【總結(jié)】 2017一級建造師考試項目管理考點:施工成本分析與考核 知識點:施工成本分析與考核 一、施工成本分析 ,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利...
2024-12-02 22:01
【總結(jié)】學(xué)建筑,考建造師到鴨題庫做精準試題,更多押題資料下載2020年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》考前突破一、單項選擇題(每題1分)根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。正確答案:C,第2題施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程
2025-09-27 09:31
【總結(jié)】 2018一級建造師考試項目管理考點:施工成本分析與考核 知識點:施工成本分析與考核 一、施工成本分析 ,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,包括有利...
2024-12-02 22:02
【總結(jié)】第一篇:2014年一級建造師項目管理重點三 堅持就是勝利!-學(xué)信 2014年一級建造師項目管理重點三 一、施工企業(yè)項目經(jīng)理的特征 (1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)...
2025-10-04 17:14
【總結(jié)】 2018年一級建造師項目管理沖刺考點: 工程延誤 工程延誤 (1)因業(yè)主和工程師原因引起的延誤; (2)因承包商原因引起的延誤; (3)不可控制因素引起的延誤。 按照承包商...
2024-12-02 22:04
【總結(jié)】第一篇:一級建造師項目管理必考點(五欄) 2011年一級建造師《建設(shè)工程項目 管理》知識點歸納(1)了解建設(shè)工程項目策劃的基本知識建設(shè)工程項目策劃的基本概念(1)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收...
2025-10-04 14:50
【總結(jié)】1、在主要水平運輸巷道中,一般采用精度不低于S10級的水準儀和普通水準尺進行水準測量。2、國際上通用的地層劃分單位有:界、系、統(tǒng)三級。對應(yīng)的地質(zhì)年代單位為:代、紀、世三級。3、硅酸鹽水泥細度采用透氣檢驗式比表面積儀,要求其比表面積大于300㎡/kg;其他五類水泥細度用篩析法檢驗,要求在80um標準篩上的篩余量不得超過10%。、、、。4、工業(yè)炸藥根據(jù)使用條件分類
2025-04-24 22:01
【總結(jié)】一級建造師工程經(jīng)濟重點、考點總結(jié)精華11Z101000工程經(jīng)濟1、資金時間價值,其實質(zhì)是資金作為生產(chǎn)經(jīng)營要素,在擴大再生產(chǎn)及其資金流通過程中,資金隨時間周轉(zhuǎn)使用的結(jié)果。2、影響資金時間價值的因素徑多,主要有以下幾點:①、資金的使用時間。時間越長,價值越大;時間越短,價值越小。②、資金數(shù)量的多少。資金越多,價值越多;資金
2024-11-12 07:22
【總結(jié)】1Z201020建設(shè)工程項目的組織一、系統(tǒng)的概念二、系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)的組織的關(guān)系三、組織論和組織工具組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門或各管理人員)之間的指令關(guān)系。指令關(guān)系指的是哪一個工作部門或哪一位管理人員可以對哪一個工作部門或哪一位管理人員下達工作指令。組織分
2025-04-16 12:21
【總結(jié)】2011年一級建造師考試《項目管理》輔導(dǎo)知識講義1Z201000建設(shè)工程項目管理概論 項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制。 “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作;“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義?! I(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,
2025-06-28 08:51
【總結(jié)】2021年一級建造師考試項目管理科目基礎(chǔ)考點精選 【篇一】2021年一級建造師考試項目管理科目基礎(chǔ)考點精選 建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下: ; (1)了解和收集項目決策...
2024-12-02 22:18
【總結(jié)】(一)2021-4-2510:07:321Z202100建設(shè)工程項目管理概論1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得實現(xiàn)。:①業(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項目總承包方的項目管理
2024-12-06 00:42
【總結(jié)】第一篇:一級建造師考試重點-建設(shè)工程項目管理(推薦) 項目管理類型:業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、建設(shè)物資供貨方、建設(shè)項目總承包方全壽命管理:決策階段的開發(fā)管理、實施階段的項目管理、使用階段的設(shè)施管理 ...
2024-11-15 12:17
【總結(jié)】2020年一級建造師考試建筑工程管理與實務(wù)重點、難點考試時間與題型本科目的考試時間:2020年9月25日下午2點-6點,為4小時,題型采用客觀題和案例分析題的形式。應(yīng)試技巧單選題:(四選一)是否有把握都必須要答多選題:(五選二至四)要慎重,有把握的才可以選案例分析
2024-11-16 19:44
【總結(jié)】項目管理重點1.項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得實現(xiàn)。:①業(yè)主方的項目管理②設(shè)計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設(shè)項目總承包方的項目管理。其中,業(yè)主方的項目管理是管理核心。、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理
2024-12-07 10:27