紅星集團未來3~5年人力資源規(guī)劃方案(編輯修改稿)
2025-08-26 15:02 本頁面
【文章內容簡介】 3 人；下磷礦石 60 人。 倉儲部 239 239 產品包裝 219 人；站臺倒運 20 人。 二、紅星集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務規(guī)劃 三、紅星集團公司人力資源理念 紅星集團公司的人力資源理念是：人是一切物質和精神財富的創(chuàng)造者，是企業(yè)發(fā)展振興的力量源泉，企業(yè)的一切管理活動，始終遵循以人為本的管理思想；同時倡導終身學習，不斷為員工創(chuàng)造實現職業(yè)理想的機會，掌握終生就業(yè)的本領。 “以人為本”的管理思 想，為開拓者搭建成功的階梯，為進取者提供創(chuàng)業(yè)的舞臺，創(chuàng)造條件成就員工的理想，為員工創(chuàng)造施展才華的機會，提供充分發(fā)揮自身潛能和實現自我價值的空間。 堅持“不拘一格”的用人思想，按照“給機會，壓擔子，聽公論，看實績”的原則，打破學歷、職稱、民族、性別、職務和一切人為的屏障，實行“能者上，平者讓，庸者下”的用人機制。 堅持“一手放權，一手監(jiān)督”的授權之道，組織與個人之間既充分信任又絕不放縱。 一切管理行為都以人為中心，突破形式主義把簡單的問題復雜化的局限，從簡單出發(fā)，刪繁就簡。 四、紅星集團公司人力資 源戰(zhàn)略和策略 根據紅星集團公司的人力資源現狀，結合面向未來的發(fā)展戰(zhàn)略，紅星集團公司的人力資源戰(zhàn)略是： 一定時期內，紅星集團公司機制的作用大于人的作用；要建立發(fā)展、發(fā)揮大多數人能力的機制，而不是強調“明星作用”。 配合公司向市場化轉型的經營戰(zhàn)略，在管理體系中也引入市場觀念，提倡開放，認可競爭，鼓勵市場認可的職業(yè)化精神。 將關鍵人才作為公司級資源統一進行整合和調配；人力資源政策必須有利于促進其內部流 動。 在將現有基礎管理進行優(yōu)化、固化的基礎上，需要將關注點更多地投入如何通過人力資源管理體現公 司的價值導向策略是： 關鍵人才繼續(xù)以內部培養(yǎng)為主，適當引進職業(yè)化人才；同時考慮更有效地利用外部人力資源。 以市場和客戶為出發(fā)點，以流程為基礎，強化內部客戶概念，強化協作；營造團隊文化，鼓勵團隊績效、團隊能力。 重視長期績效，短期效益服從于長期績效；強調對人的素質開發(fā)和培養(yǎng)。 側重非經濟性激勵，適當提升經濟性激勵的水準和有效性。 五、紅星集團公司人力資源規(guī)劃 （一）公司人員定編規(guī)劃 公司現有員工 1378 人，內退員工 190 人。 至 20xx 年末，公司員工預計需要人員 1328 人，減員 50 人。（按 20xx 年公司與全省平均水平相比，達到平均水平的人工成本線，紅星集團公司必須減員 175 人）。 宏觀定編制：現狀：領導管理族占 %；生產支持族占 %；職能支持族占 %；技術族占 %；生產族占 %；市場營銷族占 %；資源調劑族占 %；后勤服務族占 %。 規(guī)劃：至 20xx 年，領導管理族占 %；生產支持族占 %；職能支持族占 %；技術族占 %；生產族占 %；市場營銷族占 %；資源調劑族占 %；后勤服務族占 %。 具體規(guī)劃： 營銷中心：按現行編制有 22 人 ，不考慮市場部、銷售部人員數量，至 20xx 年預計設置 40 人。 部門名稱 現有人數 20xx年計劃定編制 20xx年計劃定編制 市場部 1 3 5 銷售部 2 12 30 營銷支持部 6 7 7 成品采購部 7 10 15 用戶服務部 6 8 8 合 計 22 40 65 注：本編制規(guī)劃是紅星集團公司員工調整的依據，新員工的招用考慮采取以紅農名義簽訂勞動關系。 制造中心：（現定編制為 1193人，實有人數為 1161人，預計至 20xx年 末編制數調整至 1143人，實有人數按定編人數配 全）即制造中心 20xx年 人員預計可調劑出至少 20人，若按現有人員確定編制，則可調劑出至少 38人。 （ 1）合理確定編制； （ 2）通過對 3硫酸系統技術改造，減少人員職數計 50－ 60人。 部門名稱 截止 20xx年 9 月現有人數 現有定編制 20xx年計劃定編制 20xx年計劃定編制 生產管理部 24（含書記） 27 27 研發(fā)部 98 101 105 采供部 54 55 50 倉儲管理部 33 32 32 電儀服務部 105 106 106 磷酸廠 112 119 119 磷銨廠 119 131 硫酸廠 183 180 120 普鈣廠 154 159 合成氨廠 175 179 給水廠 106 105 合計 1112 1194 注：部門缺員部份現由臨時工抵崗。 支持中心職能支持部門：現有 96人，預計 20xx年縮減至 85人。 （ 1）減員增效 （ 2）行政管理部駐昆辦業(yè)務劃轉，縮減 5人。 部門名稱 現有人數 現有定編制 20xx年計劃定編制 20xx年計劃定編制 總經理室 9 9 8 人力資源部 8 8 7 資產財務部 39 40 40 行政管理部 19 17 10 質安環(huán)保部 11 11 9 信息管理部 10 11 10 合計 96 96 84 支持中心黨群部門：現有 89人，預計 20xx年縮減至 50人。 （ 1）保衛(wèi)部門衛(wèi)工作劃轉，縮減 30人 （ 2）減員增效 部門名稱 現有人數 現有定編制 20xx年計劃定編制 20xx年計劃定編制 黨委工作部 8 10 10 紀檢監(jiān)察部 5 4 4 工 會 4 4 4 退管會 6 6 3 保衛(wèi)部 65 68 38 合計 88 92 59 支持中心后勤部門：現有 51 人（是否含承包人？），預計 20xx
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