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正文內(nèi)容

鞏固提升精細(xì)化推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施意見(編輯修改稿)

2024-10-29 03:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高管理人員的素養(yǎng)和水平,避免情緒化和隨意性,要對管理人員有考核,有評比,使管理規(guī)范化、制 度化。努力營造安靜和諧、團(tuán)結(jié)文明的住宿學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)范餐飲中心管理,確保師生飲食安全與質(zhì)量,簽訂飲食衛(wèi)生責(zé)任人制度,及時(shí)排查各種隱患問題。要經(jīng)常性的檢查巡視,組織培養(yǎng)學(xué)生良好的就餐習(xí)慣,自覺排隊(duì),不浪費(fèi),不奢侈。(六)充分準(zhǔn)備、加大宣傳、保證完成職教招生任務(wù),深化合作、拓展基地,保證就業(yè)安置的優(yōu)質(zhì)化以我校的優(yōu)秀畢業(yè)生和就業(yè)明星的典型事跡,繼續(xù)加大招生宣傳力度,增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)同感。招生宣傳要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,廣開思路,千方百計(jì)開展招生工作,讓廣大群眾充分認(rèn)識職業(yè)教育,充分認(rèn)識職教中心、選擇職教中心,確保學(xué)校的招生指標(biāo)超額完成。保證就業(yè)安置的優(yōu)質(zhì)化。就業(yè)安置是學(xué)校整體工作的重要環(huán)節(jié),要明確只有出口暢才能進(jìn)口旺的道理,廣泛聯(lián)系,加強(qiáng)對企業(yè)和勞動(dòng)力市場的調(diào)研,加強(qiáng)與各界朋友的交流,加強(qiáng)對專業(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài)的分析,著力合作一些就業(yè)穩(wěn)定率高,專業(yè)與產(chǎn)業(yè)較好對接的企業(yè)。保證我校每個(gè)畢業(yè)生擁更大的選擇空間,積極鼓勵(lì)學(xué)生就近就業(yè),加強(qiáng)就業(yè)跟蹤指導(dǎo),幫助學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀。(七)建設(shè)優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),積極爭取項(xiàng)目支持后勤工作要充分發(fā)揮保障、服務(wù)、育人三大功能,重點(diǎn)加強(qiáng)校產(chǎn)管理,落實(shí)管理責(zé)任,及時(shí)做好校產(chǎn)維修與保養(yǎng)。制定教學(xué)設(shè)備的添置購置計(jì)劃,制定校舍校產(chǎn)管理維修計(jì)劃,保證教學(xué)工 作的需要。財(cái)經(jīng)要科學(xué)預(yù)算、規(guī)范管理,提倡節(jié)儉辦學(xué),反對鋪張浪費(fèi),杜絕一切不必要的開支。要建立經(jīng)常性的檢查巡視制度和責(zé)任人制度。我校建筑面積為7500平方米的六層框架學(xué)生宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目已全面做好了工程的前期準(zhǔn)備及開工建設(shè)工作,本學(xué)期要把好施工進(jìn)度及質(zhì)量監(jiān)測工作,保證工程如期竣工。學(xué)校將繼續(xù)積極爭取各級基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目的投入,努力使辦學(xué)條件得到更好的改善。(八)加強(qiáng)黨建、宣傳工作,抓好制度的落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員模范帶頭作用,發(fā)展吸收一批新黨員,完善黨務(wù)工作制度,探索在年級組建支部,延伸黨的組織活動(dòng)。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黨的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),在全校黨員中廣泛開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),學(xué)習(xí)崆峒職中副校長于成學(xué)和全市“十佳教師”的先進(jìn)事跡,開展調(diào)查研究,深入聯(lián)系群眾,廣泛征求意見建議,服務(wù)學(xué)校大局,解決突出問題。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等群團(tuán)組織的職能作用,積極為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺。規(guī)范和完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓學(xué)校管理更加規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。明確各級管理人員工作職責(zé),完善各功能室、組的崗位職責(zé),各項(xiàng)工作的考核要有依據(jù),有落實(shí)。要全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),最有效的辦法是真抓實(shí)干,最核心的要求是落實(shí)到位。加強(qiáng)校園網(wǎng)站建設(shè)。學(xué)校重大活動(dòng)、重大舉措、發(fā)展動(dòng)態(tài)要及時(shí)上傳,網(wǎng)站內(nèi)容、信息、圖片等要及時(shí)更新,充實(shí)教學(xué)資源部分,教師的教案、課件、論文要成為全縣信息化建設(shè)的共享資源,使之成為我校的有力宣傳窗口。精心辦好校園雜志《職教天地》的每一期組稿工作,加強(qiáng)板式設(shè)計(jì)的藝術(shù)性、時(shí)代感。(九)整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)配合,共謀學(xué)??茖W(xué)發(fā)展辦公室要統(tǒng)籌學(xué)校常規(guī)工作,上傳下達(dá),協(xié)調(diào)配合,確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)。健全政務(wù)校務(wù)、教育教學(xué)、教師業(yè)績、師生健康、人事、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽(yù)實(shí)物等各類檔案,管好用好。各處室要形成干練高效的工作作風(fēng),要確保服務(wù)到位,態(tài)度和藹,工作勤快,用富有創(chuàng)造性的工作來推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。(十)完善民主監(jiān)督機(jī)制堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的政治核心作用和教代會(huì)的民主決策作用,實(shí)行校務(wù)、政務(wù)公開,發(fā)揮工會(huì)、家長委員會(huì)等團(tuán)體的監(jiān)督作用,改進(jìn)工作方法,遵循教育規(guī)律,面向全體學(xué)生,拓寬渠道、廣開門路,做到學(xué)校管理公開、教學(xué)評估公開、財(cái)務(wù)收支公開,形成民主、科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)督體系。三、實(shí)施步驟第一階段(2012年2月—3月上旬):宣傳啟動(dòng),制定計(jì)劃。召開“學(xué)校精細(xì)化管理推進(jìn)年”活動(dòng)專題會(huì)議,深入學(xué)習(xí)《莊浪縣2012年全縣教育工作要點(diǎn)》,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,討論確定莊浪縣職教中心精細(xì)化管理推進(jìn)年實(shí)施意見,開辟宣傳欄,懸掛宣 傳標(biāo)語,動(dòng)員廣大教職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,凝心聚力,真抓實(shí)干,在全校形成同心合力抓精細(xì)化管理的濃厚氛圍。第二階段(2012年3月中旬—7月底):完善制度,組織實(shí)施。深入研究,精心部署,完善各項(xiàng)管理制度,細(xì)化各項(xiàng)管理措施,加強(qiáng)人員配置,深入組織實(shí)施精細(xì)化管理推進(jìn)工作,做好日常檔案資料搜集工作。4月份,觀摩學(xué)習(xí)精細(xì)化管理示范校,學(xué)習(xí)借鑒,查缺補(bǔ)漏。在“七一”開展慶?;顒?dòng),小結(jié)推進(jìn)效果,表彰活動(dòng)成果。第三階段(2012年8月—12月):交流推進(jìn),鞏固提高。再次觀摩學(xué)習(xí),召開交流推進(jìn)會(huì),發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,吸收借鑒,認(rèn)真分析,自評自查,改進(jìn)措施,鞏固成果,對本校的管理方式再創(chuàng)新,再錘煉,以求取得最佳效果,迎接教育局的檢查考核。四、保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度。推行精細(xì)化管理,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),根本在機(jī)制,成敗在落實(shí)。及時(shí)召開專題會(huì)議,明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),樹立精細(xì)化管理全校一盤棋的思想,形成強(qiáng)大的工作合力,不折不扣、持之以恒的開展精細(xì)化管理推進(jìn)年活動(dòng),要建立健全各類活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),層層落實(shí)管理責(zé)任,層層分解工作任務(wù),將管理責(zé)任和工作任務(wù)具體化、明確化,做到任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。(二)建立長效性管理機(jī)制。要善于分析活動(dòng)成效,每項(xiàng)工作要有計(jì)劃,有安排,有落實(shí),有檢查,有評價(jià),有過程,有記載,有總結(jié)。充分發(fā)揮組織力量和集體智慧,學(xué)校班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,常抓不懈,帶頭落實(shí)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)、帶頭推進(jìn)教研教改,用制度管好權(quán),用制度管好事,用制度管好人,切實(shí)建立健全精細(xì)化管理長效機(jī)制,以科學(xué)、規(guī)范的機(jī)制保障學(xué)校各項(xiàng)工作健康運(yùn)作。(三)加強(qiáng)督查考評,不斷總結(jié)深化。學(xué)校將精細(xì)化管理活動(dòng)作為考核教職工的重要內(nèi)容,考核結(jié)果與評優(yōu)選先、考核、職稱晉升掛鉤。不斷總結(jié)工作成效,及時(shí)推廣活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。注重收集檔案資料,深入研究、扎實(shí)改進(jìn),不斷提高學(xué)校精細(xì)化管理推進(jìn)活動(dòng)的操作性、針對性和實(shí)效性。附件:莊浪縣職教中心精細(xì)化管理推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組二〇一二年三月六日莊浪縣職教中心精細(xì)化管理推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長: 靳世杰副組長: 蘇成彥 蔡淑英 王成珠組 員: 李 祎 王軍斌 李堆倉 汪強(qiáng)軍 吳佩烈 楊雙成 張 韡 王榮貴 劉斌強(qiáng) 賈進(jìn)海領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任:楊雙成,成員:文軍偉 馬德安。楊強(qiáng)學(xué) 高旭紅杜太平吳曉峰張跟生 魏巖軍、12馬彥紅、第三篇:“基層司法行政鞏固年”活動(dòng)實(shí)施意見關(guān)于開展“司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè) 鞏固提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見各行政村、企事業(yè)單位:為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣司法行政工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè),努力為黨的十八大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,根據(jù)上級要求,決定2012年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展“司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)鞏固提升年”活動(dòng)(以下簡稱基層基礎(chǔ)建設(shè)鞏固提升年活動(dòng))?,F(xiàn)就活動(dòng)制定如下實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想基層基礎(chǔ)建設(shè)鞏固提升年活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大和十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣司法行政工作會(huì)議精神,以“夯實(shí)司法行政基層基礎(chǔ)、提升社會(huì)服務(wù)管理水平”為主題,著力實(shí)施司法所建設(shè)、人民調(diào)解組織建設(shè)、安置幫教基地建設(shè)、基層法律服務(wù)法律援助網(wǎng)絡(luò)建設(shè)四項(xiàng)鞏固提升工程,充分發(fā)揮基層司法行政機(jī)關(guān)在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理中的職能作用,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。二、活動(dòng)內(nèi)容(一)實(shí)施“司法所建設(shè)鞏固提升工程”1.進(jìn)一步理順?biāo)痉ㄋ芾眢w制。落實(shí)司法所作為縣司法局派出機(jī)構(gòu)和本政府雙重管理的管理體制與機(jī)制、已兌現(xiàn)了司法所工作人員崗位津貼,在村、社區(qū)、企事業(yè)單位逐步建立司法行政工作室。2.進(jìn)一步組織開展好司法所建設(shè)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。按照省廳統(tǒng)一部署,積極開展“五好”司法所建設(shè)。繼續(xù)組織開展第二批“市級示范司法所”創(chuàng)建活動(dòng),全面提升司法所規(guī)范化建設(shè)水平。3.進(jìn)一步加強(qiáng)司法所組織隊(duì)伍建設(shè)。積極向上爭取政法專項(xiàng)編制,配齊配強(qiáng)司法所工作人員,力爭達(dá)到編制三人所的要求。積極探索采取本政府購買公益崗位等形式,充實(shí)司法所工作力量。組織開展我鄉(xiāng)司法行政工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升我鄉(xiāng)司法行政隊(duì)伍素質(zhì)。4.進(jìn)一步完善司法所保障機(jī)制。協(xié)助縣局改善司法所裝備條件,提高司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平。健全完善司法所各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化司法所所務(wù)管理。(二)實(shí)施“人民調(diào)解組織建設(shè)鞏固提升工程”1.進(jìn)一步建立健全人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。按照《人民調(diào)解法》要求,
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