20xx年一級建造師項(xiàng)目管理考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式(編輯修改稿)
2024-12-05 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。(兩個(gè)不，一個(gè)增值) 即使采用總價(jià)包干，多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。 二、國際建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的組織 三、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包從招標(biāo)開始至確定合同的基本工作程序 考點(diǎn)7 步驟如下： 業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要，是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)?！ 〗ㄔO(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報(bào)價(jià)文件。 設(shè)計(jì)評審。 合同洽談，確定合同價(jià)?！ H上，民用建筑工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用功能描述的方式，而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式，因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件，工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主不能提供設(shè)計(jì)文件?！ ∷?、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序 考點(diǎn)8 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作程序：(理解前后順序) 項(xiàng)目啟動(dòng)(在合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部) 項(xiàng)目初始階段(編制計(jì)劃) 設(shè)計(jì)階段 采購階段 施工階段 試運(yùn)行階段 合同收尾：1取得合同目標(biāo)考核證書2辦理決算手續(xù)3清理債權(quán)債務(wù)4缺陷通知期限滿后取得履約證書 項(xiàng)目管理收尾：1辦理項(xiàng)目資料歸檔2進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)3對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評價(jià)4解散項(xiàng)目部 1Z201044施工任務(wù)委托的模式 考點(diǎn)1 施工任務(wù)
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