境,迅速地融入團隊,愉快地開展工作。作為入職后的老員工,認真學習和遵守規(guī)章制度,可以明晰工作流程和工作權(quán)限,保證日常工作的順利和高效,減少和避免工作的錯誤性。遵守工作程序,也能充分保護員工個人的利益。同時,提升自身職業(yè)化,促進與企業(yè)的共同成長與發(fā)展。作為管理人員,要想更好的管理和領(lǐng)導員工,不僅要嚴格遵守各項規(guī)章制度,以身作則,做好表率,更應該在制度的執(zhí)行過程中,3 做好監(jiān)督和監(jiān)管工作,指導、引導、糾正員工的行為,提高團隊凝聚力,保證團隊穩(wěn)定性,提升團隊競爭力。六、企業(yè)管理制度一般包括以下幾個方面:人力資源管理制度。包括:員工守則及行為規(guī)范、崗位職責(或崗位說明書)、考勤制度、招聘制度、人事檔案管理制度、離職制度、企業(yè)管理培訓制度、人員調(diào)動管理制度、獎懲制度、福利管理制度、工資管理制度、績效考核制度等等。安全管理制度。警衛(wèi)人員值勤制度、防火安全制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全保衛(wèi)制度、事故管理制度、危險物品安全管理制度等等。財務管理制度:資金預結(jié)算制度、資金管理制度、現(xiàn)金管理制度、財務審批制度、財務盤點制度、審計制度、固定資產(chǎn)管理制度、出納管理規(guī)范、會計檔案管理、統(tǒng)計管理制度等等。行政管理制度。會議管理制度、文件管理制度、報刊、郵件、函電收發(fā)制度、檔案管理制度、出差管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度、保密制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、值班制度、辦公用品管理制度等等物資管理制度。倉庫管理制度、招標采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價格管理辦法。質(zhì)量管理制度。質(zhì)量信息管理、質(zhì)量審核制度、產(chǎn)品質(zhì)量檔案及原始記錄管理。第三篇:企業(yè)規(guī)章制度有什么作用企業(yè)規(guī)章制度講座第一講 企業(yè)規(guī)章制度的作用規(guī)章制度首先是應用于標準化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為,規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說起來比較空泛。比如:有著全面完善的規(guī)章制度,公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛調(diào)動,因為不會出現(xiàn)有人干的工作少而拿到和平日經(jīng)常加班的同事一樣多的薪金待遇;這也是出于人力資源的考慮,員工最注重的因素——發(fā)展和公平。公平就是靠制度來體現(xiàn)的。有些企業(yè)的規(guī)章制度是應用于標桿管理。即制度中明確指出公司的發(fā)展目標,指出面向此標準所要做到的項目。規(guī)章制度還有一個很重要的作用,就是政策應對。比如設立股份制企業(yè)的申報材料中,有一項就是公司章程及管理制度,必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可以申請注冊公司。同理,許多項目競標也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章。這是考核標準之一。完善的規(guī)章制度可以得到合作伙伴的信任,容易贏得商業(yè)機會。第二講 企業(yè)依法建立內(nèi)部規(guī)章制度的重要意義企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強勞動管理,保障職工依法享有勞動權(quán)利和履行勞動義務的行為準則,是企業(yè)組織勞動所必須的一項制度,它對于提高企業(yè)勞動生產(chǎn)效率,保護職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系具有重要的意義。l、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定權(quán)是法律賦予企業(yè)的用人權(quán)的重要組成部分。《憲法》規(guī)定,遵守勞動紀律是公民的一項義務?!秳趧臃ā芬?guī)定,用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度,勞動者應當遵守勞動紀律。制定和實施內(nèi)部勞動規(guī)章制度,是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對勞動過程進行組織和管理的行為,是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一。因此,規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內(nèi)部法”,是相關(guān)法律、法規(guī)在企業(yè)管理過程中的延伸。對違反規(guī)章制度的企業(yè)應當追究法律責任。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生爭議,應當依法定的勞動爭議處理程序處理。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營的安全有效。企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動管理,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項活動規(guī)范化,提高生產(chǎn)效率,促進生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,增強企業(yè)在市場上的競爭力。因此,為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序,企業(yè)有權(quán)對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施,從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益。企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對職工合法權(quán)益的保護,如有關(guān)勞動過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求,解除勞動合同的經(jīng)濟補償,社會保險待遇,員工福利,休息日,年休假,女工產(chǎn)假等內(nèi)容。因此,企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護職工的合法權(quán)益。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。企業(yè)制定的各項規(guī)章制度,使職工在勞動過程中有了共同的行為規(guī)范,對于職工的勞動有了統(tǒng)一的衡量標準,如工資與勞動報酬的確定,工作時間,勞動安全衛(wèi)生條件和保障措施,員工培訓,勞動紀律,崗位職責、職工上崗標準,職工獎懲規(guī)定等,有利于避免用人單位對職工的不公平對待。綜上所述,我們應當深刻理解企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的重要意義,它與企業(yè)的經(jīng)營管理和職工合法權(quán)益的維護有著密切的關(guān)系,我們應當關(guān)注企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建立問題,使企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度在法律的約束下健康發(fā)展。第三講《勞動合同法》時代企業(yè)規(guī)章制度的重要性《勞動合同法》的出臺改變了企業(yè)長期以來習以為常的寬松的勞動用工管理環(huán)境,給企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理模式帶來很大的沖擊,使企業(yè)不得不思考如何改變現(xiàn)有的人力資源管理模式。《勞動合同法》時代的到來,預示著企業(yè)在勞動用工管理方面必須改消極、被動的管理為積極、主動的管理。如何架構(gòu)其積極、主動的管理模式,規(guī)章制度是關(guān)鍵。因此,在《勞動合同法》時代,規(guī)章制度的重要性無論怎樣被強調(diào)也不過分。具體而言,企業(yè)規(guī)章制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(一)完善的規(guī)章制度,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)勞動用工的規(guī)范化管理正面引導與教育作用規(guī)章制度作為企業(yè)內(nèi)部規(guī)范員工行為的一種準則,具有為員工在生產(chǎn)過程中指引方向的作用。規(guī)章制度公布后,員工就清楚地知道自己享有哪些權(quán)利,怎樣獲得這些權(quán)利,應該履行哪些義務,如何履行義務。比如規(guī)章制度中規(guī)定上下班時間,員工就知道了什么時候是工作時間,什么時候是休息時間,就可以指引員工按時上下班,以防止因遲到或早退而違反勞動紀律。再如,規(guī)章制度中規(guī)定工作中的行為規(guī)范,可以引導、教育員工約束自己的行為,防止出現(xiàn)不良行為。由此可見,優(yōu)秀的規(guī)章制度通過合理的權(quán)利義務及責任的設置,可以使職工能預測到自己的行為和努力的后果,激勵其工作積極性。反面警戒與威懾作用反面的警戒和威懾作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,通過對員工違反規(guī)章制度的后果做出
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