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20xx年一級建造師建設工程項目管理考點總結(編輯修改稿)

2024-10-11 13:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 3)雙代號時標 關鍵線路:至始至終不出現(xiàn)波形線的線路 另外 單代號搭接網(wǎng)絡不考計算,只需要了解時距和例子就 OK,至于單代號的計算壓根就不用看。 FTS i,j — 工作 i完成時間與其緊后工作 j開 始時間的時間間隔 FTF i,j — 工作 i完成時間與其緊后工作 j完成時間的時間間隔 STS i,j — 工作 i開始時間與其緊后工作 j開始時間的時間間隔 STF i,j — 工作 i開始時間與其緊后工作 j完成時間的時間間隔 另外為了應對與此相關的案例題,特要求考生必掌握“標號法” 該方法能快速確定關鍵線路、關鍵工作和工期,并能快速應對索賠中某工作的總時差的計算。能在較短時間內又快又對的解決案例題。通過實務的最高境界是“把題目抄下來,通過它”。計算可千萬別看教材。詳講在課堂上。具體內容如下: 1Z204000 建設工程項目質量控制 1Z204010 質量管理與質量控制 ▲質量管理 :指確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容 ,并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作。其中質量方針是組織最高管理者的質量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。在質量方針的指導下,通過組織的質量手冊、程序性管理文件、質量記錄的制定,并通過組織制度的落實、管理人員與資源的配置、質量活動的責任分工與權限界定等,形成組織質量管理體系的運行機制。 ▲質量控制:是質量管理的一部分,致力于滿足質量要求的一系列相關活動 (包括作業(yè)技術活動和管 理活動 ).是在明確的質量目標和具體的條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督 .進行質量目標的事前預控、事中控制和事后糾偏控制 .實現(xiàn)預期的質量目標。 ▲質量管理的 PDCA: P 計劃(明確目標、制定方案); D 實施; C 檢查(自檢、互檢、專職管理者專檢); A 處置(預防、糾偏改進)。 ▲全面質量管理( TQC):全方位質量管理、全過程質量管理、全員參與質量管理。 1Z204020 建設工程項目質量控制體系 ▲建設工程項目的質量特性: 反應使用功能的質量特性:平面空間布局、通風采光性能、生產能力 、工藝流程、路面等級、通行能力; 反應安全可靠的質量特性:安全可靠、防腐蝕、防墜、防火、防輻射、運行與使用安全; 反應藝術文化的質量特性:建筑造型、里面外觀、文化內涵、時代象征、裝修裝飾、色彩視覺; 反應建筑環(huán)境的質量特性:規(guī)劃布局、道理交通組織、綠化景觀、與周邊環(huán)境的協(xié)調性或適應性。 ▲建設工程項目質量的形成過程:質量需求的識別過程、質量目標的定義過程、質量目標的實現(xiàn)過程 ▲質量的影響因素: 人的因素:人和法人的質量意識和質量能力; 技術因素:取決于一定時期國家的經(jīng)濟發(fā)展和 技術水平; 管理因素:主要是決策因素和組織因素 。 環(huán)境因素:建設項目所在地的水文、地質和氣象、現(xiàn)場通風、照明、安全衛(wèi)生防護設施、協(xié)同施工的管理關系等 社會因素:相關法律、法規(guī)、規(guī)范的健全和執(zhí)行情況。 注:人、技術、管理和環(huán)境因素是可控因素;社會因素是不可控因素。 ▲工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系、和質量保證體系,確能保證工程項目施工質量時予以確認。對質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系應審核:質量管理、技術管理和質量保證的組織機 構;質量管理、技術管理制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 ▲質量控制系統(tǒng)的性質: 建設工程項目質量控制系統(tǒng)是以工程項目為對象,由工程項目實施的總組織者負責建立的面向對象開展質量控制的工作體系; 建設工程項目質量控制系統(tǒng)是建設工程項目管理組織的一個目標控制體系,它與項目投資控制、進度控制、執(zhí)業(yè)健康安全與環(huán)境管理等目標體系,共同依托于同一個項目管理的組織機構; 建設工程項目質量控制系統(tǒng)根據(jù)工程項目管理的實際需要而建立,隨著建設工程項目的完成和項目管理組織的解體而消失,因此,是 一個一次性的質量控制工作體系,不同于企業(yè)的質量管理體系。 ▲項目質量控制系統(tǒng)的范圍: 工程范圍:全部工程、某一單項工程或標段工程、某單項工程范圍內的一個單位工程; 任務范圍:勘察、設計、采購、施工和竣工驗收;、 主體范圍:自控主體(建設單位、設計單位、總包單位、施工單位、建設工程監(jiān)理機構、供應方)、監(jiān)控主體(業(yè)主、項目監(jiān)理機構)。 ▲項目質量控制系統(tǒng)的特點: 建立的目的不同; 服務的范圍不同; 控制的目標不同; 作用的時效不同; 評價的方式不同(一般由建設工程項目管理的總組織 者進行自我評價與診斷,不需要進行第三方認證,即評價的方式不同); ▲質量控制系統(tǒng)建立的原則: 分層次規(guī)劃原則; 總目標分解原則; 質量責任制原則; 系統(tǒng)有效性原則。 ▲質量控制系統(tǒng)建立的程序: 確立網(wǎng)絡; 制定制度; 分析界面; 編制計劃(總組織者主持編制)。 ▲質量控制系統(tǒng)建立的主體:建設單位或其委托的建設工程項目管理企業(yè)負責建立。 ▲質量控制系統(tǒng)建立的運行環(huán)境:建設工程的合同結構、質量管理的資源配置、質量管理的組織制度。 ▲質量控制系統(tǒng)建立的運行機制:動力機制(核心機制)、約束 機制、反饋機制、持續(xù)改進機制。 ▲質量管理體系文件包括:① 質量方針和質量目標 ② 質量手冊 ③ 程序性文件 ④ 質量記錄 ▲ 質量手冊是企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件,程序性文件是質量手冊的支持性文件。 ▲質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反應。 ▲質量認證制度是由公正的第三方認證機構對企業(yè)的產品及質量管理體系做出正確可靠的評價。 ▲企業(yè)獲準認證的有效期是三年。 ▲認證注銷是企業(yè)的自愿行為。 ▲認證暫停是認證機構對獲證企業(yè)采取的警告措施。 ▲撤銷認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請。 1Z204030 建設工程項目施工質量控制 ▲建設單位的質量控制目標:在施工階段,通過對施工全過程、全面的質量監(jiān)督管理、協(xié)調和決策,保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準。 ▲設計單位的質量控制目標 :在施工階段 ,通過對關鍵部位和重要施工項目施工質量驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設計問題 ,采納變更設計的合理化建議等保證竣工項目的各項施工結果與設計文件所規(guī)定的標準一致。 ▲施工單位的質量控制目標:應根據(jù)施工合同的任務范圍和質量要求,通過全過程、全面的施工質量自控,保證最終交付滿足施工合同及設計文件 所規(guī)定質量標準的建設工程產品。 ▲供貨單位質量控制的目標:按照合同規(guī)定的質量標準提供貨物及其質量保證、檢驗試驗單據(jù)、產品規(guī)格和使用說明書,以及必要的數(shù)據(jù)和資料,并對其產品質量負責。 ▲監(jiān)理單位質量控制的目標:通過審核施工質量文件、報告報表及采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢測等形式進行施工過程質量監(jiān)理;并應用施工指令和結算支付控制等手段,監(jiān)控施工承包單位的質量活動行為、協(xié)調施工關系履行監(jiān)督責任,以保證工程質量達到施工合同和設計文件所規(guī)定的質量標準。 ▲自控主體的質量意識和能力是關鍵;是施工質量的決定因素;自控 主體不能因為監(jiān)控主體的存在而減輕或免除責任。 ▲施工階段質量控制的基本方式:自主控制與監(jiān)督控制、事前預控與事中控制、動態(tài)跟蹤與糾偏控制相結合。 ▲施工質量計劃的編制主體:應由自控主體即施工總承包企業(yè)進行編制。平行承發(fā)包方式下,各承包單位應分別編制施工質量計劃;在總分包模式下,施工總承包單位應編制總承包工程范圍的施工質量計劃,各分包單位編制相應分包范圍的施工質量計劃,作為施工總承包方質量計劃的深化和組成。施工總承包方有責任對各分包施工質量計劃的編制進行指導和審核,并承擔相應施工質量的連帶責任。 ▲施工質 量計劃的方式:工程項目施工質量計劃、工程項目施工組織設計(含質量計劃)、施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質量計劃)。 ▲施工質量計劃的審批程序: 施工企業(yè)內部的審批:通常是由項目經(jīng)理部主持編制,報企業(yè)組織管理層批準,并報送項目監(jiān)理機構核準確認。 項目監(jiān)理機構的審查:實施監(jiān)理的施工項目,施工承包單位必須填寫《施工組織設計報審表》并附施工組織設計,報送監(jiān)理機構審查。規(guī)范規(guī)定項目監(jiān)理機構在工程開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計報審表,提出意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽 認后報建設單位。 ▲審批關系的處理原則: 充分發(fā)揮質量自控主體和監(jiān)控主體的共同作用,在堅持項目質量標準和質量控制能力的前提下,正確處理承包人利益和項目利益的關系;施工企業(yè)內部的審批首先應從履行工程承包合同的角度,審查實現(xiàn)合同質量目標的合理性和可行性,以項目質量計劃向發(fā)包方提供信任。 施工質量計劃在審批過程中,對監(jiān)理工程師審查所提出的建議、希望、要求等意見是否采納及采納程度,應由負責質量計劃編制的施工單位自主決策。在滿足合同和相關法規(guī)要求的情況下,確定質量計劃的調整、修改和優(yōu)化,并承擔相應執(zhí)行結 果的責任。 經(jīng)過按規(guī)定程序審查批準的施工質量計劃,在實施過程如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時,其修改內容仍應按照相應程序經(jīng)過審批后執(zhí)行。 ▲施工質量控制點的實施主要是通過控制點的動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理來實現(xiàn)的。 ▲實施建設工程監(jiān)理的施工項目,應根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構的要求,對施工作業(yè)質量控制點,按照不同的性質和管理要求,細分為“見證點”和“待檢點”進行施工質量的監(jiān)督和檢查。凡屬“見證點”的施工作業(yè),如重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等,施工方必須在該項工作開始前 24 小時,書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機構到位 旁站,見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點”的施工作業(yè)。如隱蔽工程等,施工方必須在完成施工質量自檢的基礎上,提前 24 小時通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收之后,才能進行工程隱蔽和下道工序的施工。未經(jīng)過監(jiān)理機構檢查和驗收合格,不得進行工程隱蔽或下道工序的施工。 ▲施工作業(yè)質量的自控主體:是施工承包方和供應方,他們不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責任的實施而免責。 ▲施工作業(yè)質量的監(jiān)控主體:業(yè)主、監(jiān)理、設計單位、政府的工程質量監(jiān)督部門。 ▲施工作業(yè)質量的自控程序 :作業(yè)技術交底(是施工組織設計和施工方案的具體化,內容必須具 有可行性和可操作性) 。作業(yè)活動的實施;作業(yè)質量的檢驗(自檢、互檢、專檢、交接檢、旁站檢查、平行檢測;他是質量驗收的基礎,已完檢驗批及分部分項工程的施工質量,必須在施工單位完成質量自檢并確認合格后,才能報送監(jiān)理機構進行檢查驗收)。 ▲施工作業(yè)質量自控的要求:預防為主、重點控制、堅持標準、記錄完整。 ▲施工作業(yè)質量的有效制度:質量例會制度、樣板制度、掛牌制度。 ▲施工質量的事前預控:以施工準備工作為核心,包括:施工條件的調查分析、施工圖紙的會審和設計交底、施工組織設計文件(以施工技術方案為核心,是直接指導 現(xiàn)場施工作業(yè)技術活動和管理工作的綱領性文件)的編寫和審查、工程測量定位和標高基準點的控制、施工分包單位的選擇和資格審查、材料設備采購的質量控制、施工機械設備及工器具的配置與性能控制。 ▲施工質量的事中控制:是最基本的控制途徑,基本途徑有包括:施工技術復核、施工計量管理、見證取樣送檢、技術核定和設計變更、隱蔽工程驗收。 ▲施工質量的事后控制:已完工程的成品保護、施工質量檢查驗收。 現(xiàn)場質量檢測方法尤為重要:目測、實測、實驗。往往考教材的例子。 現(xiàn)場質量檢查 ( 1)現(xiàn)場質量檢查的內容 ( 2)現(xiàn)場質量 檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等。 目測法其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。 實測法其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。 試驗法主要包括理化試驗和無損試驗。 1Z204040 建設工程項目質量驗收 ▲施工質量驗收: 檢驗批 分項工程 分部工程 單位工程(竣工) 組織者 監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師 業(yè)主 合 主控項目和一般 所含子項目質量驗收均應合格 格 標 準 項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格; 具有完整的施工操作依據(jù)、質量檢查記錄 所含檢驗批的質量驗收記錄完整 質 量控制資料完整 有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定 子項目有關安全和功能的檢測資料應完整 主要功能項目的抽查結果符合規(guī)定 觀感質量驗收應符合要求 1Z204050 施工質量不合格的處理 ▲施工過程質量驗收不合格的處理: 在檢驗批驗收時,對嚴重的缺陷應推倒重來,一般的缺陷通過翻修或更換器具、設備予以解決后重新進行驗收; 個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度不滿足要求難以確定是否驗收時,應請有資質的法定檢測單位鑒定,當鑒定結果能夠達到設計要求時,應通過驗收; 當檢測 鑒定達不到設計要求、但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收; 嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷,經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定后,認為不能滿足最低限度的安全儲存和使用功能,則必須進行加固處理,雖然改變外形尺寸,但能滿足安全使用要求,可按技術處理方案和協(xié)商文件驗收; 通過返修或加固后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程,嚴禁驗收。 ▲竣工工程質量驗收的依據(jù):工程承包合
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