【總結(jié)】第一篇:2009年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》試題 1、設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有()。 答案:ABC 解析:設(shè)計(jì)圖紙需要有國(guó)家批注的出圖印章、建筑師和結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章。 2、建...
2024-10-13 17:06
【總結(jié)】 一級(jí)建造師項(xiàng)目管理精華總結(jié) 1項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)整合精華總結(jié)社會(huì)因素75)pdca循環(huán)原理是人們?cè)诠芾碇泄芾韺?shí)踐中形成基本方法。p計(jì)劃d實(shí)施c檢查a處理1)系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能...
2024-09-26 13:50
【總結(jié)】第一篇:一級(jí)建造師掛靠合同(項(xiàng)目) 技術(shù)顧問合同 聘用方:公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)受聘方:身份證號(hào):(以下簡(jiǎn)稱乙方) 因甲方公司發(fā)展需要,需聘用水利水電工程專業(yè)壹級(jí)建造師,經(jīng)過真誠(chéng)友好協(xié)商,甲方同意...
2024-10-08 20:12
【總結(jié)】更多資料.......2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理備考精選五好學(xué)教育武漢 導(dǎo)讀:好學(xué)教育武漢小編整理了2013年
2025-08-17 12:03
【總結(jié)】(一)2021-4-2510:07:321Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理
2024-12-06 00:42
【總結(jié)】愛學(xué)習(xí)、愛建迅北京市海淀區(qū)車公莊西路甲19號(hào)華通大廈A218、612室聯(lián)系電話:68700912、6870091311《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》重點(diǎn)筆記書中目錄筆記(常見類型:計(jì)算和歸類)※1Z102020資產(chǎn)的核算(10分左右)1Z103030建設(shè)工程定額(4-5分)1Z1
2024-10-22 21:32
【總結(jié)】2011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》真題一、單選題:1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成,通過()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。P2A、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織B、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)C、項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制D、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和()。P15A、管理目標(biāo)分工B、管理職能分工C、管理責(zé)任分工
2025-03-27 23:56
【總結(jié)】第1頁共231Z202100P1系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段或運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目的定義。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
【總結(jié)】......建設(shè)工程項(xiàng)目管理要點(diǎn)精解101、項(xiàng)目管理和核心是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。102、業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。103、項(xiàng)目工程建設(shè)的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段、運(yùn)行階段)。104、項(xiàng)目立
2025-06-25 17:22
【總結(jié)】2013年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試核心點(diǎn)全程精講項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】更多資料.......2013年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理備考精選四好學(xué)教育武漢 導(dǎo)讀:好學(xué)教育武漢小編整理了2013年
2025-08-17 06:47
【總結(jié)】1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。2建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段3項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。4決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義。5項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、
2024-12-06 02:44
【總結(jié)】2013年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題(多選) 多項(xiàng)選擇題 ,監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有( )?! 。攘亢膺M(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期抽驗(yàn)。 答案:BCE ,其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包,對(duì)幕墻工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督控制的主體有( )等?! 〈鸢福篈CE ,采用仲裁方式
2025-01-10 01:16
【總結(jié)】2011一級(jí)建造師項(xiàng)目管理全真試題一、單項(xiàng)選擇題1、施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于(?。╉?xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方答案:C解析:施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。2、下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中錯(cuò)誤的是(?。.合同結(jié)構(gòu)圖中雙向
2025-01-14 06:55
【總結(jié)】第1頁共772021年至2021年高頻考點(diǎn)1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃(ProjectPlanning)和項(xiàng)目控制(ProjectContr01),以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的
2025-01-19 18:32