【文章內(nèi)容簡介】 法定代表人授權(quán) D、項目經(jīng)理負責組織項目管理班子 答案：A以下對國際上項目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是()。A、項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 B、項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 C、項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制 D、項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位E、項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)的管理者，但具體權(quán)限由上級確定 答案：BCDE建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為()年。A、3 B、4 C、5 D、7 答案：C解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。1以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是()。A．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年B．過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任 D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責 答案：ABDE 解析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。1下列屬于建設(shè)工程項目組織風險的是（）。A、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗 B、人身安全控制計劃 C、引起火災(zāi)和爆炸的因素 D、承包商的資質(zhì)等級和資金條件 答案：A解析：組織風險包括：設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力；承包商管理人員和一般技工的能力；施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；損失控制和安全管理人員的資歷和能力。1風險管理包括（）等方面的工作。A、策劃 B、組織 C、引導 D、合作 E、控制 答案：ABE1工程策劃的過程實質(zhì)是（）的過程。A、專家集成 B、知識管理 C、專家組織 D、知識的編寫 答案：B解析：工程項目策劃的過程是專家知識的組織與集成，以及信息的組織與集成的過程，實質(zhì)是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經(jīng)過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。1在實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將（）書面通知被監(jiān)理的施工承包企業(yè)。A、監(jiān)理的內(nèi)容 B、監(jiān)理的范圍 C、監(jiān)理的期限D(zhuǎn)、監(jiān)理的權(quán)限 E、監(jiān)理單位 答案：ADE1根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本及其可能發(fā)展趨勢做出科學估計，這是指()。A、成本預(yù)測 B、成本控制 C、成本核算 D、成本預(yù)算 答案：A工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價首先應(yīng)由（）提出。[2004] A．監(jiān)理工程師 B．承包人C．發(fā)包人D．工程造價管理部門 答案：B合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定除外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)()。A、由工程師提出并確認 B、執(zhí)行原有的綜合單價C、由承包商提出，發(fā)包商確認 D、由發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認 答案：B在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括（）。[2004] A、完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B、施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C、法定人工費增長費用D、非承包商責任造成的工期延長導致的人員窩工費 E、承包方原因造成的工期延長導致工資上漲費 答案：ACD由于非承包商責任造成承包商自有機械設(shè)備窩工，其索賠費按（）計算。A． 臺班費 B．臺班折舊費 C．折算租金D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 答案：B索賠款中總部的管理費主要是指（）。A、工程窩工所增加的管理費 B、工程變更所增加的管理費 C、工程延期所增加的管理費 D、工程停工所增加的管理費 答案：C根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，發(fā)包人不按合同約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間（）向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付通知。A．7天 B．7天內(nèi) C．7天前 D．7天后 答案：D工程進度款的計算主要涉及（）等方面。[2005] A、工程量的計量和單價的計算方法 B、工程量多少和單價的多少C、工程量的大小和合同雙方協(xié)商的單價情況 D、業(yè)主和承包商事先約定的價格多少 答案：A解析：工程進度款的計算，主要涉及兩個方面，一是工程量的計量，二是單價的計算方法。工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后（），承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料。A、7天內(nèi) B、14天內(nèi) C、28天內(nèi) D、56天內(nèi) 答案：C施工成本分析中的綜合分析的方法包括()。A、分部分項工程成本分析B、月(季)度成本分析 C、成本分析D、竣工成本的綜合分析 E、單位工程成本分析 答案：ABCD 解析：綜合成本的分析方法包括： 1)分部分項工程成本分析 2)月(季)度成本分析 3)成本分析 4)竣工成本的綜合分析比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有()。A．相關(guān)比率法 B．差額比率法 C．構(gòu)成比率法D．動態(tài)比率法 E．靜態(tài)比率法 答案：ACD解析：比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的比率法有以下幾種。（1）相關(guān)比率法；（2）構(gòu)成比率法；（3）動態(tài)比率法1成本分析的方法包括()。A、比較法 B、因素分析法 C、差額計算法 D、比率法 E、層次分析法 答案：ABCD解析：施工成本分析的方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等基本方法。1建安工程價款的動態(tài)結(jié)算方法主要有()。A、按實際價格結(jié)算法B、按主材計算價差 C、修正總價法D、竣工調(diào)價系數(shù)法 E、調(diào)值公式法 答案：ABDE 解析：建安工程價款的動態(tài)結(jié)算就是要把各種動態(tài)因素滲透到結(jié)算過程中，使結(jié)算大體能反映實際的消耗費用。幾種常用的動態(tài)結(jié)算辦法包括：（1）按實際價格結(jié)算法；（2）按主材計算價差；（3）竣工調(diào)價系數(shù)法；（4）調(diào)值公式法1下列能夠作為施工成本控制的依據(jù)的是()。A、施工組織設(shè)計 B、施工成本計劃 C、進度報告 D、工程變更 E、工程量清單 答案：ABCD解析：施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容。（1）程承包合同；（2）施工成本計劃；（3）進度報告；（4）工程變更； 除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。1施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（）。[2005] A．資產(chǎn)、負債、利息 B。負債、存貨、折舊C．資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益 D。利息、存貨、所有者權(quán)益 答案：C解析：會計六要素指標：資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、營業(yè)收入、成本、利潤1以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）[2005] A、進行分部分項工程成本分析時，應(yīng)分析每一個分部分項工程的成本B、月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表C、企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個D、單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標成本、實際成本的比較 答案：B下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表敘中，正確的是（）[2005] A、單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃C、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃 答案：A某項工作有兩項緊前工作，其持續(xù)時間分別為3天、4天，其最早開始時間分別為30天、28天，則本工作的最早開始時間為（）天。A、28 B、30 C、32 D、33 答案：D解析：本工作得最早開始時間即為緊前工作最早完成時間的最大值，因此可以求得：2個緊前工作的最早完成時間是30＋3＝33；28＋4＝32。所以取33A工作有兩項緊后工作B、C，已知B工作的ES=10天，LS=18天，C工作的EF=12天，LF=16天，且A工作的FF=2天，則A工作的TF為（）天。A、10 B、8 C、6 D、4 答案：C解析：總時差是不影響總工期的情況下，本工作可以利用的機動時間，即本工作的最遲開始時間與最早開始時間之差，或者最遲完成時間與最早完成時間之差。因為，B工作的總時差是18－10＝8；C工作的總時差是16－12＝4；A工作有2天自由時差，所以，A工作的總時差應(yīng)該是本工作的總時差（本工作的總時差應(yīng)當大于或等于自由時差，即最小是2）與后續(xù)工作總時差之和的最小值。即2＝4＝6。已知一雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖，則C工作的自由時差FF。為()天。A、0 B、C、D、6 答案：A單代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中A為開始工序，F(xiàn)為結(jié)束工序，節(jié)點中數(shù)字為工作時間(天)，則該計劃中關(guān)鍵路線是()。A、○A－○B(yǎng)－○D－○E－○F B、○A－○B(yǎng)－○E－○F C、○A－○C－○D－○E－○F D、○A－○B(yǎng)－○D－○F 答案：A解析：關(guān)鍵線路是從開始節(jié)點至終點節(jié)點路線持續(xù)時間最長的線路。單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中時距符號標示不正確的是()(事項符號數(shù)字為工作時間，單位為天)。A、STS=5 B、STF=17 C、FTS=0 D、FTF=10 答案：B解析：STF是從開始到完成，應(yīng)該是STF＝20－5＝15。雙代號時標網(wǎng)絡(luò)中，下列敘述正確的是()。A、由開工點到完工點不含波形線的線路即為關(guān)鍵路線 B、關(guān)鍵路線中不含虛工序C、波形線長度對應(yīng)工序的總時D、節(jié)點位置對應(yīng)工序的開工時間 答案：A項目實施階段，項目總進度不包括()。A、設(shè)計工作進度 B、施工進度C、工程物資采購進度 D、驗收后試運行進度 答案：D在建設(shè)工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指每一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮地因素包括對不同（）地標識。[2004] A、計劃層 B、計劃對象 C、工作類別 D、計劃方式 E、計劃目 答案：ABC下列提法中正確的是()。A、組織是目標實現(xiàn)的決定性因素 B、組織是目標實現(xiàn)的重要因素C．組織是目標實現(xiàn)的各種因素之一 D．組織工作是對項目參與人員的工作分配 答案：A1資金供應(yīng)條件包括()等。A、資金分配時間 B、資金分配形式 C、資金供應(yīng)總量 D、資金來源 E、資金供應(yīng)時間 答案：CDE解析：參看教材p55，進度控制的經(jīng)濟措施。1重視信息技術(shù)是進度控制中的()。A、組織措施 B、管理措施 C、經(jīng)濟措施 D、綜合措施 答案：B。解析：參看教材p55，進度控制的管理措施。1就建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（）。[2004] A、編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 B、編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃 C、目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整與調(diào)整計劃D、目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃 答案：D1設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的()。A、施工進度計劃B、設(shè)計圖紙出圖計劃 C、設(shè)計工作的招標計劃 D、設(shè)計任務(wù)委托合同規(guī)定 答案：B1進度控制的目的是通過控制以()。A、實現(xiàn)工程的進度目標 B、控制物資采購進度 C、控制施工進度目標 D、控制設(shè)計工作進度目標 答案：A1下列敘述中正確的是()。A、由關(guān)鍵節(jié)點連接而成的工作為關(guān)鍵工作 B、網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 C、總時差等于自由時差的工作為關(guān)鍵工D、當計劃工期等于計算工期時，總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 答案：B總包有責任對分包施工質(zhì)量計劃的編制進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的（）責任。A、違約 B、連帶 C、違法 D、賠償 答案：B建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要解決和安排（）.[2004] A、施工程序和工藝順序 B、施工工藝和施工方法 C、工藝順序和施工方法 D、施工流向和施工工藝 答案：A根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標的過程成為（）。.[2005] A、質(zhì)量保證 B、質(zhì)量控制 C、質(zhì)量管理 D、質(zhì)量活動 答案：B建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指（）[2005]A、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控B、對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C、對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D、對質(zhì)量活動前的準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制 答案：C施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作在（）進行。[2004]A、單位工程竣工驗收階段 B、項目施工全過程各階段 C、隱蔽工程驗收階段 D、分部工程驗收階段 答案：B建設(shè)單位收到施工承包單位工程驗收申請后，應(yīng)組織（）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。[2004] A、施工單位 B、檢測單位 C、設(shè)計單位 D、監(jiān)理單位 E、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 答案：ACDE經(jīng)返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計要求，但仍然能滿足使用要求，可（）。A、不予接受 B、降級接受C、經(jīng)濟處罰后接受 D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收 答案：D（）對全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理。A、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 B、國務(wù)院鐵路交通水利等有關(guān)部門； C、人民代表大會 D、人民代表大會常務(wù)委員會 答案：A工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容包括()等階段的質(zhì)量控制。A、勘察設(shè)計 B、招標投標 C、施工 D、驗收后運行 E、項目后評價 答案：ABC工程項目質(zhì)量控制體系建立的原則包括()等原則。A、分層次規(guī)劃 B、總目標分解 C、環(huán)境保護 D、利益均等原則 E、系統(tǒng)有效性原則 答案：ABE1質(zhì)量管理的八項原則的具體內(nèi)容中，包括()等內(nèi)容。A、以顧客為關(guān)注焦點 B