治庸問責(zé)簡(jiǎn)報(bào)3(編輯修改稿)
2024-10-28 14:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “以事察人，以制管人，以績(jī)用人”的用人機(jī)制，營(yíng)造和諧干事、團(tuán)結(jié)共事的發(fā)展環(huán)境。二〇一一年十一月七日 綠通公司治庸問責(zé)簡(jiǎn)報(bào)（第8期）求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)做好本職工作干一行，就要愛一行，人到了一定的位置，就要做好這個(gè)位置該做的事情——這是他經(jīng)常對(duì)員工說(shuō)的話，也是他對(duì)自己工作的要求，對(duì)企業(yè)的一份責(zé)任。2010年1月，經(jīng)過經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)的慎重考慮，劉星同志被任命到黃石市綠通公路養(yǎng)護(hù)工程有限公司工作。他深深地感謝組織的信任，也感受到了自己肩上擔(dān)子的沉重。在這個(gè)新的崗位上，面對(duì)的是更多的責(zé)任和更加繁忙的業(yè)務(wù)，他沒有退縮，更沒有怨言，而是把壓力化為動(dòng)力，激勵(lì)自己更加熱情地投入到工作中去。面對(duì)職能剛剛轉(zhuǎn)變、基礎(chǔ)工作繁多，公司從附屬企業(yè)脫離周轉(zhuǎn)資金緊張的實(shí)際，作為負(fù)責(zé)人的劉星同志，和員工們一起，早上班、晚下班，加班加點(diǎn)工作，有時(shí)候忙得連喝口水的功夫都沒有。今年9月末到11月中旬正值“楚天杯”檢查的關(guān)鍵時(shí)刻，幾乎所有同事加班加點(diǎn)無(wú)休息日，劉星同志也每天都在項(xiàng)目一線奔走，恰恰這個(gè)時(shí)候劉星的父親生病住院，他也沒有請(qǐng)一天假，而是利用午飯時(shí)間抽空去醫(yī)院看望老父親。在工作中，劉星同志憑著高度的責(zé)任感，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)經(jīng)手的項(xiàng)目嚴(yán)格審查，一絲不茍。他從不違背原則，不謀私利，不徇私情，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，為我們所有員工樹立的堅(jiān)定的榜樣。二〇一一年十一月十四日第四篇：治庸問責(zé)簡(jiǎn)報(bào)治庸問責(zé)簡(jiǎn)報(bào)港下完小“治庸問責(zé)”活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)主辦：富池港下小學(xué)“治庸問責(zé)”活動(dòng)辦公室總第1期2011年10月10日9月26日，我校組織全體教職員工召開了“治理庸懶散亂，促進(jìn)教育發(fā)展”主題教育工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，治庸問責(zé)簡(jiǎn)報(bào)。進(jìn)行廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)，使全體教職員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，做到人人知曉，個(gè)個(gè)參與，為活動(dòng)的開展奠定良好的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，學(xué)校通過多種渠道加大宣傳力度，形成了強(qiáng)大的輿論氛圍。10月8日，學(xué)校又組織全體教職員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記在全國(guó)教育工作會(huì)議上的講話精神和教育發(fā)展規(guī)劃綱要，工作報(bào)告《治庸問責(zé)簡(jiǎn)報(bào)》。并結(jié)合本校實(shí)際，針對(duì)學(xué)校教育領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍作風(fēng)方面存在的突發(fā)問題，開展了大討論活動(dòng)。要求各位老師認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真進(jìn)行整改。第五篇：治庸問責(zé)治庸問責(zé)、真抓鐵拳目前，武漢市委市政府在全國(guó)率先開展治庸問責(zé)活動(dòng)，這是當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展經(jīng)濟(jì)全球一體化，區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，政府步調(diào)過慢于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)對(duì)需求易變隨時(shí)做出的快速反應(yīng)。這種不協(xié)調(diào)極大阻礙了地區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)創(chuàng)新、不斷適應(yīng)變速快速的發(fā)展。同時(shí)強(qiáng)烈暴露出出有相當(dāng)部分企業(yè)在一層又一層冗長(zhǎng)的形式化管理和在政府過庸官僚式繁文縟節(jié)的行政體制下舉步維艱，還有社會(huì)許多層面的管理難跟進(jìn)到位——“庸”的不作為等等，百姓是看在眼里心有不滿情緒難于言表?；诖它h和政府必須下大力度整治多級(jí)政府部門表現(xiàn)出來(lái)或多或少“庸”工作不到位評(píng)價(jià)差的情形：不能認(rèn)真、快速履行職責(zé)為社會(huì)為民眾辦實(shí)事；搞花架子欺上瞞下等。歸責(zé)追究首當(dāng)其中的應(yīng)該是一個(gè)組織部門的貪官、庸官！其次是直接責(zé)任者。治庸問責(zé)，首先要弄清兩個(gè)問題：一是產(chǎn)生庸的根源，二是如何問責(zé)。一、產(chǎn)生庸的根源庸即懶散、刁難，在其位不謀其政事。庸的面廣，我國(guó)各級(jí)黨政部門或多或少都存在，已到了必下大力度真抓，鐵拳治理不可的地步（民眾對(duì)此的滿意度可想而知），如果不狠剎，必造成不可收拾的惡果。追根溯源，產(chǎn)生庸的土壤還是政治體制問題：一方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用機(jī)制存在缺失；另一方面是政府各部門一些主要領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力過于集中，以及對(duì)行使權(quán)力者失于監(jiān)控。話說(shuō)干部選拔任用并不難讓人不想起那種跑官、要官、賄賂幕后使出渾身解數(shù)的丑陋情景。為什么會(huì)出現(xiàn)這種“景象”很簡(jiǎn)單：當(dāng)官的好處太多，而對(duì)其行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督制約、評(píng)估、付出代價(jià)又太少（有的幾乎為零），自然就不足為奇了。我國(guó)當(dāng)前迫在眉睫的一項(xiàng)任務(wù)是要徹底改革選拔、使用領(lǐng)導(dǎo)干部的舊模式，大力推進(jìn)民主進(jìn)程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、市、省廳部級(jí)應(yīng)當(dāng)在所在的部門區(qū)域范圍內(nèi)廣泛征求聽取民意，擴(kuò)大公開透明度，不要搞內(nèi)定，由組織部門和群眾雙重提出差額被選人員名單，層層把關(guān)。讓民眾選舉投票，產(chǎn)生一二把手，其他副職也應(yīng)民主產(chǎn)生，能彈劾能上能下，不搞終身制。特別是對(duì)任職期間對(duì)權(quán)力行使的監(jiān)控、制約，未雨綢繆隨時(shí)糾偏，避免發(fā)生本不該發(fā)生事件損失。另一方面談到對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制衡這一點(diǎn)非常重要，我國(guó)這方面一直缺失比較嚴(yán)重。社會(huì)管理中屢屢發(fā)生太多的貪腐庸大案以致特大案件（一般案件更是多如牛毛），給國(guó)家、人民帶來(lái)巨大損失。大家對(duì)此應(yīng)是心知肚明問題的癥結(jié)及后果影響的嚴(yán)重性，是該去冷思考決意改革徹底治理的時(shí)侯了。對(duì)權(quán)力制約和監(jiān)控，首先要有明確職責(zé)，評(píng)價(jià)指標(biāo)。應(yīng)對(duì)黨政機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)蓚€(gè)系列各部門工作責(zé)任制建立目標(biāo)考核細(xì)則，任用期內(nèi)在不同時(shí)間段進(jìn)行權(quán)威評(píng)價(jià)考核，分三等級(jí)：優(yōu)、稱職、不稱職，應(yīng)能打破能上不能下的鐵飯碗，勝優(yōu)劣汰。不稱職的應(yīng)撤職或免職，一般干部確實(shí)不能勝任崗位、群眾反映大應(yīng)變崗或解聘（年應(yīng)有百分之一至三左右的崗位浮動(dòng)職變）這是其一。其二
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