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福泉農(nóng)資加油站改擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-07-20 13:54本頁面
  

【正文】 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 場地工程水文地質(zhì)簡單,無不良工程地質(zhì)現(xiàn)象。 工程地質(zhì)情況 根據(jù)農(nóng)資加油站新建地 址的現(xiàn)場踏勘情況,工程地質(zhì)上層以素填土為主,中間夾砂卵石。 施工用水、電 該工程施工用水及生活用水可與當(dāng)?shù)刈詠硭韭?lián)系解決。 材料來源 本工程材料除加油機(jī)、發(fā)電機(jī)、潛油機(jī)由甲方供貨外, 其他材料均由承包人自行采購,所選產(chǎn)品須經(jīng)過監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)可,水泥和鋼材將從獲得 ISO9001 質(zhì)量體系的大廠采購;砂、石等地材從當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地進(jìn)行采購,并納入地方運(yùn)輸力量。計(jì)劃開工日期為2020年 月 日,計(jì)劃竣工日期為 2020 年月日。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 第二章 施工組織 組織管理 我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至基層施工技術(shù)人員,對建好福泉農(nóng)資加油站工程有足夠信心。每周召開一次項(xiàng)目經(jīng)理主持的有質(zhì)安部門、業(yè)主代表、監(jiān)理等有關(guān)人員參加協(xié)調(diào)會,解決協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)度過程中技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、勞動力、機(jī)械、材料等方面的問題,確保施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。 組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)框圖 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部,全面履行合同范圍內(nèi)對建設(shè)單位的工程管理機(jī)構(gòu) . 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建 我公司準(zhǔn)備選派施工多年、類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)齊全的施工隊(duì)伍,組建福泉農(nóng)資加油站工程項(xiàng)目經(jīng)理部,科學(xué)管理,保證本工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速、有序的完成。公司將對項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源,對項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行以及合同履行等進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié),形成對項(xiàng)目運(yùn)行過程的完善服務(wù)和有效控 制。下設(shè)工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、 保衛(wèi)后勤服務(wù)部、 計(jì)劃財(cái)務(wù)部和辦公室。各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)配備相應(yīng)專業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備,并按照施工需要組建作業(yè)班組,盡量采用機(jī)械化施工方法,合理地安排平行和流水交叉作業(yè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ( 2) 站房項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)站 房建設(shè)。 ( 4) 罐池和挖孔樁項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)罐池、人工挖孔樁的修建工作。 ( 6) 安裝項(xiàng)目作業(yè)隊(duì):負(fù)責(zé)水電、防雷、油罐等安裝工作。一方面施工平行作業(yè)多,另一方面,施工涉及面廣,同時(shí)應(yīng)與路政、電力、自來水、通訊等多家單位協(xié)調(diào)統(tǒng)一,因此,要保證施工高效率、有節(jié)奏的進(jìn)行,需要強(qiáng)有力的管理班子。由于施工面大,并在交通干道上,如何較小程度地減少對市民的干擾和行車的限速,保證交通暢通,是承包商面臨的一個(gè)重大考驗(yàn)。施工初始階段不可能采取大開挖方式,且地下水位不明確,因此應(yīng)根據(jù)不同的地質(zhì)條件和開挖深度,采取合理適宜的支護(hù)方式和必要的圍護(hù),才能保證施工安全。通過施工調(diào)查,可能存在的光(電)纜、給水管線和電力管道。 ( 5)工期短,任務(wù)重。 擬采取的主要技術(shù)組織措施 根據(jù)施工難點(diǎn)、特點(diǎn),若我公司有幸中標(biāo)該工程,擬采取如下技術(shù)組織措施: ( 1)配備有經(jīng)驗(yàn)、高知識層次、專業(yè)齊全的項(xiàng)目經(jīng)理和管理班子,加強(qiáng)與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及高政有關(guān)部門的信息溝通,配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位的關(guān)系。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ( 3)加強(qiáng)土壁支 護(hù),并根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用圍擅板及鋼板樁支護(hù)的方式,保證土壁的穩(wěn)定。 ( 4)施工前進(jìn)行工程沿線地下管線、電 (光 )纜及其它公用設(shè)施的施工調(diào)查,并制定處理或保護(hù)措施;在建筑物、構(gòu)筑基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖時(shí)提前上報(bào)防止其下沉或變形的措施、加固工程計(jì)算書及圖紙交項(xiàng)目監(jiān)理及有關(guān)部門,經(jīng)審批后再進(jìn)行實(shí)施,以保證在開挖工作中不損壞任何公共設(shè)施,如道路、排水溝、電纜、光纜、地下管道以及地上地下的構(gòu)筑物。 組織技術(shù)措施 根據(jù)本工程的實(shí)際情況,擬采取如下技術(shù)組織措施: ( 1)配備有經(jīng)驗(yàn)、高知識層次、專業(yè)齊全的項(xiàng)目經(jīng)理和管理班子,加強(qiáng)與業(yè)主代表、主管部門、監(jiān)理單位及市政有關(guān)部門的信息溝通,配備專人協(xié)調(diào)與施工中涉及的相關(guān)單位的關(guān)系。 ( 3)加強(qiáng)土壁支護(hù),并根據(jù)不同的地質(zhì)條件采用圍檀板及鋼板樁支護(hù)的方式,保證槽壁的穩(wěn)定,并采用降水及明排的方法降低地下水位。 ( 5)積極配合業(yè)主,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,建立良好的施工調(diào)度 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 指揮系統(tǒng),對土方開挖、擋墻砌筑 (澆注 )等重要施工環(huán)節(jié),始終保持適宜的、足量的施工機(jī)械和作業(yè)人員,盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè),動態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,靈活機(jī)動地組織施工,確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。牢固樹立“質(zhì)量第一求效益,用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的企業(yè)理念,正確理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。五步到位:第一、在分項(xiàng)施工中,管理人員做到操作要點(diǎn)交底到位;第二、上、下工序交接到位;第三、關(guān)鍵部位的檢查到位;第四關(guān)鍵部位驗(yàn)收到位;第五、各種材料和加工件進(jìn)場驗(yàn)收到位。進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),使全體施工人員質(zhì)量目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)清楚,施工方法得當(dāng),工藝操作符合要求。堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?!叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接。 ( 4)建立健全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)檢查分析評比制度,開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動,做到每周有檢查分析,每月有質(zhì)量評比,工程完工有總結(jié)獎(jiǎng)懲。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ( 6)檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定制度 各種檢測儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。檢測儀器設(shè)備由工地實(shí)驗(yàn)室指定專人管理。 ( 8)測量資料換手復(fù)核制度 測量資料要求換手復(fù)核后交項(xiàng)目總工程師審核,現(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢測。 ( 10)施工資料管理制度 施工原始資料的積累和保管由專人負(fù)責(zé),及時(shí)收集整理,分類歸檔,工程結(jié)束時(shí)組成竣工文件裝訂成冊移交甲方。 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置 為確保本工程達(dá)合格目標(biāo),工程按照 ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,對施工全過程實(shí)行有效控制 (質(zhì)量檢查程序框圖附后 ) 。 施工區(qū)段劃分 考慮本工程的工期要求、總平面布置和工程施工的連續(xù)性,平基土石方開挖完 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 畢后,除場坪外的其他各單位工程之間采取平行作業(yè),施工區(qū)內(nèi)采用流水交叉作業(yè),水電防雷 工程不占工期,隨其他各單位工程同步進(jìn)行。 ( 1)為保證施工有節(jié)奏地快速進(jìn)行,盡量完成土石方工作量,多開工作面,項(xiàng)目經(jīng)理部適宜地配備專業(yè)齊全的管理人員和技術(shù)隊(duì)伍。根據(jù)開挖深度分二次進(jìn)行。高切坡上部放坡段采用圍檀板支護(hù),下部不放坡段采用鋼板樁支護(hù)。 ( 4)擋墻施工時(shí),突出施工安全管理,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)安全保證體系要求,不但從施工用電、切坡作業(yè)、機(jī)械操作等方面嚴(yán)格要求,同時(shí)重點(diǎn)做好保證環(huán)境安全的措施。 嚴(yán)格控制計(jì)劃 以總承包合同確認(rèn)的總工期以及項(xiàng)目經(jīng)理班子控制計(jì)劃為依據(jù),做好各種工作及各工序間的施工搭 接和施工協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)動態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。設(shè)備準(zhǔn)備好后,根據(jù)工程使用設(shè)備情況,隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場。發(fā)揮我司管理效益高,施工進(jìn)度快,工期短的競爭優(yōu)勢,建立有專門的勞務(wù)站,該工程所需勞動力由我司勞務(wù)站協(xié)助項(xiàng)目組行調(diào)配。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 ,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ( 2)熟悉并審核圖紙,配合設(shè)計(jì)院補(bǔ)充完善及優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)。 ( 4)做好現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的測設(shè)及內(nèi)業(yè)工作。 ( 6)對參建人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)。 物資設(shè)備準(zhǔn)備 ( 1)建筑材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的需求,編制物資采購計(jì)劃,做好取樣工作,由試驗(yàn)室試配所需各類強(qiáng)度的混凝土(砂漿) 配合比,確定抗?jié)B混凝土和水下混凝土摻加劑的種類、摻量,評定合格分供方。 ( 3)建筑施工機(jī)具準(zhǔn)備 按照施工機(jī)具需用量計(jì)劃,組織施工機(jī)具進(jìn)場。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 ( 1)施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量 根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程,進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)復(fù)測,設(shè)置場地臨時(shí)性控制測量標(biāo)樁,并做好保護(hù)。 ( 3)做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)的要求,認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)組織措施。 勞動組織準(zhǔn)備 ( 1)建立工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) ( 2)組建精干的施工隊(duì)伍 ( 3)集結(jié)施工力量,組織勞動力進(jìn)場 ( 4)做好職工入場教育培訓(xùn)工作 施工場外協(xié)調(diào) ( 1)地方協(xié)調(diào) 及時(shí)與甲方代表、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣敖煌ú块T取得聯(lián)系,協(xié)商外圍事宜,做好施工前準(zhǔn)備工作。 第三章施工總部署 工程進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo) 根據(jù)《福泉農(nóng)資加油站工程工程招標(biāo)文件》的精神,工程建設(shè)招標(biāo)工期為開工后的 90天內(nèi)完成。 進(jìn)度安排 計(jì)劃開工日期(擬訂): 2020 年 月 日。 工程總工期日歷天數(shù): 70 天。 確保工期措 施 、確保工期組織措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 1)我司的福泉農(nóng)資加油站工程的項(xiàng)目班子 ,保證按業(yè)主要求的時(shí)間進(jìn)場開工; 2)項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每周一次的項(xiàng)目班子會議,對本工程施工進(jìn)度、資金、物資、設(shè)備總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾等問題,使該工程順利進(jìn)行。 技術(shù)管理措施 1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師責(zé)任制,施工技術(shù)員崗位責(zé)任制。 3)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案由項(xiàng)目總工程師主持,向所有技術(shù)管理人員和施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 工人員進(jìn)行方案技術(shù)交底; 4)土壁支撐按項(xiàng)目技術(shù) 部門設(shè)計(jì)支撐圖施工; 5)每道工序在施工前,施工工長必須對施工班組進(jìn)行操作技術(shù)、施工順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)要求交底; 6)所有施工人員必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后才能上崗,特殊工種必須持證上崗; 7)應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù),提高項(xiàng)目管理水平和管理質(zhì)量,提高工作效率。工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)符號 及圖形表達(dá)計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)工作之間的相互制約、相互依賴關(guān)系,并分析其內(nèi)在規(guī)律,進(jìn)而尋求最優(yōu)方案的計(jì)劃管理方法。 ( 2)通過網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算,找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。 ( 4)在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,對其進(jìn)行有效的監(jiān)督控制,合理的安排各項(xiàng)資源,以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果。推廣和運(yùn)用這種新方法,無疑是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段。 ( 1)應(yīng)用 Microsoft Project2020 項(xiàng)目管理軟件在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 編制及施工開始后進(jìn)度、資金的控制 . ( 2)編制的網(wǎng)絡(luò)圖,應(yīng)根據(jù)每一施工區(qū)、每 一分段、每一工序編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖)。 ( 4)工地負(fù)責(zé)人和計(jì)劃組,應(yīng)對每日的工程完成情況進(jìn)行檢查,輸入計(jì)算機(jī),并對下一步的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,使計(jì)劃更準(zhǔn)確更優(yōu)化。 施工現(xiàn)場布置原則 ( 1)施工方便,經(jīng)濟(jì)合理,方案可行,并減少對周圍環(huán)境的影響。 ( 3)節(jié)約可行,盡量降低費(fèi)用。 ( 5)盡量減少對周圍居民的干擾。 水電供應(yīng)方案 本項(xiàng)目作業(yè)面集中,采用集中供電,因此根據(jù)施工的布局,在項(xiàng)目開工后,由專人進(jìn)行協(xié)調(diào),盡量從就近單位引入電源,除照明用電外,所有配線一律按 TN— S 系統(tǒng)配線,即三相五線制,工作零線 N 和保護(hù)
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