20xx一級(jí)建造師項(xiàng)目管理重點(diǎn)總結(jié)小抄(編輯修改稿)
2025-01-12 10:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 術(shù)的分析 ⑨設(shè)計(jì)、施工過程的合理 ⑩ 風(fēng)險(xiǎn)管理的策略等。 的方式主要有： ① 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理 ② 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司和承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù) ③ 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下工作。 。 ： ① 業(yè)主方委托一個(gè)設(shè)計(jì)單位或由多個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的設(shè)計(jì)聯(lián)合體或設(shè)計(jì)工作體作為設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位視需要再委托其他設(shè)計(jì)單位配合設(shè)計(jì) ② 業(yè)主方不委托設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位，而平行委托多個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行 設(shè)計(jì)。 、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的這類服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程顧問（工程咨詢）服務(wù)。 ： ① 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。 ② 業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工施工總承包管理單位，業(yè)主方再委托其他單位作為分包單 位 進(jìn)行施工 ③ 業(yè)主方不委托施工總承包單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。 。 ： ① 業(yè)主方自行采購 ② 與承包商約定某些物資的指定供貨商 ③ 承包商采購等。 ：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作，第二步，在項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制，第三步，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，調(diào)整后再恢復(fù)到第一步。 ： ① 組織措施 ② 管理措施 ③ 經(jīng)濟(jì)措施 ④ 技術(shù)措施等 。 ① 將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解 ② 確定目標(biāo)的計(jì)劃值 ： ① 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 ② 進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，找出偏差 ③ 采取糾偏措施。 ： ① 組織措施（調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理，人員） ② 管理措施（分析管理原因而采取措施，調(diào)整進(jìn)度管理方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理） ③ 經(jīng)濟(jì)措施（及時(shí)解決工程款支付，落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金） ④ 技術(shù)措施（改進(jìn)施工 方法，改變施工機(jī)具等） ：設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制。前者更為重要。 ： ① 工程概算與投資規(guī)劃的比較， ② 工程預(yù)算與概算的比較。 ，包括： ① 工程合同價(jià)與工程概、預(yù)算的比較 ② 工程款支付與工程概、預(yù)算、合同價(jià)的比較 ③ 工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。 ： ① 組織措施（調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工工作流程組織和項(xiàng)目管理的人員等） ② 管理措施（采取限額設(shè)計(jì)的 方法，調(diào)整投資控制的手段和方法，采用價(jià)值工程的方法） ③ 經(jīng)濟(jì)措施（制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等） ④技術(shù)措施（調(diào)整和修改技術(shù)、優(yōu)化施工方法等） ，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程會(huì)面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表
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