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正文內(nèi)容

實施精細(xì)化管理提升辦學(xué)水平(編輯修改稿)

2025-10-28 18:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主要位置來抓,大力加強學(xué)生的安全教育,強化了教師的安全責(zé)任,進(jìn)一步明確了安全責(zé)任,建立起了全員負(fù)責(zé),人人參與的學(xué)校安全工作體系,層層簽定責(zé)任狀,責(zé)任具體落實到人,學(xué)校有專人負(fù)責(zé),人人有分工。特別是政教處、總務(wù)處、團(tuán)委、各學(xué)年、班級齊抓共管,確保校園安全,確保師生安全。建立安全檢查制度,做好檢查記錄,加大檢查力度。教育學(xué)生增強安全防范意識,學(xué)校對進(jìn)入校園人員進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并各施工單位進(jìn)行聯(lián)系,確保施工人員準(zhǔn)時離開校園,并有專人負(fù)責(zé),每晚都有領(lǐng)導(dǎo)和教師值宿,保安隨時檢查,清理校外人員,通過嚴(yán)密的檢查、值班,保證了師生的人身安全。對住校生,每天檢查就寢人數(shù),發(fā)現(xiàn)情況及時與家長聯(lián)系,男女宿除各有4人值班外,晚上還各配一名保安,保證晚間巡察,室外還有3名保安。校舍在使用過程發(fā)現(xiàn)許多安全隱患,組織人員多次檢查,將安全隱患形成報告,上報教育局、市工程管理中心、主管副市長,副市長劉奇高度重視安全工作,組織建設(shè)局、質(zhì)檢局、工程 管理中心、安檢局及各施工單位到學(xué)?,F(xiàn)場辦公解決隱患。學(xué)校積極配合相關(guān)部門施工單位進(jìn)行維修整改,提供方便條件。三、存在的問題校舍在使用過程中還存在許多安全隱患。校園文化建設(shè)沒有進(jìn)行。資金嚴(yán)重不足。教師編制不足,缺少名師。對新課程改革,高考模式掌握還不到位。多功能報告廳、體育館、運動場地沒有建成。規(guī)章制度還不完善,30%活化沒有實施。教師通勤路途遠(yuǎn),路上耗時太多教師負(fù)擔(dān)重??傊荒陙?,工作取得了優(yōu)異成績,但還存在許多不足,需要在今后的工作中,開拓創(chuàng)新,百尺竿頭,更進(jìn)一步,2011年高考再創(chuàng)佳績。綏芬河市高級中學(xué) 2010年10月13日第三篇:強化管理措施提升辦學(xué)水平(本站推薦)強化管理措施提升辦學(xué)水平——路口中學(xué)工作總結(jié)本期來我校以貫徹黨的“十七大”精神為動力,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,認(rèn)真貫徹落實教育精神。立足本校實際,以“務(wù)實、團(tuán)結(jié)、開拓、高效”為工作基調(diào),以“德育樹校、質(zhì)量立校、特色興校、教研強校”為工作準(zhǔn)則,以“文化校園”、“活力校園”、“魅力校園”及“和諧校園”“四園共建”為載體,進(jìn)一步提高精致管理水平,切實落實內(nèi)涵發(fā)展的科學(xué)質(zhì)量觀,努力實現(xiàn)各項教育教學(xué)目標(biāo)。使我校各項工作得以有序地開展并呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。一、以人本管理為導(dǎo)向,積極創(chuàng)建和諧校園本期來學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子加強思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),規(guī)范管理行為,理順管理流程。堅持民主管理,實行校務(wù)公開。教代會充分行使民主權(quán)利,評儀各項制度的可行性和落實情況。修改了學(xué)校教職工考核方案,整理、充實、完善了各項規(guī)章制度,使之更符合學(xué)校實際。強化教師“崗位”意識,大力實施“師德建設(shè)計劃”,緊鑼密鼓開展“鑄師魂、正教風(fēng)、樹形象”系列活動,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)先進(jìn)的活動;利用黑板報、宣傳欄、校園網(wǎng)等宣傳陣地,反映我校教育教學(xué)新動態(tài)和教職工敬業(yè)愛崗,創(chuàng)新奉獻(xiàn)的良好形象。構(gòu)建人文校園,提高師生校園生活質(zhì)量。努力營 造校園環(huán)境人文氛圍,讓師生時時處處都感受到學(xué)校文化的魅力。如教職工的乒乓球賽、籃球賽,以及與兄弟學(xué)校的球類友誼賽,大大豐富了教職工的生活。初步形成了“文化品位、現(xiàn)代氣息、人文精神”的校園文化特色。二、以師資建設(shè)為根本,深化關(guān)愛教師工程 本期學(xué)校以校本培訓(xùn)為著力點,以輸送更多的教師參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)為輔助,利用好各類優(yōu)秀資源為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,在圍繞“校本培訓(xùn)與新教育實踐”這一主題中,利用遠(yuǎn)教資源,指定專人擔(dān)任《如何抓好初三教學(xué)與復(fù)習(xí)》、《讓理想之帆伴你遠(yuǎn)航》、《日常教育研究實踐》主講,為加快教師梯隊建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展收到了良好的效果。由學(xué)校推薦的賀海崗、蘇雄兵兩位教師,在全縣教學(xué)研討課中均獲一等獎,鄧興國老師獲市級二等獎。三、以教學(xué)質(zhì)量為重點,努力提高教學(xué)水平本期學(xué)校繼續(xù)深化教學(xué)工作管理制度建設(shè),強化質(zhì)量意識,完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。重點加強過程管理方面的研究,明確職責(zé),分工協(xié)作,形成長效教學(xué)管理機(jī)制。特別是初三畢業(yè)班以質(zhì)量分析為抓手,充分發(fā)揮月考評價的功能,以促進(jìn)教師不斷的反思,學(xué)生更好的學(xué)習(xí),提高了教學(xué)實效。繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)管理,各個環(huán)節(jié)做到規(guī)范落實。教務(wù)處組織領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,深入課堂檢查教學(xué),落實 以聽課評價,教學(xué)常規(guī)評價(教學(xué)、作業(yè)、教研活動),學(xué)生評價,效果評價等四個環(huán)節(jié)來進(jìn)行。堅持定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,并及時進(jìn)行教學(xué)情況通報,這樣對教師平時的工作起到了很大的督促作用。加強教學(xué)研究,引導(dǎo)廣大教師合理充分利用教研時間,學(xué)習(xí)新的教育理念,以拓寬教師視野,讓他們感受新教法帶來的益處,以完善我校教學(xué)模式。著重強調(diào)教研組建設(shè)以“研”為主,把活動地點從辦公室移向課堂,落實教案改革文案,明確基礎(chǔ)要求——定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講人,具體研討教學(xué)目標(biāo)實施步驟,教學(xué)難點分解落實,思考問題難易設(shè)置,教學(xué)手段有效運用,學(xué)生學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),授課可能產(chǎn)生的問題和解決途徑等。逐漸轉(zhuǎn)變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式和教師的教學(xué)方式,以源頭上真正做到了“減負(fù)增效”,也使教師鉆研、探究的興趣大大提高,教學(xué)效果也得到了保障。四、以立德樹人為目標(biāo),切實追求工作實效 本期學(xué)校進(jìn)一步完善德育管理工作機(jī)制,深入挖掘德育資源,營造出人人都是德育工作者的育人氛圍,形成了全員育人、全科育人、全程育人的良好機(jī)制。開展了文明禮儀校園、進(jìn)課堂活動。第一階段各班利用班訓(xùn)集中學(xué)習(xí)了《路口中學(xué)學(xué)生禮儀規(guī)范》,第二階段各班禮儀教育為專題辦了一期黑板報,第三階段在行 動中、學(xué)習(xí)中、生活中落實文明禮儀教育。堅持每周一次的升旗儀式,堅持國旗下講話,結(jié)合時事對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,思想品德教育,理想前途教育,法紀(jì)校規(guī)教育。分年級組織召開了女生生活心理輔導(dǎo)會,突出“心理健康”、“正確交往”、“潔身自好”這三個方面,取得了一定成效。每月各班辦一期黑板報,政教處辦一期墻報專欄。充實了校園文化,充實了學(xué)生的生活。衛(wèi)生保潔工作長抓不懈,重點突出學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。劃分區(qū)域,確定范圍,實行班級負(fù)責(zé)制,政教處每日檢查,每周小結(jié),每月總結(jié)。并以班為保潔單位制定 保潔方案,定時間、定崗位、定學(xué)生在全校號召,開展這項工作。重視安全教育,全力抓好學(xué)生的安全教育工作。為了提高師生的安全意識,結(jié)合我校實踐,制訂了《值日制度》、《路隊護(hù)送制度》、《治安管理制度》,并與各班主任簽訂了《安全工作責(zé)任狀》,做到了安全工作層層分解,落實到人,防患未然。校內(nèi)設(shè)立24小時值班室,加強了安全保衛(wèi)巡邏工作,確保師生安全。五、以后勤建設(shè)為保障,提升學(xué)校服務(wù)質(zhì)量本期學(xué)校認(rèn)真落實助學(xué)政策,堅決杜絕“亂收費” 現(xiàn)象。嚴(yán)格財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和收支兩
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