【正文】 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的目的 應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 技術(shù)的目的，就是要從項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃編制、執(zhí)行、控制、和調(diào)整方面去增強(qiáng)管理功能，達(dá)到縮短工期、提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的?；驹砣缦拢? （ 1）首先將一項(xiàng)工程的全部建造過(guò)程分解成若干項(xiàng)工作，按照各項(xiàng)工作開展順序和相互制約、相互依賴關(guān)系，將其繪制成網(wǎng)絡(luò)圖形。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù) ，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 、確保工期管理措施 1） .項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每天下午開一次施工碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天施工情況，安排次日的工作，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施； 2） .應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理現(xiàn)代化，應(yīng)用微機(jī)編制 周施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃，每天進(jìn)行檢查、調(diào)整，確保完成計(jì)劃； 3） .制定質(zhì)量、安全、工期獎(jiǎng)罰制度，確保做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)好罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶等； 4） .本工程施工時(shí)，取消節(jié)假日、休息日，并采用 2 班制施工方法來(lái)縮短工期，并配備齊全相應(yīng)的勞動(dòng)力； 5） .實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包及勞動(dòng)定額管理，充分發(fā)揮班組效率； 、確保工期技術(shù)組織措施 1）盡早制定工程總體計(jì)劃，合理工序，組織流水作業(yè)，確保各分部、分項(xiàng)工程按期完成； 2）本工程采用自拌砼，以加快砼澆筑速度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工； 3）準(zhǔn)備充足的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備，制 定好月、旬的材料設(shè)備供需計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度要求； 4）增加勞動(dòng)投入，分兩班輪流施工，充分利用機(jī)械； 5）做好工程施工交接工作，確保每道工序按期交接； 6）應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行現(xiàn)代化項(xiàng)目管理。 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)?jiān)斠姼綀D。經(jīng)我公司認(rèn)真研究，根據(jù)實(shí)際情況精心安排計(jì)劃，承諾工期為 70天，保證按期投入使用。 （ 4）做好施工前期調(diào)查，查明施工區(qū)域內(nèi)的各種地下管線、電纜等分布情況。 （ 2）建造臨時(shí)設(shè)施按照施 工平面圖及臨時(shí)設(shè)施需用量計(jì)劃，建造各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。 （ 2）構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備 根據(jù)工程要求，調(diào)查各種材料生產(chǎn)廠家，編制各種材料計(jì)劃，做好施工準(zhǔn)備。 （ 5）根據(jù)施工圖，編制詳盡的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 技術(shù)組織準(zhǔn)備 （ 1）進(jìn)行詳細(xì)周密的 施工調(diào)查，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃。 優(yōu)化勞動(dòng)組合 擇優(yōu)選用勞動(dòng)力隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。 落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任 對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。局部地段，如有地下管線、電纜或其它構(gòu)筑物時(shí)，采用人工開挖。施工人員和機(jī)械設(shè)備在近期開始集結(jié) (在接到工程中標(biāo)通知書后立即進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) )，按施工組織計(jì)劃要求做好施工前的準(zhǔn)備工作。 安全管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置 工程項(xiàng)目經(jīng)理班子下設(shè)各項(xiàng)目組專職安全員，生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)如下。 （ 9）隱蔽工程檢查簽證制度 所有隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、工班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。 （ 5）原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)原材料、成品及半成品要由質(zhì)檢 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。 質(zhì)量管理措施 （ 1）認(rèn)真執(zhí)行工前技術(shù)交底制，開工前必須向全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行交底：交設(shè)計(jì)意圖、交技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交施工方法、交施工中的安全注意事項(xiàng)。 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理目標(biāo) 各分項(xiàng)工程和工序的合格率為 100%，優(yōu)良率為 80%以上，驗(yàn)收一次合格，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。 （ 4）施工前進(jìn)行工程沿線地下管線、電 (光 )纜及其它公用設(shè)施的施工調(diào)查，并制定處理或保護(hù)措施；在建筑物、構(gòu)筑物基礎(chǔ)及電線桿、燈桿附近開挖時(shí)提前上報(bào)防止其下沉或變形的措施、加固工程計(jì)算書及圖紙交項(xiàng)目監(jiān)理及有關(guān)部門，經(jīng)審批后再進(jìn)行實(shí)施，以保證在開挖工作中不損壞任何公共設(shè)施，如道路、排水溝、電纜、纜、地下管道以及地上地下 的構(gòu)筑物。 （ 5）積極配合業(yè)主，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，建立良好 的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，突出坑槽開挖、管道安裝及閉水試驗(yàn)等重要施工環(huán)節(jié)，始終保持適宜的、足量施工機(jī)械和作業(yè)人員，盡量創(chuàng)造條件安排多班制作業(yè)，動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，靈活機(jī)動(dòng)地組織施工，確保工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 面供車輛交行，保證交通暢通，并采取一定的現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施，減少對(duì)市民的各種干擾。由于工 期正處冬春季節(jié)，實(shí)際施工天數(shù)將在很大程度上縮減，因此施工強(qiáng)度較大。 （ 4）地下情況不明，保護(hù)措施難定。 （ 2）施工干擾大，地處交通 要道一側(cè)，現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求高。 （ 5） 網(wǎng)架項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)網(wǎng)架及設(shè)備的安裝。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () （ 1） 平基土石方項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)平基土石方開挖、調(diào)配、外運(yùn)等工作。 項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的組建 結(jié)合本工程實(shí)際情況及特點(diǎn)，采用明確分工、相互協(xié)調(diào)的施工部署方式，施工人員采取動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行策劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。在工程中發(fā)揮我司的管理優(yōu)勢(shì)，每天召開由項(xiàng)目副經(jīng)理主持的施工工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的施工，安排明天的工作，解決施工中的問(wèn)題。工程質(zhì)量按照國(guó)家頒布的驗(yàn)收及評(píng)定執(zhí)行，全部工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件中規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。施工用電可同沿線單位協(xié)商，從沿線單位直接接出以供施工用電。 工程質(zhì)量要求：達(dá)到國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 文明工地建設(shè)目標(biāo)?????????????????????? 80 文明工地建設(shè)措施?????????????????????? 80 減少擾民措施???????????????????????? 82 第九章 施工現(xiàn)場(chǎng)消防保證措施…………………………………………………… 82 第十章 季節(jié)性施工保證措施……………………………………………………… 83 第十一章 環(huán)保節(jié)能措施…………………………………………………………… 84 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)??????????????????????? 84 環(huán)境保護(hù)及環(huán)衛(wèi)管理體系框圖???????????????? 84 環(huán)境保護(hù)措施??????????????????????? 85 第十二章 成本控制措施…………………………………………………………… 87 節(jié)約材料費(fèi)???????????????????????? 87 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?????????????????????? 88 提高機(jī)械設(shè)備利用率???????????????????? 88 減少工程返工損失????????????????????? 88 成本節(jié)約????????????????????????? 88 第十三章 成品保護(hù)措施…………………………………………………………… 89 鋼筋成品、半成品防護(hù)措施????????????????? 89 裝飾成品保護(hù)措施????????????????????? 89 地面成品保護(hù)措施????????????????????? 90 屋面工程成品保護(hù)措施?????????????????? ? 90 第十四章 工程檔案管理…………………………………………………………… 91 第十五章 工程保修及回訪………………………………………………………… 91 附： 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工布置平面圖 機(jī)械設(shè)備配備 勞動(dòng)力安排 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 項(xiàng)目監(jiān)理辦公室?????????? ???????????? 19 施工總平面布置??????????????????????? 20 主要施工機(jī)械設(shè)備需要用計(jì)劃????????????????? 20 主要?jiǎng)趧?dòng)力組織計(jì)劃????????????????????? 20 第四章 主要項(xiàng)目施工技術(shù)方案及措施…………………………………………… 20 土石方工程????????????????????????? 20 服務(wù)區(qū)站房????????????????????????? 28 基礎(chǔ)工程 ????????? ???????????????? 28 主體工程 ????????????????????????? 29 墻體工程 ???????????????????????? 29 模板工程 ???????????????????????? 30 鋼筋工程 ???????????????????????? 30 混凝土工程 ??????????????????????? 30 屋面工程 ???????????????????????? 31 裝飾工程 ???????????????????????? 33 水、電工程 ??????????????????????? 34 防雷接地 ???????????????????????? 34 腳手架工程 ??????????????????????? 34 擋土墻及圍墻工程?????????????????????? 35 人工挖孔樁工程??????????????????????? 39 場(chǎng)坪工程?????????????????????? ???? 43 網(wǎng)架安裝工程???????????????????????? 48 附屬工程?????????????????????????? 50 特殊條件下的施工措施???????????????????? 51 雨季施工????????????????????????? 51 夜間施工????????????????????????? 52 腳手架工程????????????????????????? 53 腳手架搭設(shè)?????????????? ?????????? 53 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 目錄 第一章 工程概況………………………………………………………………… 7 工程概述????????????????????????? 7 工程地質(zhì)情況??????????????????????? 7 施工條件????????????????????????? 7 道路交通???????????????????????? 7 施工用水、電?????????????????????? 7 主要材料來(lái)源??????????????????????? 7 主要工程量???????????????????????? 7 工期與質(zhì)量要求?????????????????????? 7 第二章 施工組織……………………………………………………………… 8 組織管理????????????????????????? 8 組織機(jī)構(gòu)????????????????????????? 8 組織機(jī)構(gòu)框圖?????????????????????? 8 項(xiàng)目經(jīng) 理部的組建???????????????????? 8 項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)的組建???????????????????? 8 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)及擬采取的主要技術(shù)組織措施????????? 9 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)????????????????????? 9 擬采取的主要技術(shù)組織措施???????????????? 9 組織技術(shù)措施?????????????????????? 10 質(zhì)量管理????????????????????????? 11 質(zhì)量管理目標(biāo)? ????????????????????? 11 質(zhì)量管理措施?????????????????????? 11 質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置??????????????????? 12 安全管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置??????????????????? 12 施工區(qū)段劃分????? … ????????????????? 12 落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?? … ?????????????????? 13 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 企業(yè) () 中管網(wǎng)房地產(chǎn)