【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部百分制考核方案 為了規(guī)范機(jī)關(guān)干部管理,加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的監(jiān)督,建設(shè)高素 質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,根據(jù)《公務(wù) 員法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際,制定...
2024-09-06 21:30
【總結(jié)】自貢市沿灘區(qū)醫(yī)院外科2021年護(hù)理人員績(jī)效考核實(shí)施方案為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、向重點(diǎn)崗位傾斜的分配原則,結(jié)合我科實(shí)際,經(jīng)討論擬定如下量化績(jī)效考核方案,科室成立考核小組報(bào)護(hù)理部審批。護(hù)士長(zhǎng)、科室考核小組考核要做到注重實(shí)績(jī)、客觀公正、實(shí)事求是,對(duì)每一位護(hù)理人員進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)。
2025-05-09 01:44
【總結(jié)】 非經(jīng)營(yíng)崗行管月績(jī)效獎(jiǎng)金考核方案 為激發(fā)員工的工作潛能,提高效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提倡創(chuàng)新、節(jié)約,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)現(xiàn):“責(zé)任擔(dān)當(dāng),創(chuàng)造共享”的企業(yè)文化,對(duì)應(yīng)各崗位職責(zé),按照績(jī)效與...
2024-11-17 22:29
【總結(jié)】第一篇:城管執(zhí)法隊(duì)員百分制考核細(xì)則 城管執(zhí)法隊(duì)員百分制考核細(xì)則 為客觀公正的考核執(zhí)法隊(duì)員的日常表現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰懶,形成有效 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)城管執(zhí)法千分制考核實(shí)施細(xì)則,特制定本考核細(xì)則。 一、考...
2024-10-28 18:27
【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】綜采一隊(duì)崗位考核辦法一、隊(duì)長(zhǎng)和書(shū)記考核副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員。二、上崗干部考核跟班隊(duì)長(zhǎng)。三、跟班隊(duì)長(zhǎng)考核本班員工。四、將每日崗位標(biāo)準(zhǔn)考核所得百分率乘以員工每日生產(chǎn)超分既為每日實(shí)得分,月底按累計(jì)實(shí)得分分配工資。五、將本班組所扣超分累計(jì),月底返還本班組,按本班組出勤情況平均分配。六、考核人員應(yīng)熟知崗位標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,嚴(yán)禁考核的隨意性,要有理有據(jù),不胡編亂造,考核嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)考
2024-07-24 02:56
【總結(jié)】第一篇:黨員量化管理、百分制考核制度 黨員量化管理、百分考核制度 1、堅(jiān)定理想信念(5分)。自覺(jué)擁護(hù)黨的路線方針政策,不聽(tīng)信和傳播有損黨的形象的言論,不參與“法輪功”等邪教組織以及封建迷信活動(dòng)。本...
2024-11-04 00:35
【總結(jié)】第一篇:酒店績(jī)效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核管理方式,即酒店對(duì)各部門(mén)經(jīng)理及各部門(mén)的考核; 一、酒店對(duì)部門(mén)的考核 1、經(jīng)營(yíng)或工作指標(biāo): 營(yíng)業(yè)部門(mén)(營(yíng)銷(xiāo)部)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作。建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制...
2024-10-29 00:47
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 一、績(jī)效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn),提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【總結(jié)】 黨員量化管理、百分制考核制度 1、堅(jiān)定理想信念(5分)。自覺(jué)擁護(hù)黨的路線方針政策,不聽(tīng)信和傳播有損黨的形象的言論,不參與“法輪功”等邪教組織以及封建迷信活動(dòng)。本人每有1項(xiàng)不符合要求此項(xiàng)不得分,直...
2024-09-28 17:32
【總結(jié)】第一篇:黨員量化百分制考核辦法 黨員量化百分制考核辦法(試行) 為貫徹落實(shí)黨的十六大精神,總結(jié)運(yùn)用在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作,激發(fā)全縣黨員服...
2024-11-09 00:38
【總結(jié)】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門(mén)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)為依據(jù),由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人
2025-04-25 04:17
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-14 23:30
2025-04-25 13:18