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正文內(nèi)容

xx年一級建造師項(xiàng)目管理試題(編輯修改稿)

2025-04-23 23:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 階段,建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是()。PA、對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議 B、辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C、對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見 D、將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案4施工安全控制程序包括:①安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施;②編制建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃;③安全技術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證;④確定每項(xiàng)具體建設(shè)工程項(xiàng)目的安全目標(biāo);⑤持續(xù)改進(jìn)。其正確順序是()。PA、②③④①⑤ B、②④①③⑤ C、④②①③⑤ D、④②③①⑤4下列索賠事件中,承包人可以索賠利潤的是()。PA、工程變更 B、工程暫停 C、材料價格上漲 D、工期延期4下列質(zhì)量管理的職能活動中,屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動室()。PA、制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案B、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)C、專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量D、行動方案的部署和交底4安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后,如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見,有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是()。PA、企業(yè)上級主管部門 B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門 C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D、勞動行政主管部門50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()。PA、參與起草合同條款 B、參與合同談判和合同簽訂C、研究分析合同中的不妥之處 D、學(xué)習(xí)合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果5建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是()。PA、確??⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B、確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷 D、確保施工活動的正常進(jìn)行5政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會議,其目的是()。PA、對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測 B、對驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督C、對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書 D、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測5某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中,發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格,施工項(xiàng)目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持原因,這種工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()。PA、排列圖法 B、因果分析圖法 C、控制圖法 D、直方圖法5某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價是12元/立方米;到月底檢查時,確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m179。,實(shí)際單價為15元/立方米。則該工程的進(jìn)度偏差(SV)和進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)分別為()。PA; B; C; D;5施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織,定期進(jìn)行。PA、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B、項(xiàng)目經(jīng)理 C、專職安全員 D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門5運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)過程項(xiàng)目投資控制,首先進(jìn)行的工作是()。PA、分析投資構(gòu)成,確定投資控制的重點(diǎn) B、分析并確定影響投資控制的因素C、進(jìn)行投資目標(biāo)分解,確定投資控制的計(jì)劃值 D、收集經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),為投資控制提供參考值5在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過程中,組織對其自身的管理體系所進(jìn)行的檢查和評價,稱為()。PA、持續(xù)改進(jìn) B、管理評審 C、系統(tǒng)評審 D、內(nèi)部審核5建設(shè)過程項(xiàng)目總承包模式下,承包人要完成的工作是()。A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷 B、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì) C、編制項(xiàng)目可行性研究報告 D、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證5項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。PA、調(diào)動項(xiàng)目參與人的積極性 B、建立廣泛的人際關(guān)系 C、招聘或解聘員工 D、對項(xiàng)目參與人員進(jìn)行績效考核60、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制是()。PA、反饋機(jī)制 B、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 C、動力機(jī)制 D、約束機(jī)制6合同約定:該工程為全費(fèi)用單價,每立方米400元,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量10%,超過部分調(diào)整單價為每立方米350元。,則該混凝土工程款為()萬元。PA、585 B、600 C、591 D、5256當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時,應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中,選擇()的工作,壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。PA、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低 B、資源強(qiáng)度小且持續(xù)時間短 C、資源強(qiáng)度大或持續(xù)時間短 D、資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高6預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是()。PA、促使承包商履行合同約定,保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益 B、確保工程費(fèi)用及時支付到位C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額 D、保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失P6根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》,確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運(yùn)行的要素是()。PA、運(yùn)行控制 B、目標(biāo) C、文件 D、協(xié)商和溝通6關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的是()。PA、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任
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