【總結(jié)】 第1頁共5頁 全鄉(xiāng)機關(guān)干部百分制考核方案 為了規(guī)范機關(guān)干部管理,加強對機關(guān)干部的監(jiān)督,建設(shè)高素 質(zhì)的機關(guān)干部隊伍,促進勤政廉政,提高工作效能,根據(jù)《公務(wù) 員法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鄉(xiāng)實際,制定...
2024-09-06 21:30
【總結(jié)】綜采一隊崗位考核辦法一、隊長和書記考核副隊長和技術(shù)員。二、上崗干部考核跟班隊長。三、跟班隊長考核本班員工。四、將每日崗位標準考核所得百分率乘以員工每日生產(chǎn)超分既為每日實得分,月底按累計實得分分配工資。五、將本班組所扣超分累計,月底返還本班組,按本班組出勤情況平均分配。六、考核人員應(yīng)熟知崗位標準及考核辦法,嚴禁考核的隨意性,要有理有據(jù),不胡編亂造,考核嚴格按照崗位標準考
2024-07-24 02:56
【總結(jié)】第一篇:干部培訓(xùn)情況百分制考核辦法 干部培訓(xùn)情況百分制考核辦法 為進一步加強學(xué)員學(xué)風(fēng)建設(shè),不斷提高黨校主體培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效益,根據(jù)上級有關(guān)精神及我縣工作實際,制定《學(xué)員培訓(xùn)情況百分制考核辦法》...
2024-11-19 00:50
【總結(jié)】第一部分、原煤生產(chǎn)2013年月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃考核表責(zé)任單位:綜采隊考核指標(權(quán)重)分數(shù)項目考核內(nèi)容考核方式得分總分安全管理(20%)100人身事故責(zé)任范圍內(nèi)每發(fā)生輕傷事故一人次,扣10分;每發(fā)生重傷事故一人次,扣30分;公司范圍內(nèi)按1/2分值考核。發(fā)生死亡事故,取消當(dāng)月安全管理工資,未發(fā)生安全事故加20分。安全督查科提供考核依據(jù)
2024-08-07 18:10
【總結(jié)】 第1頁共7頁 辦公室人員百分制考核辦法 辦公室人員百分制考核細則 為了明確職責(zé),提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性, 增強責(zé)任感和使命感,圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù),特制 定如下...
2024-09-23 02:46
【總結(jié)】,也可以說是一個公共區(qū)域,建立一套完整的規(guī)章制度對于辦公室的管理十分重要?! ∞k公室人員規(guī)章制度總則 為了明確職責(zé),提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性,增強責(zé)任感和使命感,圓滿完成公司交辦的各項工作任務(wù),特制定如下考核細則?! ∫弧⒖己朔秶骸 ∞k公室主任、秘書、司機、機要員、打字員、內(nèi)勤員及根據(jù)工作需要配備的其他工作人員?! 《?、考核內(nèi)容: 對每個人進行德、能、
2025-06-06 21:18
【總結(jié)】采購人員百分制績效考核實施方案(試用版)一、目的為進一步提高采購人員的工作效率,全面評價采購人員的工作績效,保證企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。同時,也為采購人員的薪資調(diào)整、獎勵、晉升等提供準確客觀的依據(jù)。特制定采購人員績效考核實施方案。二、遵循的原則(一)堅持公正、公開、透明的原則;(二)堅持實事求是的原則;三、適用范圍本考核辦法適用于采購部全體采購員。四、
2025-06-07 04:47
【總結(jié)】電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)(重要電力用戶)絕緣技術(shù)監(jiān)督百分制考核評價細則(2009年版)序項目內(nèi)容標準分查證方式扣分標準一、基礎(chǔ)管理(21分)1年度計劃(2分)(包括滾動計劃、預(yù)試計劃、大小修設(shè)備試驗計劃。)。、本年度重點工作完成計劃。、技措計劃。2查閱計劃未制定計劃不得分。2人員培訓(xùn)與資質(zhì)(4分)。。
2024-07-23 14:32
【總結(jié)】第一篇:初2013級1班德育百分制考核條例 初2013級1班德育百分制考核條例 一、考核辦法與步驟: 1、每位學(xué)生以100分為基本分,凡學(xué)期最后得分不滿90分者,不得評為三好學(xué)生及優(yōu)秀學(xué)生干部;...
2024-11-15 23:52
【總結(jié)】基層黨支部工作目標管理百分制考核表(試行)黨支部名稱(蓋章):自評總分:考核總分:基本項目序號考核內(nèi)容標準分評分辦法自我打分考核打分領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)20分1堅持黨支部理論學(xué)習(xí)中心組每月學(xué)習(xí)1次,做到學(xué)習(xí)有計劃、有落實、有
2024-09-07 12:21
【總結(jié)】----湖南華信有色金屬公司生產(chǎn)班組百分制考核制度為提高班組管理水平,完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標,更好促進班組規(guī)范化、精細化管理,增強班組的凝聚力和榮譽感,充分調(diào)動班組全體員工的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮員工的智慧和才能。建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀人才隊伍。以公平、公開、公正原則制定此考核制度。本制度適用于第一事業(yè)部各生產(chǎn)班組(試行6
2025-05-28 19:33
【總結(jié)】發(fā)電企業(yè)(火電、水電、風(fēng)電)調(diào)度自動化及通信技術(shù)監(jiān)督考核細則(2020年版)序項目內(nèi)容標準分查證方式扣分標準一、基礎(chǔ)管理(20分)1年度計劃1、制定年度監(jiān)督計劃(內(nèi)容包括監(jiān)督管理、設(shè)備維護、人員培訓(xùn)、重點工作),并按要求及時上報2、制訂上年度技術(shù)監(jiān)督檢查不符
2024-11-05 00:01
【總結(jié)】第一篇:社區(qū)矯正工作日常管理百分制 社區(qū)矯正工作日常管理百分制,每月社區(qū)矯正對象以100分為考核基數(shù)。其中: (平均每周5分,若未按規(guī)定及時匯報,一次扣5分); ,未按規(guī)定到我所月見面的將扣除1...
2024-11-16 00:20
【總結(jié)】第一篇:總部信息技術(shù)部職能量化百分制 一]總部信息技術(shù)部職能量化百分考核標準 一.負責(zé)公司電腦系統(tǒng)的正常運作 A:工作內(nèi)容: 負責(zé)對公司電腦系統(tǒng)的完全管理,支持總部財務(wù)部、采購部的日常電腦錄入...
2024-11-09 05:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632月度工作質(zhì)量百分考核制辦法??1、目的:為保證工作質(zhì)量,提高工作效率,以盡可能量化的手段客觀評介每個組織和個人階段性工作的績效,使考核工作科學(xué)、公平,起到獎勤罰惰的效果,特制定本辦法。2、適用范圍:祥隆物業(yè)公司所轄全體工作人員、服務(wù)分包商及其他組織(下簡稱為“被考核人”);3
2024-09-01 04:20