【文章內(nèi)容簡介】 、工種的操作質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系機構(gòu)設(shè)置 為確保本工程達合格目標，工程按照 ISO9001:2000 標準的要求，建立項目質(zhì)量保證體系，對施工全過程實行有效控制 (質(zhì)量檢查程序框圖附后 ) 。 安全管理體系機構(gòu)設(shè)置 工程項目經(jīng)理班子下設(shè)各項目組專職安全員，生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)如下。 施工區(qū)段劃分 考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性，平基土石方開挖完 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 畢后，除場坪外的其他各單位工程之間采取平行作業(yè)，施工區(qū)內(nèi)采用流水交叉作業(yè)，水電防雷 工程不占工期，隨其他各單位工程同步進行。施工人員和機械設(shè)備在近期開始集結(jié) (在接到工程中標通知書后立即進入施工現(xiàn)場 )，按施工組織計劃要求做好施工前的準備工作。 （ 1）為保證施工有節(jié)奏地快速進行，盡量完成土石方工作量，多開工作面，項目經(jīng)理部適宜地配備專業(yè)齊全的管理人員和技術(shù)隊伍。 （ 2）平基土石方開挖主要采用 履帶式挖掘機開挖，自卸汽車配合。根據(jù)開挖深度分二次進行。局部地段，如有地下管線、電纜或其它構(gòu)筑物時，采用人工開挖。高切坡上部放坡段采用圍檀板支護，下部不放坡段采用鋼板樁支護。 （ 3）為減少土方外 運，合理調(diào)配土方，將開挖的優(yōu)質(zhì)集中堆放，在擋墻施工完畢后用于墻背、基礎(chǔ)等回填，其他土石方全部外運指定渣場。 （ 4）擋墻施工時，突出施工安全管理，項目經(jīng)理部根據(jù)安全保證體系要求，不但從施工用電、切坡作業(yè)、機械操作等方面嚴格要求，同時重點做好保證環(huán)境安全的措施。 落實各項經(jīng)濟責(zé)任 對工程管理人員加強定崗、定職教育，制定嚴格的獎懲制度，加強每個管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。 嚴格控制計劃 以總承包合同確認的總工期以及項目經(jīng)理班子控制計劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭 接和施工協(xié)調(diào)工作，加強動態(tài)控制和計劃調(diào)整。為減少設(shè)備的多次轉(zhuǎn)運 ,在成本測算后 ,在地方資源充足且良好的情況下，可以采取就近租賃設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。設(shè)備準備好后，根據(jù)工程使用設(shè)備情況，隨時進入施工現(xiàn)場。 優(yōu)化勞動組合 擇優(yōu)選用勞動力隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進行。發(fā)揮我司管理效益高，施工進度快，工期短的競爭優(yōu)勢，建立有專門的勞務(wù)站，該工程所需勞動力由我司勞務(wù)站協(xié)助項目組行調(diào)配。 施工準備 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 技術(shù)組織準備 （ 1）進行詳細周密的 施工調(diào)查，編制實施性施工組織計劃。 （ 2）熟悉并審核圖紙，配合設(shè)計院補充完善及優(yōu)化施工圖設(shè)計。 （ 3）進行原始資料調(diào)查分析。 （ 4）做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的測設(shè)及內(nèi)業(yè)工作。 （ 5）根據(jù)施工圖，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。 （ 6）對參建人員進行技術(shù)交底培訓(xùn)。 （ 7）采集樣本，進行建材、砂漿、混凝土的配合比及土工試驗，設(shè)計施工配合比和工藝參數(shù)，報監(jiān)理工程師批準后采用。 物資設(shè)備準備 （ 1）建筑材料準備 根據(jù)施工進度計劃的需求，編制物資采購計劃，做好取樣工作，由試驗室試配所需各類強度的混凝土（砂漿） 配合比，確定抗?jié)B混凝土和水下混凝土摻加劑的種類、摻量，評定合格分供方。 （ 2）構(gòu)（配）件和制品加工準備 根據(jù)工程要求，調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家，編制各種材料計劃，做好施工準備。 （ 3）建筑施工機具準備 按照施工機具需用量計劃，組織施工機具進場。 （ 4）生產(chǎn)工藝設(shè)備準備 按照生產(chǎn)工藝流程及工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需用量計劃，組織設(shè)備進場。 施工現(xiàn)場準備 （ 1）施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量 根據(jù)給定永久性坐標和高程，進行施工場地控制網(wǎng)復(fù)測，設(shè)置場地臨時性控制測量標樁，并做好保護。 （ 2）建造臨時設(shè)施按照施 工平面圖及臨時設(shè)施需用量計劃，建造各項臨時設(shè)施。 （ 3）做好季節(jié)性施工準備按照施工組織設(shè)計的要求，認真落實季節(jié)性施工的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 臨時設(shè)施和技術(shù)組織措施。 （ 4）做好施工前期調(diào)查，查明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管線、電纜等分布情況。 勞動組織準備 （ 1）建立工地領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) （ 2）組建精干的施工隊伍 （ 3）集結(jié)施工力量，組織勞動力進場 （ 4）做好職工入場教育培訓(xùn)工作 施工場外協(xié)調(diào) （ 1）地方協(xié)調(diào) 及時與甲方代表、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣敖煌ú块T取得聯(lián)系，協(xié)商外圍事宜，做好施工前準備工作。 （ 2）材料加工 與訂貨 根據(jù)各項材料需用量計劃，同建材及加工單位取得聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議，保證按時供應(yīng)。 第三章施工總部署 工程進度計劃 工期目標 根據(jù)《福泉農(nóng)資加油站工程工程招標文件》的精神，工程建設(shè)招標工期為開工后的 90天內(nèi)完成。經(jīng)我公司認真研究，根據(jù)實際情況精心安排計劃，承諾工期為 70天，保證按期投入使用。 進度安排 計劃開工日期（擬訂）： 2020 年 月 日。 計劃竣工日期： 2020 年 月 日。 工程總工期日歷天數(shù)： 70 天。 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)請詳見附圖。 確保工期措 施 、確保工期組織措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 1）我司的福泉農(nóng)資加油站工程的項目班子 ,保證按業(yè)主要求的時間進場開工； 2）項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目班子會議，對本工程施工進度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾等問題，使該工程順利進行。 、確保工期管理措施 1） .項目經(jīng)理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每天下午開一次施工碰頭會，總結(jié)當(dāng)天施工情況，安排次日的工作，及時解決勞動力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施； 2） .應(yīng)用計算機技術(shù)進行項目管理現(xiàn)代化，應(yīng)用微機編制 周施工進度計劃、材料計劃、勞動計劃，每天進行檢查、調(diào)整，確保完成計劃； 3） .制定質(zhì)量、安全、工期獎罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎好罰劣，獎勤罰懶等； 4） .本工程施工時，取消節(jié)假日、休息日，并采用 2 班制施工方法來縮短工期，并配備齊全相應(yīng)的勞動力； 5） .實行經(jīng)濟承包及勞動定額管理，充分發(fā)揮班組效率； 、確保工期技術(shù)組織措施 1）盡早制定工程總體計劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項工程按期完成； 2）本工程采用自拌砼，以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場文明施工； 3）準備充足的周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備，制 定好月、旬的材料設(shè)備供需計劃，以滿足施工進度要求； 4）增加勞動投入，分兩班輪流施工，充分利用機械； 5）做好工程施工交接工作，確保每道工序按期交接； 6）應(yīng)用計算機進行現(xiàn)代化項目管理。 技術(shù)管理措施 1）堅決貫徹執(zhí)行項目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制?？偣こ處熅哂锌萍纪茝V應(yīng)用的決定權(quán)，科技投入資金審批權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)； 2）施工組織設(shè)計由公司總工程師審批后，才能組織實施。 3）施工組織設(shè)計、施工方案由項目總工程師主持，向所有技術(shù)管理人員和施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 工人員進行方案技術(shù)交底； 4）土壁支撐按項目技術(shù) 部門設(shè)計支撐圖施工； 5）每道工序在施工前，施工工長必須對施工班組進行操作技術(shù)、施工順序、質(zhì)量標準、安全技術(shù)要求交底； 6）所有施工人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才能上崗，特殊工種必須持證上崗； 7）應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高項目管理水平和管理質(zhì)量，提高工作效率。項目經(jīng)理部設(shè)置兩臺微機，重點進行項目管理，施工進度計劃管理、鋼筋配料、材料、財務(wù)、預(yù)決算管理； 網(wǎng)絡(luò)計劃在施工中的應(yīng)用 基本原理 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種現(xiàn)代化計劃管理的科學(xué)方法，通過網(wǎng)絡(luò)橫型組織生產(chǎn)。工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是以規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)符號 及圖形表達計劃內(nèi)各項工作之間的相互制約、相互依賴關(guān)系，并分析其內(nèi)在規(guī)律，進而尋求最優(yōu)方案的計劃管理方法。基本原理如下： （ 1）首先將一項工程的全部建造過程分解成若干項工作，按照各項工作開展順序和相互制約、相互依賴關(guān)系，將其繪制成網(wǎng)絡(luò)圖形。 （ 2）通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算，找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。 （ 3）利用最優(yōu)化原理，不斷改進計劃初始方案，并尋求最優(yōu)方案。 （ 4）在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，對其進行有效的監(jiān)督控制，合理的安排各項資源，以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟效果。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃的目的 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃 技術(shù)的目的，就是要從項目進度規(guī)劃編制、執(zhí)行、控制、和調(diào)整方面去增強管理功能，達到縮短工期、提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟效益的目的。推廣和運用這種新方法，無疑是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段。 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃管理技術(shù)工程用地狹小，工作量集中，工期短，所以現(xiàn)場組織施工難度很大，特別是要在如此短的時間內(nèi)按期完成工程施工，使組織計劃的工作更重要。 （ 1）應(yīng)用 Microsoft Project2020 項目管理軟件在計算機上進行網(wǎng)絡(luò)計劃的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 編制及施工開始后進度、資金的控制 . （ 2）編制的網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)根據(jù)每一施工區(qū)、每 一分段、每一工序編制詳細的網(wǎng)絡(luò)計劃（實施性網(wǎng)絡(luò)計劃圖）。 （ 3）實行長計劃、短安排，將工期安排按網(wǎng)絡(luò)圖分周、天、時進行控制，定人定時完成工作計劃。 （ 4）工地負責(zé)人和計劃組，應(yīng)對每日的工程完成情況進行檢查，輸入計算機，并對下一步的網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整，使計劃更準確更優(yōu)化。 （ 5）施工網(wǎng)絡(luò)計劃也要隨甲方、設(shè)計等單位的要求或變更進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并傳達到甲方、設(shè)計等有關(guān)部門。 施工現(xiàn)場布置原則 （ 1）施工方便，經(jīng)濟合理，方案可行，并減少對周圍環(huán)境的影響。 （ 2）現(xiàn)場設(shè)施符合勞動保護、技術(shù)安全和防火要求；設(shè)置防護 欄和各類防護警示標志，保證施工、交通和環(huán)境安全。 （ 3）節(jié)約可行，盡量降低費用。 （ 4）保證運輸方便，減少二次搬運。 （ 5）盡量減少對周圍居民的干擾。 主要臨時設(shè)施建設(shè) 臨時道路 該工程位于公路一側(cè)，道路較為便利，不需修建臨時道路。 水電供應(yīng)方案 本項目作業(yè)面集中，采用集中供電，因此根據(jù)施工的布局，在項目開工后，由專人進行協(xié)調(diào)，盡量從就近單位引入電源，除照明用電外，所有配線一律按 TN— S 系統(tǒng)配線，即三相五線制，工作零線 N 和保護零線 Pe 要比相線小一個規(guī)格等級， Pe 須用黃 綠線雙色線，防止接線錯誤。另設(shè)一臺 50kw 的發(fā)電機，供停電應(yīng)急使用，以防施工期間突然停電。施工用水及生活用水可聯(lián)系就近單位供水。 砼供應(yīng)方案 本項目的混凝土主要用于站房、擋墻、場坪及地下工程等，用量集中且工期短。考慮這種特點，混凝土采取現(xiàn)場自拌。本工程擬投入 2 臺 500L 的強制式攪拌機，以 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國