【文章內(nèi)容簡介】 5678910111213四、施工進(jìn)度計劃本項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重，所涉及的分項(xiàng)工程較多，與路基路面的施工交叉也較頻繁，我項(xiàng)目部在業(yè)主的統(tǒng)籌安排下，結(jié)合本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及我公司多年的高速公路交安設(shè)施工程施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合理的制定了本項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度計劃，保證優(yōu)質(zhì)、按時完成施工任務(wù)。（一）、施工前的準(zhǔn)備施工機(jī)械及設(shè)備的準(zhǔn)備我公司自接到中標(biāo)通知書之日起，已派專人、專職負(fù)責(zé)本合同段各施工單項(xiàng)所用施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器、工具用具的檢修及準(zhǔn)備?，F(xiàn)部分機(jī)械設(shè)備、測量儀器、工具用具已到場，剩余的機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求將陸續(xù)進(jìn)場。完全能夠保證業(yè)主所要求的與路面施工同步進(jìn)行，確保工期、質(zhì)量的要求。施工管理人員組織及施工隊(duì)人員的組織我項(xiàng)目部自今年7月進(jìn)場以來已建立項(xiàng)目經(jīng)理部，并已正式投入運(yùn)作，項(xiàng)目管理人員全部到崗。并建立起完善的項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理體系，完全能夠保證業(yè)主對確保工期、進(jìn)度及質(zhì)量的要求。我項(xiàng)目部對工程施工的管理采用三級責(zé)任制，層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理為公司法人委托代表，代表公司執(zhí)行業(yè)主方交給的全部任務(wù)，負(fù)責(zé)本合同段的施工組織、管理及協(xié)調(diào)工作；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的技術(shù)組織、管理、協(xié)調(diào)及施工工藝的落實(shí)與監(jiān)督；專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場各分項(xiàng)工程的施工，負(fù)責(zé)施工方案的實(shí)施修改，負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的交工驗(yàn)收工作，并對施工隊(duì)進(jìn)行具體管理；質(zhì)檢、計量工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量控制；試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場各原材料的試驗(yàn)檢測工作，確保所使用工程材料符合相關(guān)規(guī)范及設(shè)計的要求；專職安全員負(fù)責(zé)整個工程施工過程中的安全管理及安全督察。施工隊(duì)人員的組織管理為施工隊(duì)長負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)由項(xiàng)目部制定的對工期、進(jìn)度、質(zhì)量的要求的具體實(shí)施，各施工隊(duì)下設(shè)相應(yīng)的施工作業(yè)班組，班組長及施工隊(duì)骨干均為施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人，以確保施工工藝及質(zhì)量的要求。項(xiàng)目部管理人員設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，專業(yè)工程師2人、試驗(yàn)工程師1人、質(zhì)檢工程師1人、計量工程師1人，財務(wù)負(fù)責(zé)人1人、專職安全員1人 、各施工隊(duì)隊(duì)長4人。（二）、施工計劃安排交安工程通常也稱為附屬工程，工程的實(shí)施需依照路基路面工程的施工進(jìn)度進(jìn)行制訂和修改，根據(jù)業(yè)主的總體施工進(jìn)度安排，我項(xiàng)目部制定了如下的施工計劃安排：護(hù)欄立柱及護(hù)欄板的安裝：護(hù)欄立柱安裝主要有打樁和埋設(shè)兩個較大的分項(xiàng)工程。計劃在9月初開始護(hù)欄立柱的打樁和埋設(shè)工作，至10月下旬全部完成。計劃在9月20日開始護(hù)欄板安裝，至10月下旬完成護(hù)欄的施工及調(diào)校的工作。其余工程的安排：其余工程指輪廓標(biāo)、活動護(hù)欄、等數(shù)量不大的工程，考慮到這些工程量少，施工周期短，計劃全部集中于10月進(jìn)行并施工完成。（三）、施工主要材料進(jìn)場計劃為確保施工進(jìn)度計劃的順利實(shí)施，我項(xiàng)目制作了詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃，派專人對材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行跟蹤，做到不是合格的材料不進(jìn)場；不合格的堅(jiān)決清場。主要材料進(jìn)場計劃表號材料名稱總量備注8月9月10月1護(hù)欄立柱2308t70012004082護(hù)欄板2716t70010001016附：施工進(jìn)度計劃橫道圖 進(jìn)度計劃月份施工項(xiàng)目6789101112波 形 梁 護(hù) 欄 工 程施工準(zhǔn)備試驗(yàn)段施工打樁埋設(shè)立柱護(hù)欄板安裝端頭安裝活動護(hù)欄安裝輪廓標(biāo)安裝整體調(diào)校五、確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的措施（一）、質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量是施工企業(yè)信譽(yù)所在，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的條件之一。本公司已通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，在產(chǎn)品的原材料采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)及質(zhì)量保證將按ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序文件。為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到優(yōu)良工程，本投標(biāo)人將采取如下具體措施：管理方針為確保工程質(zhì)量對本次公路交通設(shè)施工程，我方將派出具有多年工程施工經(jīng)驗(yàn)、工作踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理以及由具有道路專業(yè)職稱及高速公路工程施工經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢、試驗(yàn)、工程管理和現(xiàn)場專業(yè)施工技術(shù)人員組成的項(xiàng)目管理班子，目的是通過項(xiàng)目一班人強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、材料管理，通過試驗(yàn)檢測等手段，能夠從嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，取得高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量。目標(biāo)方針對本工程的施工，我們根據(jù)施工的進(jìn)程需要及投標(biāo)書承諾,合理、及時地進(jìn)行人、財、物的投入，重點(diǎn)配好、配足各類工程機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)及測量設(shè)備，通過精良的機(jī)械設(shè)備，自我質(zhì)量檢測，嚴(yán)格的測量控制及融合以往的施工及管理經(jīng)驗(yàn)，努力使本期工程在內(nèi)在質(zhì)量及外觀質(zhì)量兩個方面，創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)，我們有信心與全線同行開展質(zhì)量競爭，相互學(xué)習(xí)，并取得質(zhì)量優(yōu)勝。制定嚴(yán)格的施工管理方針目標(biāo) 進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場踏勘調(diào)查，編制周密的施工計劃，通過嚴(yán)格的施工管理，對本工程作進(jìn)度、成本、質(zhì)量三方面的控制，確保優(yōu)良工程。建立和健全質(zhì)量管理體系中標(biāo)后編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，建立經(jīng)理部、施工隊(duì)二級質(zhì)量管理體系，充分發(fā)揮質(zhì)量管理小組的職能作用，做到責(zé)任到人，定點(diǎn)定人定責(zé)，實(shí)行施工質(zhì)量掛牌承包，按照設(shè)計和規(guī)范要求制定各工藝、各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證施工有標(biāo)準(zhǔn)，檢查有依據(jù)，使整個施工過程處于均衡、穩(wěn)定、連續(xù)的受控狀態(tài)，確保一次達(dá)優(yōu)。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)理部、施工隊(duì)二級分別成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理、隊(duì)長分別擔(dān)任二級創(chuàng)優(yōu)小組組長，經(jīng)理部總工程師及隊(duì)技術(shù)主管擔(dān)任副組長，成員由施工、機(jī)械、安質(zhì)、試驗(yàn)、物資等人員組成。積極開展全面質(zhì)量管理活動，保部優(yōu)省優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)，明確公司、經(jīng)理部、隊(duì)三級領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。定期和不定期深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，改善施工工藝，及時檢查、發(fā)現(xiàn)并解決問題。做好質(zhì)量教育及技術(shù)交底加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和質(zhì)量培訓(xùn)工作。經(jīng)理部有計劃、有系統(tǒng)的組織參戰(zhàn)全體員工學(xué)習(xí)高速公路有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、規(guī)則和細(xì)則，并進(jìn)行技術(shù)考核及教育培訓(xùn)，全面掌握本崗位的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、實(shí)施步驟，嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”要求組織施工，確保工程質(zhì)量。認(rèn)真做好質(zhì)量教育及技術(shù)交底,各工種必須持證上崗。做好中標(biāo)簽約后和開工前的技術(shù)交底工作，開好工地例會及時地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要求對各施工工序詳細(xì)技術(shù)交底和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對工序標(biāo)準(zhǔn)的情況做出記錄，確保各工序的質(zhì)量。工程檔案管理工程檔案應(yīng)動態(tài)、真實(shí)的反映工程的實(shí)際情況和各分項(xiàng)工程的施工情況和技術(shù)指標(biāo)。為業(yè)主及監(jiān)理工程對本工程實(shí)行有效的管理提供第一手資料。應(yīng)設(shè)專職工程資料管理人員負(fù)責(zé)督促收集、整理各施工隊(duì)的工程資料。做到工程結(jié)束，工程資料同步。（二）、工期進(jìn)度保證措施本承包人已從事過多項(xiàng)類似工程的施工，將在原來的施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再接再勵，根據(jù)該工程的特點(diǎn)，制訂合理計劃以保證該項(xiàng)目保質(zhì)保量按期完成，現(xiàn)擬定工期保證措施如下：尊重科學(xué)，尊重實(shí)踐，質(zhì)量第一嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，依質(zhì)量來求速度，確保每項(xiàng)工程每個工序的一次合格率來保證施工進(jìn)度。進(jìn)行科學(xué)組織和精心施工加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性、運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案。各項(xiàng)施工做到點(diǎn)段明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當(dāng)，確保工程按計劃完成。加強(qiáng)工程計劃管理，詳細(xì)編制