【文章內(nèi)容簡介】 線的線路時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。三、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系，剪線不占時間。單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有以下特點： 工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡單； 由于工作持續(xù)時間表示在接點之中，沒有長度，故不夠直觀。一、關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。當(dāng)計算工期不能滿足計劃工期時，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用相對較少的工作等。IZ203035時差的運用總時差TF指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差FF指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。FF=緊后工作最早開始時間－本工作的最早完成時候 取小值。P141二、進度計劃的調(diào)整（多選題）（一）網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容調(diào)整關(guān)鍵線路的長度；調(diào)整非關(guān)鍵工作時差；增、減工作項目；調(diào)整邏輯關(guān)系；重新估計某些工作的持續(xù)時間；對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。（二）網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法調(diào)整關(guān)鍵線路的方法（多選）（1）在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。（2）當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度提前時，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時間，以降低其資源強度或費用；當(dāng)確定是要提前完成計劃時，應(yīng)將計劃尚未完成的部分作為一個新計劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，按新計劃實施。項目進度控制的組織措施：部門、人、分工、流程、會議管理措施：管理的方法、手段、工程網(wǎng)絡(luò)計劃、承發(fā)包模式、風(fēng)險管理、信息技術(shù)經(jīng)濟措施：資金、激勵、資源技術(shù)措施：設(shè)計技術(shù)（設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案）、施工技術(shù)（施工技術(shù)、施工方法、施工機械）P145質(zhì)量控制一、質(zhì)量和質(zhì)量管理質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量管理：包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進行等一系列工作。質(zhì)量方針：組織最高者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下制定質(zhì)量手冊、程序性管理文件、質(zhì)量記錄二、質(zhì)量控制質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。建設(shè)工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)，是業(yè)主的建設(shè)意圖來確定的。各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力P146質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部IZ204012全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用一、全面質(zhì)量管理（TQC）的思想TQC的主要特點是以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。 ‘三全’管理（一）全面質(zhì)量管理 項目參與各方（二）全過程質(zhì)量管理 從源頭抓起（三）全員參與質(zhì)量管理 運用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系。二、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)（一）計劃P（Plan）計劃由目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的手段組成。質(zhì)量管理的計劃包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實際質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。（二）實施D（Do） 目標(biāo)值轉(zhuǎn)換為實際值行動方案的部署和交底。嚴(yán)格執(zhí)行計劃的行動方案，規(guī)范行為，把質(zhì)量管理計劃的各項規(guī)定和安排落實到具體的資源配置和作業(yè)活動中去。（三）檢查C（Check）一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案；二是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果。（四）處置A(Action)處置分糾偏和預(yù)防改進兩個方面。P148IZ204020建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系IZ204021項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析一、建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性 四個（一）反映使用功能的質(zhì)量特性平面空間布局、通風(fēng)采光性能、生產(chǎn)能力、工藝流程（二）反映安全可靠的質(zhì)量特性防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射（三）反映文化藝術(shù)的質(zhì)量特性建筑造型、立面外觀、文化內(nèi)涵、時代表征、裝修裝飾、色彩視覺（四）反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性工業(yè)廠區(qū)、學(xué)校、交通樞紐、航運港區(qū)、高速公路；建筑質(zhì)量包括項目用地范圍、交通組織、綠化景觀、節(jié)能環(huán)保；追求與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性。P149二、建設(shè)工程質(zhì)量的形成過程（一）質(zhì)量需求的識別過程在建設(shè)項目決策階段，主要包括建設(shè)項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設(shè)方案論證和投資決策。質(zhì)量目標(biāo)的決策是建筑單位（業(yè)主）或項目法人的質(zhì)量管理職能。（二）質(zhì)量目標(biāo)的定義過程建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)具體的定義過程，首先是建設(shè)工程設(shè)計階段。另一方面，承包方也會為了創(chuàng)品牌工程或根據(jù)業(yè)主的創(chuàng)優(yōu)要求及具體的情況來確定工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，策劃精品工程的質(zhì)量控制。（三）質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)過程建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的最重要和最關(guān)鍵的過程是在施工階段，包括施工準(zhǔn)備過程和施工作業(yè)技術(shù)活動過程。P150三、建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素：包括人的因素，技術(shù)因素，管理因素，環(huán)境因素和社會因素等。（一）人的因素（自然人、單位） 可控因素 可控不可控每年必考（二）技術(shù)因素 可控因素（三）管理因素：決策因素和組織因素?？煽匾蛩兀ㄋ模┉h(huán)境因素：自然環(huán)境；勞動作業(yè)環(huán)境；管理環(huán)境。 可控因素（五）社會因素：不可控因素P151（一）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系（1）、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是以工程項目為對象，由工程項目實施的總組織者負(fù)責(zé)建立的面向項目對象開展質(zhì)量控制的工作體系；（2）、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是建設(shè)工程項目管理組織的一個目標(biāo)控制體系.（3）建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是一個一次性的質(zhì)量控制工作體系，不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系。工程項目質(zhì)量控制體系的特點（與企業(yè)質(zhì)量控制的不同）建立的目的不同、服務(wù)的范圍不同、控制的目標(biāo)不同、作用的時效不同、評價的方式不同P152二、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立：由建設(shè)單位或者工程總承包企業(yè)的項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)建立（一）建立原則（二）建立程序：明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人。：質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告審批、質(zhì)量驗收制度和質(zhì)量信息管理制度。：靜態(tài)界面（法律法規(guī)、合同條件、內(nèi)部分工）和動態(tài)界面（責(zé)任劃分）：建設(shè)工程項目管理總組織者負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃。P154三、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的運行（一）運行環(huán)境（二）運行機制動力機制（核心機制 必考）；約束機制；反饋機制；持續(xù)改進機制動力機制是建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制，它來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設(shè)計或安排。P155IZ204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證一、質(zhì)量管理八項原則（一）以顧客為關(guān)注焦點（二）領(lǐng)導(dǎo)作用（三）全員參與（四）過程方法（五）管理的系統(tǒng)方法（六）持續(xù)改進 持續(xù)改進總體業(yè)績是組織的一個永恒目標(biāo)。（七）基于事實的決策方法（八）與供方互利的關(guān)系二、質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成（一）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)（二）質(zhì)量手冊：綱領(lǐng)性文件(三)程序性文件：是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實質(zhì)量手冊要求而對定的細(xì)則，企業(yè)為落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度都屬于程序文件的范疇。（四）質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映?？勺匪菪匀⑵髽I(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運行：評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性；揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)；檢查質(zhì)量體系運行的信息；向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。P158四、業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督（一）企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義質(zhì)量認(rèn)證制度是由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量體系做出正確可靠的評價企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。P159獲認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系的維持與監(jiān)督管理內(nèi)容：1企業(yè)通報：定期檢查通常是每年一次，不定期檢查視需要臨時安排。：注銷是企業(yè)的自愿行為。：不符合認(rèn)證要求情況是采取的警告措施。：撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請。6．復(fù)評：繼續(xù)延長，提出復(fù)評申請：出現(xiàn)體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更、體系認(rèn)證范圍變更、體系認(rèn)證證書持有者變更，可按規(guī)定重新?lián)Q證。P159項目施工質(zhì)量控制一、施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)建設(shè)工程項目施工階段質(zhì)量控制：施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收、回訪服務(wù)四個階段。自控主體（施工單位）不能因為監(jiān)控主體（監(jiān)理單位）的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。二、工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)（一）事前質(zhì)量控制：編質(zhì)量計劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、制定施工方案、設(shè)置質(zhì)量管理點、落實質(zhì)量責(zé)任、預(yù)防（二）事中質(zhì)量控制：自我控制、他人監(jiān)控?？刂频年P(guān)鍵：堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?？刂浦攸c：工序質(zhì)量、工作質(zhì)量、質(zhì)量控制點的控制（三）事后質(zhì)量控制：控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。P162IZ204032施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法一、施工質(zhì)量計劃的形式和內(nèi)容 P162（一）施工質(zhì)量計劃的形式；（含施工質(zhì)量計劃）（含施工質(zhì)量計劃）二、施工質(zhì)量計劃的編制與審批P163（一）施工質(zhì)量計劃的編制主體: 施工單位施工質(zhì)量計劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。在平行發(fā)包方式下，各承包單位應(yīng)分別編制施工質(zhì)量計劃；在總分包模式下，施工總承包單位應(yīng)編制總承包工程范圍的施工質(zhì)量計劃；各分包單位應(yīng)編制相應(yīng)分包范圍的施工質(zhì)量計劃，作為施工總承包質(zhì)量計劃的深化和組成部分。施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。（二）施工質(zhì)量計劃的審批施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計文件編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序進行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項目監(jiān)理機構(gòu)的審查。通常是由項目經(jīng)理部主持編制，報企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》并附施工組織設(shè)計（方案），報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。規(guī)范規(guī)定項目監(jiān)理機構(gòu)“在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位”質(zhì)量控制點的設(shè)置 對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程； 施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅?對下道工序有較大影響的上道工序； 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)； 施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)； 用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序；P166IZ204033施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制一、施工人員的質(zhì)量控制二、材料設(shè)備的質(zhì)量控制三、工藝方案的質(zhì)量控制四、施工機械的質(zhì)量控制五、施工環(huán)境因素的控制（自然環(huán)境、施工質(zhì)量管理、施工作業(yè)環(huán)境因素）P168IZ204034施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制二、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制（一）計量控制：統(tǒng)一計量單位，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一。P169（二）測量控制：工程測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核。（三）施工平面圖控制三、工程質(zhì)量檢查驗收的項目劃分建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)逐級劃分為單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、分項工程和檢驗批。檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。分項工程劃分：按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進行劃分。分部工程劃分：按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位P170IZ204035施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制一、序施工質(zhì)量控制工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點。按有關(guān)施工驗收規(guī)范規(guī)定，下列工序質(zhì)量必須進行現(xiàn)場質(zhì)量檢測，合格后才能進行下一道工序。P170 重點施工作業(yè)質(zhì)量自控程序 自控主體：施工承包方和供應(yīng)方 施工作業(yè)技術(shù)交底 （可行性和可操作性。最基礎(chǔ)的交底活動） 施工作業(yè)活動的實施 施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗P172（四）施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求（可追溯性）：施工圖紙、質(zhì)量計劃、材料質(zhì)保書、檢驗試驗及檢測報告、驗收記錄等。P173三、施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控（一）施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門P174 P174 看書（2）工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（即自檢、互檢、專檢），未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進行下道工序施工；（1）目測法： “看、摸、敲、照” （2）實測法： “靠、量、吊、套”四個字。（塌落度）（3）試驗法：理化試驗（物理力學(xué)和化學(xué)性能）、無損檢測（超聲波、X射線探傷、伽馬射線探傷）P175四、蔽工程驗收與成品質(zhì)量保護 （二）成品質(zhì)量保護成品形成后可采取防護、覆蓋、封閉、包裹等相應(yīng)措施進行保護。P176一、項目設(shè)計質(zhì)量控制：以使用功能和安