【總結(jié)】2013年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試核心點(diǎn)全程精講項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段,設(shè)計(jì)階段,施工階段,動用前的準(zhǔn)備階段和保修期。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2025-04-12 00:46
【總結(jié)】2013年一級建造師項(xiàng)目管理講義Z101000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理n1010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)n1020建設(shè)工程項(xiàng)目的組織n1030建設(shè)工程項(xiàng)目策劃n1040建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式n1050設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法n1060施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法n1070建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)
【總結(jié)】袈膆莈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羂袆蒁蒂螁肂蕆蒁袃羄莃蒁羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膂薅襖膅膈薅羇肈蒆薄蚆芃莂薃蝿肆羋薂袁芁膄蟻羃肄蒃蝕蚃袇荿蠆螅肂芅蠆羈裊芁蚈蚇膁膇蚇蝿羄蒅蚆袂腿莁蚅羄羂芇螄蚄膇膃螃螆羀蒂螃袈膆莈螂肁羈莄螁螀芄芀莇袃肇膆莇羅節(jié)蒅莆蚅肅莀蒞螇芀芆蒄衿肅膂蒃羂袆蒁蒂螁肂蕆蒁袃羄莃蒁羆膀艿蒀蚅羃膅葿螈膈蒄蒈袀羈莀薇羂膆芆薆螞罿膂薅襖膅
2025-07-16 16:24
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題l分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1、知識產(chǎn)權(quán)與物權(quán)、債權(quán)相區(qū)別的首要特征是()。答案:A解析:本題考查的是對知識產(chǎn)權(quán)制度的理解。知識產(chǎn)權(quán)的客體是不具有物質(zhì)形態(tài)的智力成果,這是知識產(chǎn)權(quán)的首要特征,也是區(qū)別與債權(quán)、物權(quán)的特征。2、某施工企
2024-11-12 07:22
【總結(jié)】12021年一級建造師項(xiàng)目管理預(yù)測試題(1)一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制2.下圖所示的組織工具是()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.線性組織結(jié)構(gòu)圖
2024-12-07 10:26
【總結(jié)】2011年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬題一、單項(xiàng)選擇題,其中網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的( )?! 。渲袡M道圖計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比,其優(yōu)點(diǎn)是( )?! ?,一項(xiàng)工作必須有( )。 ,這種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī)定是()?! ?、g2、g2下達(dá)指令 、f2
2025-03-27 23:55
【總結(jié)】項(xiàng)目管理含課笎記因葡項(xiàng)目三丩約束條件:(費(fèi)用、迗度、質(zhì)量)因葡廸設(shè)工程項(xiàng)目昪特殊性的產(chǎn)品兵有:固定性、夘栴性、店佒性因葡管理仸務(wù)要點(diǎn)昪:三接制、三管理、一卌調(diào)因葡三接制:成本接制、迗度接制、質(zhì)量接制;三
2024-12-07 01:10
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理?考試時間、考試題型及應(yīng)試技巧?本科目的考試時間為3小時,其中:單項(xiàng)選擇題70題,每題1分,合計(jì)70分;多項(xiàng)
2025-02-16 16:56
【總結(jié)】1、背景資料某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,施工場地狹小。為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理部對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其結(jié)果見下表:工作功能評分預(yù)算成本(萬元)A15650B351200C301030D20720合計(jì)1003600工程進(jìn)展到第25
2025-08-15 09:51
【總結(jié)】1、背景資料 某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,施工場地狹小。為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理部對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其結(jié)果見下表:工作功能評分預(yù)算成本(萬元)A15650B351200C301030D20720合計(jì)1003600工程進(jìn)展到第25周5層結(jié)構(gòu)時,公司各職能
2025-06-09 21:30
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理?考試時間、考試題型及應(yīng)試技巧?本科目的考試時間為3小時,其中:單項(xiàng)選擇題70題,每題1分,合計(jì)70分;多項(xiàng)選擇題
2025-02-16 16:27
【總結(jié)】2009年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》模擬試題1來源: 發(fā)布時間:2008-12-3113:08:12 所屬頻道:建造師單項(xiàng)選擇題1.(???)是指某一地區(qū)的地面及建筑物遭受一次地震影響的強(qiáng)弱程度。A.地震震級B.震中烈度C.地震烈度D.設(shè)防烈度2.下列說法錯誤的是(??
2025-03-28 00:04
【總結(jié)】姓名工作單位考號考生誠信考試承諾“我已閱讀考生(考場)有關(guān)規(guī)定,愿意在本場考試中自覺遵守。如有違反將接受處理,我保證本場考試中、本人所提供的個人信息是真實(shí)準(zhǔn)確的,并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。★★★★密封線內(nèi)不要答題★
2025-03-28 00:05
【總結(jié)】!經(jīng)典!★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。★業(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?!锇垂ぷ餍再|(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分:業(yè)主方;設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理?!飿I(yè)主方:投資方、開發(fā)方和由咨
2024-12-07 01:05
【總結(jié)】,包括:○1確定項(xiàng)目實(shí)施組織○2確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)○3確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則○4確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金○5確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)/進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等建工項(xiàng)目的全壽命周期:決策階段/實(shí)施階段/使用階段項(xiàng)目全壽命管理:決策階段開發(fā)管理。實(shí)施階段項(xiàng)目管理。使用階段設(shè)施管理組
2024-12-07 01:09